- 資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
資產(chǎn)管理員年終個人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的資產(chǎn)管理員年終個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
預算工作組在各位領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量浩大，種類繁雜，預算工作組特設資產(chǎn)部門，主要負責各資產(chǎn)的管理監(jiān)視工作。在黨的正確領(lǐng)導下，在上級部門的詳細指導下，資產(chǎn)部門謹慎執(zhí)行科學開展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)標準化管理，雖然初期遇到很多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、運用率，為實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、標準化打下良好根底，現(xiàn)依據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作狀況總結(jié)如下：
一、標準資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點，穿針引線。
公司攤子大，資產(chǎn)體系浩大，種類繁多，資產(chǎn)運用人也存在流淌狀況，對應的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)運用跟蹤，公司全部經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，催促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)假如有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導的指示下，作了以下改良；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產(chǎn)選購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，全部須要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產(chǎn)的選購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)視作用。
二、協(xié)作財務部門做好審計工作。
今年上半年，為了做到賬實相符，資產(chǎn)部門協(xié)作財務部門，對資產(chǎn)實物做了具體的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營狀況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有必須難度，而且資產(chǎn)部門設立時間不長，許多工作經(jīng)歷也都是在不斷摸索并不斷改良，但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)視，以確保國有資產(chǎn)的平安完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動活動，嚴格遵照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原那么，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產(chǎn)標準有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與運用責任人，從三個加強入手，即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的選購與調(diào)撥處理，以削減國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)購置與驗收審批。
固定資產(chǎn)在選購的時候，各級都比擬重視，而且經(jīng)過層層審批，責權(quán)清楚。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批選購物資，都嚴格按程序進展審批，堅持先批后購，對于選購物品標準登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應不予接收和領(lǐng)用。對于選購之后的運用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很簡單被逐步弱化或無視了，比方固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效運用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)視和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改良和梳理，盡量幸免重購輕管的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的運用率和利潤率。
四、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)視與盤查，確保國有資產(chǎn)完整。
作為公司人、財、物的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項長久戰(zhàn)，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作驚慌起先，由于涉及到許多可移動設備可能會搬運和調(diào)換，在查找實物對賬的時候，都須要資產(chǎn)部門細心摸排狀況，查明緣由，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進展確認時，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關(guān)狀況，須要適應時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的敏捷把握。通過走訪和記錄，對許多須要了解的資產(chǎn)設備都做了具體描述，以后隨著人員流淌與業(yè)務的不斷開展，后續(xù)還會有許多資產(chǎn)設備做交接，那資產(chǎn)部門的職責就是催促這些資產(chǎn)設備順當劃轉(zhuǎn)，并剛好溝通財務專員對賬務做出相應調(diào)整，以供應最真實精確的財務數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過謹慎走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和運用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、標準化打下了良好根底。
五、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理。
如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來，始終是資產(chǎn)管理人須要思索的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術(shù)的探究，也在起先對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數(shù)據(jù)漸漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。
按近期領(lǐng)導的要求和指示，踴躍完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后準備主要從兩個方面努力，一個是廉控，催促資產(chǎn)在交接時的完整性，選購審批等手續(xù)合理性，幸免因管理不當而喪失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建立，具有踴躍促進作用；還有一個是風控，按上級指示踴躍調(diào)配設備資源，盡量削減資產(chǎn)因閑置奢侈或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的平安性及資產(chǎn)保值增值上來表達。作為一家?guī)в欣象w制色調(diào)的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設備利用率接近JIT〔Just in Time——準時制、零庫存〕是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，幸免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，協(xié)作上市工作是我們始終努力的方向。
【資產(chǎn)管理員年終個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié)12-02
資產(chǎn)管理員工作總結(jié)03-27
資產(chǎn)管理員年度總結(jié)02-07
2021資產(chǎn)管理員工作年終總結(jié)12-08
資產(chǎn)管理員工作職責12-15