校務(wù)公開工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的校務(wù)公開工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
校務(wù)公開工作總結(jié)1
校務(wù)公開是學(xué)校民主建設(shè)的主要內(nèi)容，是溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾感情的主渠道，是維護(hù)教職工權(quán)益的主陣地，是學(xué)校廉政建設(shè)的一項(xiàng)有力舉措，是架起相互信任、相互理解、相互支持的橋梁。因此，長年來，我校堅(jiān)持校務(wù)公開，全力打造陽光工程，著力構(gòu)建和諧校園，取得了較好的效果。現(xiàn)將這一學(xué)期來我校的做法總結(jié)如下：
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好校務(wù)公開的關(guān)鍵。學(xué)期初，馬上建立健全校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督機(jī)構(gòu)；成立了以校長為組長，其他行政人員為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；成立了以書記為組長，工會委員、教工代表、村級干部等參與的校務(wù)公開監(jiān)督小組，如果成員發(fā)生變動及時(shí)調(diào)整到位，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。
二、校務(wù)公開工作民主、透明、務(wù)實(shí)。
校級領(lǐng)導(dǎo)首先做到廉潔自律，率先垂范，并帶領(lǐng)班子積極倡導(dǎo)民主作風(fēng)，把每一件事做扎實(shí)，不流于形式。在校務(wù)公開的內(nèi)容上，8 堅(jiān)持把學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開。公開的內(nèi)容與學(xué)校管理、與黨政廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。
1．學(xué)校重大問題及決策公開。如學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、重大決策、教職工的晉級、評優(yōu)評先，規(guī)章制度的修訂等。先行政會討論研究，形成共識，再召開全體教職工大會予以公開、聽取意見，做出決策，然后提請教代會審議通過，最后公布實(shí)施。
2．教職工關(guān)注的問題。
�。�1）教師評優(yōu)評先。公開教師考核評優(yōu)評審制度，初評結(jié)果、最終結(jié)果和評審材料。評審過程公開透明，教師對本人或他人的評審材料都可查驗(yàn)，絕不偏袒任何一個人，都以制度為準(zhǔn)，絕不搞暗箱操作。
�。�2）教職工福利分配，如教師量化獎金分配，績效工資等，學(xué)校首先廣泛征求老師意見，進(jìn)行多次修改，再提交行政會討論審議，學(xué)校決策后張榜公布，貫徹執(zhí)行。
4．學(xué)校敏感問題及時(shí)公開。
�。�1）大宗物品采購、學(xué)校零星修繕等事項(xiàng)的造價(jià)、資金使用情況、驗(yàn)評結(jié)果置于教職工監(jiān)督之下。
�。�2）學(xué)校收支情況。每個月定期公示經(jīng)費(fèi)月報(bào)表，經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)都放在陽光下，接受教師的監(jiān)督，得到教職工的一致好評。
5.群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開。
�。�1）推行“陽光收費(fèi)”。認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)公示制度，真正做到“零”收費(fèi)。每學(xué)期一開學(xué)我校都及時(shí)張貼學(xué)校無向?qū)W生收取任何費(fèi)用的'公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解，切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
�。�2）招生事務(wù)公開。認(rèn)真做好學(xué)校招生的公開工作，切實(shí)做到政策、招生計(jì)劃、工作程序、咨詢服務(wù)、錄取名單等公開，避免捐資、贊助等費(fèi)用與招生入學(xué)掛鉤的行為發(fā)生。
6．投訴渠道公開。學(xué)校設(shè)立的監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題，學(xué)校認(rèn)真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時(shí)采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、多種途徑，勤于納諫。
在校務(wù)公開工作中，我們十分重視多種渠道多種形式的公開。定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合。在公開形式上，我們不拘泥于以文字材料的形式在固定的公開欄公開，還結(jié)合行政例會，教職工例會和校董會、家長會等途徑進(jìn)行及時(shí)公開。如利用每周一的教職工例會及時(shí)將一些重大決策、重要舉措及師生關(guān)心的熱點(diǎn)問題以口頭形式公開，讓大家心中有數(shù)；召開教代會，黨員民主生活會，研究討論通過學(xué)校重大決策及規(guī)章制度；廣泛征求收集教職工對學(xué)校管理，教育教學(xué)，日常生活福利等方面的意見和建議，學(xué)校召開專題會議加以研究整改。由于制度健全，措施得力，校務(wù)公開得以順利深入進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生之間架起了一座連心橋，師生教與學(xué)的積極性得以充分調(diào)動。
四、強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動學(xué)校更上一個新臺階。
實(shí)行有效監(jiān)督是搞好校務(wù)公開工作的重要保證，為此，我們重點(diǎn)抓了三方面監(jiān)督。
1．主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，接受上級部門對學(xué)校的組織監(jiān)督，虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2．加強(qiáng)群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。在學(xué)校醒目位置設(shè)置對外校務(wù)公開欄、對內(nèi)校務(wù)公開欄，在公開欄旁懸掛校務(wù)公開監(jiān)督舉報(bào)箱一個，公布監(jiān)督舉報(bào)電話、監(jiān)督小組名單等。在學(xué)校教學(xué)樓前利用電子顯示屏經(jīng)常性地宣傳學(xué)校的動態(tài)，讓家長及時(shí)了解學(xué)校，隨時(shí)接受老師、學(xué)生家長及群眾的監(jiān)督。如通過校務(wù)公開信箱收集到的師生來信以校長回音的形式公布；通過家訪、告家長書等，征求社會及學(xué)生家長對校務(wù)公開的意見和建議，接受批評監(jiān)督；通過校長接待日活動，如開家長會，部分學(xué)生座談會，提出整改措施和方法。
3．自我監(jiān)督。學(xué)校注重自我檢查、自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，特別是對師生普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題，學(xué)校責(zé)無旁貸地予以解決。監(jiān)督小組還定期不定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)校務(wù)公開的落實(shí)。
五、取得的成效及下學(xué)期計(jì)劃。
1.校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以校榮我榮，校恥我恥，一切為了學(xué)校的未來而努力工作，全體師生在各項(xiàng)比賽中都名列前茅，碩果累累。
2．校務(wù)公開增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的相互理解和信任，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展。如20xx年企業(yè)家蔡順足先生個人慷慨解囊，捐資20萬用于學(xué)校建設(shè)。
今后，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開，并做到公開的完整性，公開的真實(shí)性，公開的規(guī)范性。讓公開的陽光更加燦爛，也讓公開最終成為推動我校各項(xiàng)工作的“原動力”，校園和諧的“催化劑”，讓校務(wù)公開之花常開，讓文明與和諧長存。
校務(wù)公開工作總結(jié)2
實(shí)行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。在上級教育主管部門、教育工會的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè)，積極開展校務(wù)公開工作，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
一、嚴(yán)格履行教代會制度，加強(qiáng)民主管理。
教代會是學(xué)校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí)，按照教代會工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，我們堅(jiān)持每年召開兩次以上教代會，公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計(jì)劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時(shí)公開。比如我校的考12 核方案中老師們對考核計(jì)分、績效工資分配等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進(jìn)行審議，最后獲得了代表們的一致通過。又如為進(jìn)一步豐富與優(yōu)化廣大華陰教職工的業(yè)余生活，不斷增進(jìn)教職工的知識視野，為教工辦好事、辦實(shí)事，推進(jìn)和諧校園的建設(shè)。學(xué)校特制定《華陰小學(xué)教職工療休養(yǎng)暫行辦法》，提交教代會審議。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會、工會組長積極進(jìn)行討論，確定初步方案后公布在校園網(wǎng)讓全體老師提意見，積極讓教師參與學(xué)校管理，讓他們以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的民主管理。本《暫行辦法》在教代會的票決中全票通過，正是由于群策群力，才使我校辦學(xué)規(guī)模和教育管理等方面有了長足的發(fā)展。
二、大力推行校務(wù)公開，增強(qiáng)監(jiān)督力度。
校務(wù)公開是依法落實(shí)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，有利于全心全意依靠教職工，有利于學(xué)校改革發(fā)展與穩(wěn)定。我校大力推進(jìn)校務(wù)公開、民主治校、民主管校，主要采取公開形式：一是教代會、教職工大會、校務(wù)會、教師座談會、學(xué)生座談會、家長委員會等；二是公開欄、墻報(bào)、廣播、意見箱、家長信箱。我們在公開的程序上采取“五步”加大透明度：第一步按照校務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行整理，列出清單；第二步召開中層干部會，征求中層干部和教師代表意見，完善公開的內(nèi)容；第三步提交校務(wù)公開監(jiān)督小組審議；第四步提交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審批；第五步上墻公開。我們在公開時(shí)間上根據(jù)不同的工作內(nèi)容、分別采取長期公開、定期公開和隨時(shí)公開的辦法，13 有的內(nèi)容實(shí)行事前、事中、事后全過程公開。
如在6月進(jìn)行年中績效考核中，我校就是以公平、公開、公正、透明的原則，實(shí)現(xiàn)了年中績效考核工作的.正�；�、規(guī)范化、制度化，取得了良好的效果。為全面完成考核工作，確保責(zé)任到位，我校分別成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核工作小組和考核業(yè)績鑒定小組。其中考核領(lǐng)導(dǎo)小組由黨支部書記、校長、工會主席、人事干部、教職工代表共7位成員組成，具體負(fù)責(zé)全員績效考核工作的落實(shí)。學(xué)校根據(jù)區(qū)績效考核會議精神制定了《華陰小學(xué)績效工資分配辦法》、《華陰小學(xué)績效獎勵操作辦法》，使考核工作有章可循，保證了考核工作的公開化、規(guī)范化、制度化。年中績效考核過程中將平時(shí)考核與年中考核相結(jié)合，確保了考核工作不走過場。同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行了民主測評，全校教職工對自己半年來的工作進(jìn)行總結(jié)，做出了認(rèn)真全面的自我評價(jià)，并形成書面材料。全體教職工在績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下進(jìn)行了互評打分。在此基礎(chǔ)上，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議對測評表進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)平時(shí)考核、考勤情況等，對照考核標(biāo)準(zhǔn)逐人進(jìn)行綜合評價(jià)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地排出先后名次，確定考核等次。在考核的過程中，按照崗位性質(zhì)和工作的特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，考核的程序規(guī)范簡便有效，考核結(jié)果進(jìn)行公示，做到公開透明。
三、校務(wù)公開成效顯著
1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白， 還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，今年6月我校接受了區(qū)發(fā)展性督導(dǎo)，受到了督導(dǎo)室多位專家的好評。
3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實(shí)行校務(wù)公開，有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)，連續(xù)多年被評為市行為規(guī)范示范校、連續(xù)兩屆的市安全文明校園和平安校園、市少先隊(duì)紅旗大隊(duì)、市教育系統(tǒng)三八紅旗集體、市愛心助老特色基地和普陀區(qū)文明單位、區(qū)未成年人保護(hù)工作先進(jìn)集體、區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織等稱號。
四、努力的方向
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。
根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理，可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，自覺、主動15 地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實(shí)行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為華小的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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