煤礦安全工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦安全工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)煤礦的安全生產(chǎn)無事故
1、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅(jiān)定地樹立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補(bǔ)臺不拆臺，誠實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗(yàn)關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn)，在初驗(yàn)中，各單位驗(yàn)收人員牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持成熟一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，嚴(yán)格執(zhí)行誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對煤礦井下一通三防，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴(yán)格的'把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒�，每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒浮Ｌ岢鰧γ旱V自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。
4、深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。XX中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15 日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7 座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào)，同時(shí)站上對駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全工作總結(jié)2
20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作
首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊(duì)測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強(qiáng)在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成
進(jìn)入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對計(jì)劃進(jìn)行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度，做好頂板管理工作
現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理，在早調(diào)會對大隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場督促，對整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補(bǔ)錨索，加強(qiáng)支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強(qiáng)隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的.旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時(shí)，對集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平
為提高職工個(gè)人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時(shí)在井下現(xiàn)場進(jìn)行教育與指導(dǎo)。
下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車不行人”，行人不行車制度。
5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。
7、狠抓現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
煤礦安全工作總結(jié)3
我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開始了學(xué)習(xí)和工作。
進(jìn)入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng)，對剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)也對以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
培訓(xùn)結(jié)束，工作開始……
通過一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。
除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng)，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解，也能夠安裝并完成調(diào)式的`工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺脑�，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統(tǒng)的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
其實(shí)，對于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開展光靠對系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí)，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備，一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場；當(dāng)?shù)V方不配合時(shí)，我會和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。
我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，但是通過今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會慢慢彌補(bǔ)欠缺，掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。
煤礦安全工作總結(jié)4
一季度，煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；認(rèn)真開展隱患排查治理；嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計(jì)安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）制定年度工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。我礦在年初及時(shí)召開年度安全辦公會，總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計(jì)劃和年度工作目標(biāo)，同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(duì)（科室）、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，為切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)安全工作奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┱J(rèn)真貫徹落實(shí)煤監(jiān)總局[58]號文件精神，組織相關(guān)活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動，煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長親自講解宣傳貫徹活動，同時(shí)組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”；三是煤礦按《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于在全國煤礦開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，各科室、區(qū)隊(duì)科按“實(shí)施方案”組織對“七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時(shí)將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份，相關(guān)職能科室組織對[58]號文件貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，并進(jìn)行現(xiàn)場提問，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容；四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(duì)（科室）對照“七條規(guī)定”逐條逐項(xiàng)開展自查自糾、查找不足和整改活動（此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中）。
�。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫�、規(guī)程措施，強(qiáng)化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級文件精神要求和我礦實(shí)際，修改補(bǔ)充完善了安全管理制度，并落實(shí)執(zhí)行；二是以開展“貫徹學(xué)習(xí)集中治理”活動為契機(jī)，組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進(jìn)行修訂、完善工作，并強(qiáng)化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“[52]號”文件等相關(guān)要求，嚴(yán)格持證上崗監(jiān)督檢查，強(qiáng)化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組嚴(yán)格對照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現(xiàn)場跟蹤檢查驗(yàn)收相結(jié)合方式，改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗(yàn)收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，每月進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、打分評級，并納入績效考核，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。
�。┘訌�(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員參加復(fù)訓(xùn)和礦內(nèi)“三級”教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)把職工準(zhǔn)入關(guān)，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)活動，確保職工持證上崗；二是組織對自營、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，利用班前和定期集中學(xué)習(xí)的方式對職工進(jìn)行安全知識和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，通過不同形式的教育培訓(xùn)，使職工對安全工作重要性的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高，從而增強(qiáng)了全員安全意識和安全操作技能。
（七）嚴(yán)格落實(shí)帶、值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅(jiān)持與工人“同上、同下”，8小時(shí)井下監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問題，及時(shí)檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式，及時(shí)查找和整改隱患問題，及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以F6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，F(xiàn)6105工作面安裝、調(diào)試，F(xiàn)6208輔運(yùn)順槽、F6210輔運(yùn)順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，詳細(xì)制定和審批了安全技術(shù)措施，相關(guān)管理人員現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)，確保措施執(zhí)行到位，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，保證了施工安全。
�。ò耍┘訌�(qiáng)“春節(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產(chǎn)檢修、節(jié)后復(fù)工和“兩會”期間，各級管理人員嚴(yán)格井下帶班、值班制度，認(rèn)真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復(fù)工大檢查和地面大檢查，及時(shí)查找隱患和整改隱患問題，使得相關(guān)現(xiàn)場通風(fēng)、供電、看護(hù)等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強(qiáng)外委施工單位安全教育培訓(xùn)工作，煤礦組織相關(guān)科室對外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查，對查出問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時(shí)期礦井安全。
�。ň牛┙∪珣�(yīng)急機(jī)制提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。一是我礦編制和匯編了《應(yīng)急救援管理制度》，及時(shí)修訂完善了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《不連溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)；二是組織職能科室、救護(hù)隊(duì)等區(qū)隊(duì)嚴(yán)格井下“預(yù)防性檢查”和整改活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力。
二、下一步工作的重點(diǎn)
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
�。ǘ└鶕�(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好職工復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)和外委單位人員相關(guān)培訓(xùn)工作。
�。ㄈ┌凑铡扒罢靶浴⒖陀^性、適應(yīng)性”等，繼續(xù)補(bǔ)充修改完善相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，使其更好的規(guī)范指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。
（四）繼續(xù)從強(qiáng)化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧�，抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。
（五）按照20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)治理活動，切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使得該項(xiàng)工作在鞏有的`基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺階。
�。├^續(xù)規(guī)范和深化班組建設(shè)工作，通過抓好班組建設(shè)工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，強(qiáng)化對人員密集場所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。
煤礦安全工作總結(jié)5
煤礦企業(yè)?月?活動總結(jié) 根據(jù)國家安委會、省政府及各上級部門《關(guān)于開展XX年?安全生產(chǎn)月?活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大的安全素質(zhì)，促進(jìn)我安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合?安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年?競賽活動及?百日安全生產(chǎn)無事故?競賽活動，我公司于7月份緊緊圍繞?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展?的主題，開展了安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
為確保本次?安全生產(chǎn)月?活動的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于6月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了?安全生產(chǎn)月?動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長，各分管專業(yè)副總及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項(xiàng)目部專業(yè)經(jīng)理為成員的?安全生產(chǎn)月?活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)?安全生產(chǎn)月?活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實(shí)施方案，確保了此次?安全生產(chǎn)月?活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開展。
同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項(xiàng)目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到?安全生產(chǎn)月?活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為確保此次?安全生產(chǎn)月?活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合管理處與安監(jiān)局牽頭，其他部門及項(xiàng)目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?為主題的安全宣傳標(biāo)語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規(guī)程?、?礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規(guī)定?、?防治水十條規(guī)定?等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報(bào)等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?的主題信息，進(jìn)一步深化了?安全生產(chǎn)月?
的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達(dá)到入心入腦。
3、XX項(xiàng)目部、CC項(xiàng)目部、gg項(xiàng)目也與公司?安全生產(chǎn)月?活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?為主題的橫幅、標(biāo)語，大力弘揚(yáng)安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動，不斷提高職工安全素質(zhì)
1、7月1日—30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓(xùn)科共組織了八次?干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場?活動：7月6日，郭靖進(jìn)行了?人人都是通風(fēng)員?知識講座；7月7日，關(guān)云長講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、趙子龍講授了《XX煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》、張飛講授了《井下掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》；7月10日，黃忠講授了《煤礦安全規(guī)程》；7月14日，劉備講授了《煤礦建設(shè)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識》；7月28日，曹操講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)》；7月30日，呂布講授了《防治水基礎(chǔ)知識》，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實(shí)際工作中能夠規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2、7月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)局與
培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(diǎn)（20xx）版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認(rèn)識。
3、7月9日為安全宣傳咨詢?nèi)�，由安監(jiān)局、綜合管理處牽頭，各部門積極配合，在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒�，現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以煤礦安全規(guī)程?、?防治煤與瓦斯突出規(guī)定??煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機(jī)電、運(yùn)輸三十條禁令?、?防治水‘十個(gè)嚴(yán)禁’?以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料，同時(shí)260余名職工在印有?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?的橫幅上進(jìn)行了簽字活動，將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱保詈笥砂踩?jīng)理馬超對活動進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。
4、7月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了?三個(gè)敬畏大討論活動?與?現(xiàn)身說法警示教育活動?，同時(shí)
還邀請了縣煤炭工業(yè)局歐陽鋒副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實(shí)用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的目的。
5、7月28日，為貫徹落實(shí)市公司文件精神，由培訓(xùn)科與通防管理部配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動，活動現(xiàn)場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認(rèn)識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分別組織了瓦斯爆炸應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練，同時(shí)市煤業(yè)公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急。
煤礦安全工作總結(jié)6
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標(biāo)識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評估，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自�；ケＲ庾R明顯增強(qiáng)。
在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險(xiǎn)作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個(gè)想法那就是：“如今的設(shè)備越來越先進(jìn)，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的�！笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫䲡r(shí)不時(shí)的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因?yàn)閭�(gè)人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個(gè)傷口說：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的.方法把每一件事做到細(xì)致，做到位，讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié)，消滅盲點(diǎn)和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即：在形勢判斷上，務(wù)必保持“安全形勢時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，教育干部職工認(rèn)清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度，始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極審慎推進(jìn)安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢，嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責(zé)力度，堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí)，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團(tuán)公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報(bào)道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢氛圍。
煤礦安全工作總結(jié)7
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，按照《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了20xx年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓(xùn)人員共計(jì)21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機(jī)司機(jī)1名，采煤機(jī)司機(jī)1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓(xùn)費(fèi)用為25200元。
二、安全培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進(jìn)行學(xué)
習(xí)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、和班前會等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的.煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、20xx年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
煤礦安全工作總結(jié)8
二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。
二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。
根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，同時(shí)深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強(qiáng)公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī)范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時(shí)積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。
2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、20xx年x月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識。6月x日為安全咨詢?nèi)�，公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知識問答，取得了良好的.效果。通過活動，切實(shí)提高了員工的安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。
五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。
2、20xx年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。
2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時(shí)刻關(guān)注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí)，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。
按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。
八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。
1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會時(shí)間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
煤礦安全工作總結(jié)9
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會戰(zhàn)方案�，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動
根據(jù)大會戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊(duì)長指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長拋開情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的`整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動，各工隊(duì)長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車場的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動，主要針對井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細(xì)內(nèi)容。通過這兩個(gè)月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。
煤礦安全工作總結(jié)10
各位代表、同志們：
20xx年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足，從而揚(yáng)長避短，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會匯報(bào)如下：
一、 上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧
公司上半年安全實(shí)現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)“五無”，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實(shí)現(xiàn)“四無”，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步
發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月，共1701天。
20xx年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，安全再創(chuàng)新水平
1、 進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)
煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重，只有落實(shí)了責(zé)任，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害，預(yù)防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實(shí)行以來，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實(shí)自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。
2、 安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng)
今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的原則，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進(jìn)行處罰，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負(fù)擔(dān)，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。
3、 質(zhì)標(biāo)意識逐步提高：
改制后通過四年時(shí)間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)公司實(shí)際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，對存在重大安全威脅的項(xiàng)目實(shí)行一票否決制度，對主要項(xiàng)目只要有一項(xiàng)達(dá)不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長分別處罰100元，可以說今年的`考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高，考核也更嚴(yán)，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào)，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識是較強(qiáng)的，值班長一級的質(zhì)標(biāo)意識還停留在嘴上，沒有真正落實(shí)到行動上，員工一級的質(zhì)標(biāo)意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平，為實(shí)現(xiàn)長治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、 安全重點(diǎn)常抓不懈：
頂板、瓦斯、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時(shí)刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅(jiān)決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風(fēng)、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象，××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)；××、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅(jiān)持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預(yù)測預(yù)報(bào)、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制，為此，公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量，做到施工一處、合格一處、達(dá)標(biāo)一處，三井均加強(qiáng)和充實(shí)了維修班隊(duì)伍，及時(shí)加固和處理頂板安全隱患，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設(shè)備的安裝，機(jī)房的管理，各大保護(hù)的完善等各方面的管理，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。
5、 安全教育毫不放松
一個(gè)單位的安全效果好不好，關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高，因此加強(qiáng)對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行。首先是對全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是安檢員隊(duì)伍，要求三礦按月對安全檢查員進(jìn)行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅(jiān)決調(diào)離安檢員崗位，以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高，使他們在井下真正筑起一道堅(jiān)不可破的安全防火墻。
煤礦安全工作總結(jié)11
今年六月是我國第十個(gè)安全活動月，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題，按照上級下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過近一個(gè)月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次，瓦斯報(bào)警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)230多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項(xiàng)工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅4個(gè)，宣傳標(biāo)語57條，通過各
種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實(shí)開展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時(shí)組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動共計(jì)演示了3人次，培訓(xùn)了200多人次，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時(shí)對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn)，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項(xiàng)活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，通風(fēng)科首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高
了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我礦各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，并在周安全大會中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動中，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人。同時(shí)針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員3人，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答較好的'職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨(dú)立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個(gè)一等獎，一個(gè)二等獎，二個(gè)三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對問題、及時(shí)迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動中開展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。6月份重點(diǎn)對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，對井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施20道；同時(shí)對開工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理工作。
煤礦安全工作總結(jié)12
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路
一是省局工作會議后，##辦事處于2月11日召開全體監(jiān)察員會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢，組織各科進(jìn)行了討論，通過學(xué)習(xí)討論， 使全體監(jiān)察員認(rèn)清了目前的安全生產(chǎn)形勢，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心。一致認(rèn)為：董局長關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作、推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階、再創(chuàng)新水平》的工作報(bào)告，對XX年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標(biāo)。辦事處全體監(jiān)察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標(biāo)中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察，加大執(zhí)法力度，努力完成省局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全狀況的.穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，我們分別召開主任辦公會和處務(wù)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作思路，要抓好XX年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春秋季節(jié)是煤礦事故的多發(fā)期，因此，首先要抓好前幾個(gè)月的工作，以此推動全年的安全監(jiān)察工作，會后制定了辦事處XX年工作要點(diǎn)，明確了全年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監(jiān)察工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
二是按照《XX年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標(biāo)考核及獎勵辦法》，我處制定了《XX年##煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標(biāo)考核及獎勵辦法》，成立了以主任為組長，書記、副主任為副組長的安全控制指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對省局下達(dá)的安全控制指標(biāo)進(jìn)行了分解，按全年和季度落實(shí)到了科室和人頭，按季度考核（監(jiān)察一科全年控制指標(biāo)30人；監(jiān)察二科21人；監(jiān)察三科32人）�？己宿k法明確規(guī)定，對分管轄區(qū)煤礦死亡人數(shù)超標(biāo)的科室或在監(jiān)察執(zhí)法工作中，有嚴(yán)重失職、瀆職和違紀(jì)行為的監(jiān)察員，取消其安全控制指標(biāo)獎勵資格。
三是為落實(shí)省局關(guān)于《開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建“樣板井”工作要求，##辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農(nóng)機(jī)礦、八道江區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建“樣板井”礦井，此項(xiàng)工作正在開展中。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。今年，辦事處在基礎(chǔ)建設(shè)方面主要作了以下工作：
一是進(jìn)一步完善辦事處內(nèi)部管理制度，補(bǔ)充和完善了6大類38項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了較為齊全的內(nèi)部激勵與制約機(jī)制，確保在監(jiān)察執(zhí)法工作中具有操作性、激勵性和約束性，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的監(jiān)察執(zhí)法體系；二是理順各科室職能，內(nèi)部成立綜合科，明確個(gè)人職責(zé)。將省局對辦事處的考核指標(biāo)，分解到科室、量化到個(gè)人頭上，并制定相應(yīng)的考核和獎懲辦法。要求每名監(jiān)察員堅(jiān)持個(gè)人一日一登記（做好監(jiān)察日記），科室一月一總結(jié)，辦事處一季一考核。年終綜合考評，根據(jù)年終綜合考評結(jié)果對監(jiān)察人員給予獎懲；三是為提高監(jiān)察執(zhí)法文書制作水平和質(zhì)量。從一月份開始，要求各科在現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法時(shí)，必須使用微機(jī)制作和打印執(zhí)法文書，使監(jiān)察執(zhí)法文書的質(zhì)量從內(nèi)容到形式上都有了提高。同時(shí)各科下礦回來后，必須將當(dāng)日的監(jiān)察執(zhí)法文書復(fù)制到辦事處計(jì)算機(jī)文件夾中，填寫日常監(jiān)察情況實(shí)時(shí)記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結(jié)案均由綜合科微機(jī)打��；四是調(diào)整科室監(jiān)察管轄范圍。為讓每一名監(jiān)察人員全面熟悉掌握##辦事處轄區(qū)煤礦情況，同時(shí)為滿足廉政建設(shè)的要求，對三個(gè)監(jiān)察科室的安全監(jiān)察管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。監(jiān)察一科負(fù)責(zé)八道江區(qū)和通化市二道江區(qū)；監(jiān)察二科負(fù)責(zé)靖宇縣、臨江市、長白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮(zhèn)；監(jiān)察三科負(fù)責(zé)江源縣灣溝鎮(zhèn)、孫家堡子鎮(zhèn)、砟子鎮(zhèn)和石人鎮(zhèn)；五是辦事處實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，主任白世臣包保監(jiān)察三科；書記岳德發(fā)包保監(jiān)察二科；副主任李瑞勝包保監(jiān)察一科。科室領(lǐng)導(dǎo)也重新進(jìn)行了分工，科長抓全面和安全監(jiān)察執(zhí)法工作，確定一名副科長抓科室學(xué)習(xí)和培訓(xùn)調(diào)學(xué)工作；另一名副科長抓科室的內(nèi)業(yè)管理工作；六是加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法宣傳，今年以來我們編發(fā)《煤礦安全監(jiān)察信息》12期，向省局信息中心提供監(jiān)察工作信息28條，加強(qiáng)了辦事處在國家局網(wǎng)站的網(wǎng)頁管理，及時(shí)更新網(wǎng)頁發(fā)布監(jiān)察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況；七是早準(zhǔn)備，早開工，基地建設(shè)工作進(jìn)展順利 �；亟ㄔO(shè)工作我們立足早動手、早施工、在保證質(zhì)量的前提下，力爭盡早投入使用。因此我們從四月初開始，就著手做開工準(zhǔn)備工作，目前工程進(jìn)展順利，能夠按期竣工，交付使用。
煤礦安全工作總結(jié)13
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括
神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
�。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。 在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式，3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量
薄弱，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段，專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達(dá)到100%。
�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計(jì)1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。┘訌�(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
（七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的
完成，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難，臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排
（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù)，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機(jī)制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的'培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
（四）加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅(jiān)決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅(jiān)決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn)，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，對未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實(shí)工作，堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：
一、xx煤礦基本概況
Xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，20xx年核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年。
礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓，全礦分三個(gè)水平，—150水平、—250水平兩個(gè)生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開采下組煤，—250水平開采上組煤；全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)—150水平、—250水平和—430水平回風(fēng)；兩個(gè)付立井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的上下人及輔助提升；一個(gè)主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)�，F(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)地面單位、一個(gè)多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。
近年來，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。特別是今年新班子調(diào)整以來，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。
二、安全程度評估工作開展情況
自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評價(jià)辦法》的要求，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場動態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動應(yīng)付抓安全到積極主動抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國務(wù)院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)。
工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價(jià)辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。并對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門、分管人員，對不落實(shí)的人和事以工作簡報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評估“A級礦井”的成果，我們在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)，修改完善了六個(gè)管理辦法和九個(gè)支持性文件，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個(gè)職能部門、66類管理人員、62個(gè)工種近30萬字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。為使各級安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎勵和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全評估工作的.深入開展。
（三）、超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴(yán)細(xì)節(jié)、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等專業(yè)都認(rèn)真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊(duì)、精品示范班組、精品示范頭面活動，全力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)提升。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行了“一周一重點(diǎn)”的管理模式，集中時(shí)間集中力量解決現(xiàn)場存在的問題，并做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時(shí)消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們?nèi)嫱菩辛薘MO精細(xì)化管理，把“6S、4E”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，每一件事、每一項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)做到精細(xì)化，確保時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)。為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢以及現(xiàn)場寫實(shí)筆錄等措施，并推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強(qiáng)化治理和督促檢查，從而使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平又上了一個(gè)新臺階。
第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，進(jìn)一步完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先后制定了《20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》等一系列文件，對現(xiàn)場重大不安全隱患和重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理。1～8月份共排查A級事故隱患15起，B級事故隱患34起，C級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。
第三，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動態(tài)達(dá)標(biāo)。
第四，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以安全評估為契機(jī)，堅(jiān)持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20xx年全礦安全投入計(jì)劃1474.5萬元,實(shí)際完成1672.5萬元,完成計(jì)劃的113.4。20xx年我礦安排安全費(fèi)用資金1396.64萬元，1～8月份實(shí)際完成安全費(fèi)用941萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)了頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要。
第五，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工安全素質(zhì)的提高。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，并不斷更新和充實(shí)教育內(nèi)容。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實(shí)行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，強(qiáng)勢推行了班前安全禮儀和準(zhǔn)軍事化管理，從而使班前會質(zhì)量進(jìn)一步提高，職工的安全行為進(jìn)一步規(guī)范，職工的自主保安意識增強(qiáng)。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，以提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)的姿態(tài)，加大安全管理工作力度，全面推行精細(xì)化管理，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我礦各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。
以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煤礦安全工作總結(jié)15
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
二、適應(yīng)形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。
第三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）；滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨(dú)立操作。
第四、制定計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對職責(zé)范圍內(nèi)的'一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn)，請專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學(xué)歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，8月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù)�，又獲得高級技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來越大；
2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓(xùn)的科室。
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