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保安小區(qū)周工作總結

時間:2023-10-23 15:50:05 總結 我要投稿
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保安小區(qū)周工作總結7篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的保安小區(qū)周工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安小區(qū)周工作總結7篇

  保安小區(qū)周工作總結 1

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實。檢查。監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

  3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

  4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家。送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

  5、針對一些業(yè)主的朋友。親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

  6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

  二、消防管理工作

  對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

  三、車場管理工作

  1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

  2、對載有易燃。易爆和有毒有害物品的`車輛嚴禁進場;

  3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

  4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

  四、員工培訓工作

  一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求。內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

  保安小區(qū)周工作總結 2

  20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護治理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20xx年xx月xx日我部進駐xx公寓以來,在公司及工程各級領導的親切關心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫忙和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結全都、共同努力,為工程順當實現(xiàn)各項經營目標供應了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度工程給予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進展回憶,總結閱歷,查找缺乏,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部詳細工作狀況作工作總結如下:

  一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

  我部共有保安人員xx名,在工程的正確領導下,仔細貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策,緊緊圍繞抓隊伍建立,樹公司形象的效勞理念,以確保工程順當實現(xiàn)各項經營目標供應強有力的安全保障為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性大事xx起xx月xx日消失我部主管在日常治理過程中與成保人員發(fā)生沖突大事,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著敬重事實的原則,實行慎重、負責的態(tài)度對參加者進展了思想說服教育,并對相關責任人作出了嚴厲處理;xx月xx日因治理措施不力,消失電梯公司喪失電梯配重鐵大事,但在xx月xx日我部在巡察喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)覺,喪失的'配重鐵又消失在原地。

  此案目前公安機關正全力調查中;勸阻xx起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,準時制止散發(fā)小廣告xx次余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆大事xx起,幫助開發(fā)商解決民工討薪大事xx起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔心全隱患上xx余次,消防跑點演練xx次,圓滿完成擔當大型活動安全保衛(wèi)任務xx次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍進展不斷壯大,為工程順當實現(xiàn)各項經營目標和物業(yè)安全作出了奉獻,為有效保障治理處的正常經營秩序供應了有力的保障。

  二、堅持預防為主,狠抓安全防范

  我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)覺問題準時派人觀察,馬上處理。

  1、實行重點目標重點治理,可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實,特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、治理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

  2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制治理,從而使各自職責更加明確、責任清楚,發(fā)揮作用更加明顯。

  3、建立防范體系。建立健全出入治理制度及施工治理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記治理,加強機動車、非機動車出入治理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

  4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查,準時有效排解各種安全隱患,盡努力削減犯罪分子的可乘之機。

  5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患準時檢查,準時發(fā)覺,準時整改;定期對保安隊伍進展消防安全學問及業(yè)務技能培訓,保證工程各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保治理處的正常經營,保障公司財產、業(yè)主的安全。

  三、狠抓保安效勞質量,樹立小區(qū)形象窗口

  始終把樹立小區(qū)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建立,以效勞質量提升工作標準。以限度地適應保安效勞行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求,堅固樹立以工程為家、不計個人得失的觀念,全心全意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動效勞、熱忱效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象窗口。

  四、工作中存在缺乏

  在這一年里,我部工作取得了肯定成績,但在許多方面仍有缺乏之處,離工程要求還差肯定距離,局部保安隊員工作責任心不強,效勞意識差,我部門對局部違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進展了辭退處理。

  1、部門治理工作有待進一步提高。由于治理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監(jiān)視檢查,致使發(fā)生電梯配重鐵喪失大事,造成治理處工作被動,嚴峻影響了我部正常工作。在消失問題后加大了治理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

  2、提升業(yè)務力量,培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素養(yǎng)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務學問的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

  3、效勞質量需提高。在日常的工作中,還需提高效勞質量,不斷提升效勞水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高效勞意識,注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

  五、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年已經降臨,為了確保治理處各項安保工作高效、有序的開展,為工程順當實現(xiàn)各項經營目標供應頑強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  1、加大治理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。

  2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素養(yǎng),提高部門整體工作水平。定期進展安全、消防學問培訓,不斷提升業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全大事,提高全體保安人員防范、處置事故的力量。

  3、加強監(jiān)視檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)覺隱患準時告知相關部門,馬上整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。

  4、在治理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進展系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試。

  5、完成消防器材的年度檢驗工作。

  保安小區(qū)周工作總結 3

  時間過的是真的快啊,現(xiàn)在回過頭去看,從我進入這一崗位到結束運用期轉正的這兩個月,簡直就是飛一般的速度,一下子實習期就結束了,我就在不知不覺的時間里面就轉正了。這兩個月,我在xx小區(qū)保安的試用崗位上面,盡職盡責,對待物業(yè)領導的交代,一一落實。一心一意為業(yè)主服務,為業(yè)主的平安保障前行。依據公司的要求,我轉正后,對我這一段時間的工作匯報如下:

  一、保安亭的值班狀況

  在剛剛上崗的時候,因為我是新來的保安,業(yè)主們對我都不怎么相識,所以簡單對我產生不信任感,所以保安隊長支配我在小區(qū)大門的保安亭,打擊都是須要進出大門的,所以通過這樣一個工作,讓大家都能夠相識我、熟識我。

  在大門的保安亭工作,我要求自己像“鷹眼”一般,多留意、多視察,不讓過任何一個可疑的人進入小區(qū)。我還要求自己多視察業(yè)主,盡量多熟識一下小區(qū)的業(yè)主和業(yè)主的車輛,這樣我就能夠一眼認出是不是我們小區(qū)的住戶和車輛。這樣面對業(yè)主沒有嗲小區(qū)門卡的時候,我就不用通過對證件才讓業(yè)主進入小區(qū)了,這樣可以保證小區(qū)平安的基礎上,削減業(yè)主的埋怨。

  對待非小區(qū)的車輛,我讀嚴格根據小區(qū)物業(yè)的要求,對車輛主子好車牌號進行登記,在這也可以進一步增加小區(qū)的平安。

  二、小區(qū)的巡邏工作

  我們小區(qū)的范圍是比較大的,所以為了照看業(yè)主們的平安,物業(yè)是設立了保安巡邏隊,要求我們常常在小區(qū)各個范圍進行巡邏。經過十多天的保安亭值班后,小區(qū)住戶們大都見過了我,所以隊長就把我支配進了巡邏隊,還特地配備了一兩電動車,在小區(qū)里面巡邏。

  在這兩個月的試用期里面,我們保安隊發(fā)覺了一個翻圍墻的`小偷進入小區(qū),被辦公室看監(jiān)控的同事發(fā)覺了之后,馬上對講機支配我們我過去。我們過去的時候,小偷看到我們就要跑,我馬上用電動車把他逼到角落,同事們看準機會,馬上給他抓了起來扭送派出所。因為這件事,我也得到了住戶們的掌聲和領導的認可。

  還有一次,砸晚上巡邏的時候,看到一個人趴在地上紋絲不動,當時嚇到我了,以為是出了人命。提著膽子過去看,才發(fā)覺是喝醉了酒,發(fā)覺還是我相識的7棟的一個住戶。因為該住戶是一個在家,所以我也不好私自拿住戶身上的鑰匙進他家,加用車把他帶到了我們物業(yè)中心,讓他在沙發(fā)上睡。

  三、總結

  因為我個人性格的緣由,許多的住戶對我的感官都比較好,住戶們也不叫信任我,有好幾個阿姨知道我還沒有對象后,說要給我介紹對象;還有就是有一次一個住戶在樓下帶孩子玩耍,急著要上廁所,就把孩子交給我抱著,自己上去上廁所去了,雖然只是一件小事,但是說明住戶對我還是比較信任的。

  在今后的工作中,我也將接著保持自己的工作,不辜負住戶們的信任!

  保安小區(qū)周工作總結 4

  一、日常工作

  1、每日進行安全巡查,并做好相關的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

  2、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對禮貌用語及業(yè)務知識進行培訓。

  3、加強安保員工與各部門之間的協(xié)調潛力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

  4、培養(yǎng)每位員工有不錯的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

  5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班狀況有所了解,安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

  二、安全管理

  1、貫徹和落實廈門市公安局有關商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

  2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動。

  3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

  4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。

  5、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員務必到商場相關部門做好登記,辦理相關的手續(xù),理解安全教育和落實有關規(guī)定,經同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

  6、加強保安隊伍內部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

  7、加強員工的培訓力度,使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件,到達工作高效的方針。

  三、安保隊伍建設及培訓

  1、加強和健全安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,來加強員工的全面素質,每周一和周三進行技能培訓,并經常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。

  2、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴格要求,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的`要求。

  四、協(xié)助消防

  1、安保所有員工均為義務消防員,要求每位在職的員工務必做到“四懂”:即懂得火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

  2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,提升消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提升安保隊伍的應急潛力。

  五、宿舍管理

  1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物

  2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有不錯的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。

  3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,使寢室每一天干凈整潔、安全。

  保安小區(qū)周工作總結 5

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合老隊員下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的'正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的,現(xiàn)就上周上周的在工作中情況總結如下:

  安保人員的工作安排

  1.為了維護廠區(qū)電纜設施和辦公設備的安全,特此對安保隊員的崗位全盤考慮如下:安保人員共計21人,每班白班7人,夜班6人,白班設1號門2人,2號門2人,1號倉庫1人,2號倉庫1人,巡邏1人。夜班設1號門2人,2號門2人,1-2號倉庫1人,巡邏1人!

  2.對施工人員和車輛貨物的嚴格管理,對我們要求施工方提交了人員的名單,進出廠區(qū)工業(yè)區(qū)都要核查人員姓名,車輛駛進都已登記,貨物進出由負責人確認核實后予以放行!

  3.對廠區(qū)電纜設施和辦公用品等風險控制物品都已進行交接和管控。

  4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控

  5.消防設施安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和管控。

  注:8月5日進廠空調62套,已進行交接和管控。8月5日進廠托盤200個,已進行核實和簽收。8月6日進辦公桌22張已需要進行核實和簽收。8月6日進廠托盤100個,已進行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜體育場館全部退場,已進行記錄備注。(兵工審批)8月6日至8月8日對強臺風“梅花”進行預防,(檢查關閉所有門窗、切斷所有電源)8月6日馬工接管物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。

  保潔相關人員工作安排

  因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔必然人員清潔帶來一定的影響,所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

  8月1日-8月2日2號倉庫公寓樓全面清理,現(xiàn)已清理完畢。

  8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清運清理

  8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理

  保安小區(qū)周工作總結 6

  在這一年中對我們保安隊的支持和幫助,感謝各級領導對我們保安隊工作的肯定。在公司。管理處各級領導的正確領導及保安隊全體隊員的共同努力下,克服了人員流動性大。缺陷多,思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了領導安排的各項任務。

  在工作中,每名隊員都緊緊圍繞〝嚴兵先嚴將,嚴將帶嚴兵〞的思想在過去的一年內配合公司開展消防演練,使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材,為貫徹公司四化一暢精神,對小區(qū)亂設攤點,占道經營進行了統(tǒng)一規(guī)范,由于我們的清理影響了商販們的生意,我們從中也遇到了不少的困難,唉過罵有時甚至還唉打,但經過我們苦口婆心的勸說,用心的溝通取得了一定的成績,保證小區(qū)的道路。消防通道暢通無阻,凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

  由于東湖上城冬季交付使用時,未進行小區(qū)綠化,因此存在著很多天然形成的風口,凜冽的寒風夾雜著沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣,但我們并沒有被這樣的困難嚇倒,反而更加認真的工作在巡邏的崗位上。記得有一次我們巡邏到上城A3號樓時發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學生經過仔細的交流發(fā)現(xiàn)他有輕生的傾向,我們及時與他家長聯(lián)系,將他送到龍南醫(yī)院,當他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種復雜與激動的.表情已經無語言表,我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。20xx年6月我們巡邏到B5號樓時發(fā)現(xiàn)該樓樓上冒有濃煙,上去檢查后發(fā)現(xiàn)是該樓的太陽能熱水器著火,由于我們的及時處理,將一起可能造成重大損失的火災避免了,同時為該戶業(yè)主挽回了一定的經濟損失,受到了業(yè)主的贊揚他說:〝住在這樣安全的小區(qū)內我放心,我舒服。〞聽到這樣的話我們比什么都高興因為我們的努力沒有白付出,我們看到了自己的成績。與此同時我們配合公安機關抓獲盜竊輪胎。消防帶。攝像頭等盜竊分子4人,為公司挽回直接經濟損失2萬余元,為業(yè)主挽回直接經濟損失近萬余元,得到了業(yè)主的極力好評同時為公司贏得了一定的聲譽。

  知識是事故處理的基本保證,只有使我們保安對員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術。班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

  一、專業(yè)技術方面:

  每天組織保安員軍事化訓練2小時,每周組織保安員學習安全消防知識。國家制定的法律法規(guī)。公司的各項規(guī)章制度,由于我們保安隊員都來自不同的地方少部分由部隊復原,更多都為地方的農村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質過低,專業(yè)知識不足等,針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓。

  二、班組建設方面:

  班組建設是素質文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術力量,為此,保安班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發(fā)起認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規(guī)定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。

  三、治思想方面:

  沒有過硬的政治思想,一個隊伍就無法達到更深一步的認識,就不可能在最困難的時候挺身而出,保安班組充分認識到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴格要求自己,通過隊長和班長的帶頭作用,使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦。不怕累,關鍵時刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風,在管理處內部是公認的素質的團體之一、在兩年多的小區(qū)管理過程中,我們保安隊以時刻保護小區(qū)業(yè)主人身和財產安全為首要目標,在這期間小區(qū)內從未發(fā)生過一起關于財產和人身安全的事件,保安隊的工作得到了小區(qū)住戶認可和贊揚,讓人欣慰的是。20xx年xx月在小區(qū)內發(fā)放的物業(yè)服務測評表中,業(yè)主對小區(qū)報案的滿意率到達到了99。 20xx年在全體保安員的共同努力下,保安隊取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地維護小區(qū)的安全,并且希望各級領導及兄弟管理處提出寶貴意見,我們保安班組會用更高的標準要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對保安班組的支持和肯定。

  保安小區(qū)周工作總結 7

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的.工作情況總結如下:

  一、安保人員的工作安排

  1.為了維護廠區(qū)電纜設施和辦公設備的安全,特此對安保隊員的崗位安排如下:安保人員共計21人,每班白班7人,夜班6人,白班設1號門2人,2號門2人,1號倉庫1人,2號倉庫1人,巡邏1人。夜班設1號門2人,2號門2人,1-2號倉庫1人,巡邏1人!

  2.對施工人員和車輛貨物的管控,對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,進出廠區(qū)都要核對人員姓名,車輛進出都已登記,貨物進出由相關負責人確認核實后予以放行!

  3.對廠區(qū)電纜設施和辦公用品等物品都已進行交接和管控。

  4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控

  5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和管控。

  注:8月5日進廠空調62套,已進行交接和管控。8月5日進廠托盤200個,已進行核實和簽收。8月6日進辦公桌22張已進行核實和簽收。8月6日進廠托盤100個,已進行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設施全部退場,已進行記錄備注。(兵工審批)8月6日至8月8日對強臺風“梅花”進行預防,(檢查關閉所有門窗、切斷所有電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。

  二、保潔人員工作安排

  因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響,所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

  8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理,現(xiàn)已清理完畢。 8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理

  8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理

  以上是對上周的工作總結匯報,如有任何遺漏和不足望領導指導批評!

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