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發(fā)電廠安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的發(fā)電廠安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
發(fā)電廠安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)1
XXX監(jiān)局:
20xx年8月9日,通過晉城市專家組和陽城縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)對我廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,我廠共發(fā)現(xiàn)9項(xiàng)安全隱患如下:
1、一車間反應(yīng)爐有裂縫;
2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放,一車間閥門處不通風(fēng),管道不能使用三通;
3、庫區(qū)無事故柜;
4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范;
5、克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆;
6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用;
7、二車間尾氣回收塔液位計(jì)無保護(hù);
8、精餾崗位、大火工崗位無運(yùn)行記錄;
9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。
針對發(fā)現(xiàn)的問題,我廠召開了專門會議進(jìn)行研究部署,制定整改方案,責(zé)令專人對以上隱患進(jìn)行了整改。
1、對于一車間反應(yīng)爐有裂縫的問題,現(xiàn)一車間的生產(chǎn)反應(yīng)爐已到檢修期,有裂縫的反應(yīng)爐已經(jīng)被拆除。
2、對于二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放,一車間
閥門處不通風(fēng),管道不能使用三通的問題,責(zé)令郭軍社、張壘勝、張紅亮進(jìn)行整改,現(xiàn)二車間庫區(qū)已重新安裝了閥門,能達(dá)到分流排放,一車間閥門處已打了通風(fēng)孔,做到空氣流通順暢,管道上已去除了三通。
3、對于庫區(qū)無事故柜的問題,責(zé)令張紅義進(jìn)行整改,現(xiàn)已在庫區(qū)配置了事故柜,但事故柜內(nèi)的應(yīng)急物品要足額配置。
4、對于動火作業(yè)票證使用不規(guī)范的問題,責(zé)令孟江波在今后票證使用過程中要規(guī)范使用。
5、對于克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆的問題;因該克勞斯?fàn)t已不能滿足生產(chǎn)需求,已進(jìn)行了拆除,現(xiàn)正按規(guī)劃重新安裝新的'克勞斯?fàn)t。
6、對于部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用的問題,因目前大部分生產(chǎn)反應(yīng)爐都已進(jìn)入使用期限的后期,溫度儀表已沒有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,在反應(yīng)爐重新更換時再購置合格溫度儀表。
7、對于二車間尾氣回收塔液位計(jì)無保護(hù)的問題,因二車間尾氣回收塔的回收能力已滿足不了二車間回收需求,現(xiàn)
正在重新安裝尾氣回收塔。
8、對于精餾崗位、大火工崗位無運(yùn)行記錄;已責(zé)令孟江波做出相應(yīng)的運(yùn)行記錄發(fā)至各車間,由相關(guān)責(zé)任人要求上述崗位的人員按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。
9、對于監(jiān)控設(shè)備部分功能失效的問題,現(xiàn)已和安裝單位聯(lián)系,對功能失效的部分監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修。
XXX工廠
二0XX年八月二十五日
發(fā)電廠安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)2
20xx年,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績,特匯報(bào)如下。
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價(jià)”工作中存在的問題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價(jià)”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1—10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動。如:在兩臺機(jī)組A、B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3—4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò),制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機(jī)組B級檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時,對公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的`修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對。8月份,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺機(jī)組大修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計(jì)罰款23350
元。在為其近四個月的大修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,清退不合格施工單位一家。
從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開展設(shè)備整治工作,增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度,并嚴(yán)格落實(shí),將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改,特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過多次改造和消缺,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
8、運(yùn)行管理方面,出臺了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月,我司開展迎峰度夏安全大檢查,重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患,并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響,
如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,對工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,確保兩臺機(jī)組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤電力組織專家組,對我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評價(jià)”檢查,各專家深入現(xiàn)場,對照標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價(jià),對照評價(jià)結(jié)果,我司已制定整改計(jì)劃,積極進(jìn)行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時,公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前,積極開展專項(xiàng)檢查,履行社會責(zé)任,確保重點(diǎn)時期的生產(chǎn)安全。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量,同時加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、
文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
三、下一步工作改進(jìn)措施
1、20xx年,按照公司《管理手冊》要求,修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度,并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。
3、長期堅(jiān)持對公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析,強(qiáng)化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)整改。
4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作,重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動,對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度,堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為,確!皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢(zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動NOSA工作為契機(jī),全力推行NOSA安全體系,提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念,加強(qiáng)對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
xx公司安全文明生產(chǎn)管理委員會
二〇XX年十一月十八日
發(fā)電廠安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)3
XXX監(jiān)站:
根據(jù)蟒河鎮(zhèn)人民政府《蟒河鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查方案》(蟒政發(fā)[20xx]56號)文件的要求,我廠決定從20xx年6月20日開始到9月30日在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作,根據(jù)我廠制定的安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,我廠第二階段為自查自整階段已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查做一總結(jié)匯報(bào)于貴站。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時部署。
我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開安全生產(chǎn)工作會議,將開展安全生產(chǎn)大檢查工作有關(guān)要求傳達(dá)到各車間部門,周密部署安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作。各車間部門層層動員部署,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全
措施”的`濃厚氛圍。
二、結(jié)合實(shí)際,開展自查。通過在自查,我單位共發(fā)現(xiàn)9項(xiàng)安全隱患如下:
1、一車間反應(yīng)爐有裂縫;
2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放,一車間閥門處不通風(fēng),管道不能使用三通;
3、庫區(qū)無事故柜;
4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范;
5、克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆;
6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用;
7、二車間尾氣回收塔液位計(jì)無保護(hù);
8、精餾崗位、大火工崗位無運(yùn)行記錄;
9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。
針對發(fā)現(xiàn)的問題,我廠召開了專門會進(jìn)行研究部署,制定整改方案,責(zé)成專人對以上隱患進(jìn)行了整改。
三、下步打算。
在前階段工作基礎(chǔ)上,我廠將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促工作,確保各項(xiàng)工作安全有序開展。
二0XX年八月二十八日
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