駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)1
間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部xx年xx月xx日份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年xx月xx日份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
在xx年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：
一、職能發(fā)展
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的.核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會計(jì)知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計(jì)法》，要了解會計(jì)知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計(jì)基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，xx年xx月xx日推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；xx年xx月xx日推出《會計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；xx年xx月xx日推出《會計(jì)憑證管理試行辦法》。
會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)2
自“四治六化”農(nóng)村環(huán)境集中整治行動(dòng)開展以來，xxx立足實(shí)際，緊緊圍繞集中整治的總體目標(biāo)，認(rèn)真對照整治要求、細(xì)化整治內(nèi)容、明確整治范圍、嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤督查考核、走實(shí)步驟節(jié)點(diǎn)，全鎮(zhèn)廣大干部群眾牢固樹立“一盤棋”思想，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部駐村、人人參與、村村爭先的良好氛圍，全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)，著力打造“四美兩宜”的人居新環(huán)境。
一、主要做法：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識
一是思想重視，精心安排部署�？h上動(dòng)員會召開后，我們迅速行動(dòng)，立即召開黨政班子聯(lián)席會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了實(shí)施方案，召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境集中整治動(dòng)員會，細(xì)化具體工作舉措，認(rèn)真排查摸底，分解工作任務(wù)，制定整治標(biāo)準(zhǔn)，明確整治重點(diǎn)，嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)狠抓落實(shí)。要求全鎮(zhèn)干部在思想認(rèn)識上務(wù)必高度重視，行動(dòng)上務(wù)必見真碰硬，全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治工作。二是傳導(dǎo)壓力，靠實(shí)工作責(zé)任。先后多次召開“兩委”干部整治工作推進(jìn)會和進(jìn)展情況匯報(bào)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化整治措施。分三次對6個(gè)行動(dòng)緩慢、整治效果不明顯的村主干進(jìn)行約談，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。實(shí)行縱向到底、橫向到邊的“捆綁式”制度，班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部負(fù)責(zé)，定村莊、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，將責(zé)任層層細(xì)化分解。鎮(zhèn)村干部全部深入一線，帶頭參與整治，不等不靠不推諉，使狠勁、動(dòng)真格、下苦功，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍
一是先后印發(fā)了維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生倡議書10000多份，制作布幅標(biāo)語40多條，書寫永久性標(biāo)語150條，每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，對沿主干路的亂搭亂建經(jīng)營戶下發(fā)取締通知書129份，采取每天各村廣播宣傳的形式，充分利用電視、廣播、微信等平臺，廣渠道、多層次、全方位宣傳報(bào)道環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)態(tài)，并通過宣傳車進(jìn)行集中宣傳，營造環(huán)境整治的濃厚氛圍；二是通過戴黨徽、亮身份、作表率行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行宣傳。鎮(zhèn)黨委政府把這次行動(dòng)同“三問四比”大討論大競賽活動(dòng)相結(jié)合，同“五城同創(chuàng)”相結(jié)合，同脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，組織機(jī)關(guān)黨員干部40余人，利用周六、周日休息時(shí)間，分三個(gè)突擊隊(duì)，深入六個(gè)重點(diǎn)村與干部群眾共同參加整治工作，清除“五堆”1500余處，轉(zhuǎn)運(yùn)陳年垃圾200余方，達(dá)到創(chuàng)造美好環(huán)境全民參與、全民共享的效果；三是制作了xxx“四治六化”城鄉(xiāng)環(huán)境整治宣傳記錄片，對各村好的典型、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳，對差的村進(jìn)行曝光，并組織全體鎮(zhèn)村干部進(jìn)行觀看，達(dá)到好的村繼續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)，差的村繼續(xù)改進(jìn)；四是加大對“臟亂差”現(xiàn)象和違法占地、亂堆亂排亂放等不良行為的曝光力度，教育引導(dǎo)群眾增強(qiáng)文明環(huán)保意識，營造了鎮(zhèn)村互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、干群共建共管共治共護(hù)的農(nóng)村環(huán)境集中整治工作氛圍。
（三）突出重點(diǎn)，開展綜合整治。
以“整治三條主干公路，提升一條主街道，樹立十個(gè)示范村”為目標(biāo)，一是堅(jiān)持以治“臟”為重點(diǎn)。全面清除生活垃圾、建筑垃圾和非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)，徹底清理大街小巷“五堆”，實(shí)行“戶分類——村收集——村清運(yùn)——村處理”的垃圾處理模式，建設(shè)多處垃圾填埋場，實(shí)施定點(diǎn)收集、定點(diǎn)傾倒、定時(shí)清運(yùn)、集中處理。截至目前，動(dòng)員干部群眾12000人次，其中黨員干部3080人次，轉(zhuǎn)運(yùn)陳年垃圾31900方，整治大街小巷“五堆”23100處。二是堅(jiān)持以治“亂”為重點(diǎn)。以“五無一美”為整治要點(diǎn)，組織鎮(zhèn)城建辦、安監(jiān)辦、派出所、食藥所、國土所40人執(zhí)法大隊(duì)，對所有涉及到亂搭亂建的區(qū)域采取聯(lián)合執(zhí)法，徹底拆除亂搭亂建96處、規(guī)范治理鎮(zhèn)區(qū)沿路商店82處。對全鎮(zhèn)76家果品收購市場進(jìn)行規(guī)范化整治。三是堅(jiān)持以治“破”為重點(diǎn)。對農(nóng)村殘墻斷壁、廢棄院落、農(nóng)村危房、主干街道、公共場所、路面墻面進(jìn)行全面修繕整理、清洗，共拆除修整64處，修繕整治路面墻面46處。加強(qiáng)對古村落，歷史建筑的修復(fù)保護(hù)。全鎮(zhèn)20個(gè)村墻面刷白48000平米，重點(diǎn)示范村實(shí)施文化上墻20xx余平米，其中秦家莊、南陽城完成文化上墻450平米，xx莊、xx村實(shí)施文化版面上墻82塊，刷寫固定標(biāo)語15條，全鎮(zhèn)營造良好環(huán)境整治的氛圍初步形成。四是堅(jiān)持以治“污”為重點(diǎn)。重點(diǎn)整治農(nóng)村污水橫流問題，加大村內(nèi)排水設(shè)施建設(shè)，對3個(gè)村主街道排水渠、6個(gè)村池塘進(jìn)行整修。五是堅(jiān)持以治“差”為重點(diǎn)。解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差、公共服務(wù)差問題，爭取項(xiàng)目資金，全鎮(zhèn)20個(gè)村完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程41件（涉及道路硬化、墻面美化、修復(fù)排水溝等）。六是堅(jiān)持以保證“綠”為重點(diǎn)。超前規(guī)劃了村莊綠化工作，在通村路、沿溝、沿河及村頭巷邊、房前屋后、田間道路植樹造林，見縫插綠，新建3個(gè)小游園，完成8個(gè)園林村的.提檔升級和 3、2公里的通道綠化工作。七是繼續(xù)實(shí)施以治垃圾、治柴堆為主的冬季行動(dòng)。全鎮(zhèn)20個(gè)村新一屆兩委干部帶領(lǐng)黨員群眾掀起新一輪整治高潮，同時(shí)結(jié)合環(huán)保工作實(shí)行了包片領(lǐng)導(dǎo)包主要路段、村干部包主要街道、黨員包戶的機(jī)制，發(fā)動(dòng)黨員干部1500余人，動(dòng)用機(jī)械80余臺次，清理垃圾、柴堆1200余方，有力鞏固前期整治成果。八是堅(jiān)持以長效機(jī)制運(yùn)行為重點(diǎn)。在全面整治的基礎(chǔ)上全鎮(zhèn)20個(gè)村根據(jù)各自實(shí)際制定了切實(shí)可行的環(huán)境衛(wèi)生長效運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)鞏固整治的成果。同時(shí)各村成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并完善了《保潔員管理制度》、《垃圾清運(yùn)制度》、《環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員制度》和《獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)制度，真正做到了抓早、抓常、抓出實(shí)效。引導(dǎo)桃果種植戶合理堆放定點(diǎn)堆積。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化督導(dǎo)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)
鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)一步加大對城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治行動(dòng)的督導(dǎo)檢查力度，各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村的環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對全鎮(zhèn)20個(gè)村環(huán)境整治工作進(jìn)展情況實(shí)行不間斷督查，建立督查臺賬，跟蹤問題整改，對整治行動(dòng)遲緩、工作推進(jìn)不力的干部，進(jìn)行逐級約談督辦、通報(bào)批評問責(zé)。并將此項(xiàng)工作納入年度考核，直接與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)和主干績效工資掛鉤。
二、下一步工作打算
目前，雖然我們的整治工作取得了一定的成效，但是離上級的要求和人民群眾的期待還有很大的差距。主要存在：一是各村環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制還不夠完善，制度作用發(fā)揮不明顯；二是各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，環(huán)境衛(wèi)生整治配套資金嚴(yán)重短缺；三是各村垃圾傾倒點(diǎn)規(guī)劃不合理；四是沿主干路柴堆等堆放不夠規(guī)范等現(xiàn)象。
xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，按照市委“改革搶先機(jī)，發(fā)展站前列，各項(xiàng)工作創(chuàng)一流”的要求，緊緊圍繞縣委、縣政府“四基地一名城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉(xiāng)村。
一是繼續(xù)強(qiáng)化教育、宣傳和引導(dǎo)，努力提升農(nóng)民素質(zhì)。要用群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展文明鄉(xiāng)村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，大力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，不斷提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)、生活品味，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習(xí)慣，確保農(nóng)民既積極參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果，進(jìn)一步營造全民參與的濃厚氛圍。
二是繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。要堅(jiān)持把集中整治與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，完善各項(xiàng)整治規(guī)劃，完善村規(guī)民約。要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)、全天保潔、門前三包等機(jī)制，絕不能“一陣風(fēng)”，讓制度成為擺設(shè)。
三是繼續(xù)強(qiáng)化工作措施，做到四個(gè)結(jié)合。繼續(xù)同美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)分步實(shí)施；同脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，以市委劉書記提出的“四好”為目標(biāo)，聯(lián)合幫扶單位進(jìn)行結(jié)對幫扶，提升貧困戶家庭環(huán)境；同農(nóng)村衛(wèi)生家庭創(chuàng)建相結(jié)合，以庭院內(nèi)外“三包六凈”為抓手，聯(lián)合團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生等部門，簽訂“三包六凈”責(zé)任書，使衛(wèi)生家庭創(chuàng)建全覆蓋；同鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制相結(jié)合，全鎮(zhèn)8個(gè)沿河村河長要加大巡河力度，解決沿河垃圾、河道垃圾及沿河企業(yè)的亂倒亂排現(xiàn)象，規(guī)范河道治理，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)的面貌更上一個(gè)新臺階。
四是繼續(xù)強(qiáng)化督查問責(zé)，鞏固成果。鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)一步加大對此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查力度。要增加檢查次數(shù)，擴(kuò)大檢查覆蓋面。將對工作成效顯著的進(jìn)行典型宣傳，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行公開曝光，讓先進(jìn)有光有彩，讓后進(jìn)無地自容。同時(shí)要將督查結(jié)果、工作成效與下?lián)軐ｍ?xiàng)資金、干部考核緊密掛鉤，年底對此項(xiàng)工作進(jìn)行評比。真正通過強(qiáng)有力的督查考核，推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治達(dá)到預(yù)期目的。
駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)3
根據(jù)《關(guān)于做好度“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶工作》文件精神，為積極做好度“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧工作，進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)我市全面建成小康社會，特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧幫困工作，緊緊圍繞加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo)，以集中力量抓好提高村級組織能力為根本，以增加農(nóng)民收入為核心，以改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件為關(guān)鍵，達(dá)到整體提高，走向共同脫貧致富。
二、幫扶內(nèi)容
1、宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳國際、國內(nèi)形勢，做好結(jié)對幫扶困難戶的思想政治工作。引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀等靠依賴等思想情緒，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。
2、以建強(qiáng)基層組織為根本，以整村推進(jìn)為主體，主動(dòng)入戶走訪，聽民意、化矛盾，多為老百姓辦實(shí)事好事，協(xié)助、指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并幫扶不低于5萬元的資金，治理農(nóng)村生活垃圾。
3、以產(chǎn)業(yè)化扶貧為突破口，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。通過小額貼息信貸、專項(xiàng)資金扶持等形式扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。努力增加群眾收入，加大科技扶貧、智力扶貧力度。主動(dòng)出擊，積極爭取上級支持，爭取更多的項(xiàng)目資金投入。加快貧困群眾脫貧步伐，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的.蓬勃發(fā)展。
4、在重大節(jié)日期間，組織黨員干部到結(jié)對幫扶對象家中開展慰問和志愿服務(wù)活動(dòng)。
三、幫扶要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對鎮(zhèn)村的幫扶工作，局成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副局長擔(dān)任，每名正科級干部聯(lián)系幫扶4戶，每名副科級干部聯(lián)系幫扶3戶，一般干部幫扶2戶。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期研究結(jié)對幫扶工作，及時(shí)研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。并結(jié)合單位職責(zé)，積極牽線搭橋，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)，確保扶貧幫困工作落到實(shí)處。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。要把結(jié)對幫扶活動(dòng)作為密切干群關(guān)系，作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一件大事來抓，切實(shí)擺上位置，認(rèn)真抓緊抓好。局幫扶工作人員要帶著感情，帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動(dòng)中去，對幫扶對象做到“政治上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上資助，技能上培訓(xùn)，生活上照顧，精神上慰問。”要經(jīng)常深入幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活動(dòng)，及時(shí)掌握幫扶對象的動(dòng)態(tài)情況，確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效，不斷推向深入。
�。ㄈ┙⒅贫龋訌�(qiáng)監(jiān)督。一要完善和落實(shí)好與幫扶點(diǎn)鄉(xiāng)、村黨組織和村委會“雙聯(lián)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同探討脫貧致富之路，指導(dǎo)村集體做好項(xiàng)目管理工作；二要健全扶貧幫困款物使用、項(xiàng)目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報(bào)制度；三要做好扶貧幫困工作信息和總結(jié)上報(bào)工作。
【駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
駐村幫扶工作隊(duì)員個(gè)人總結(jié)12-17
駐村幫扶隊(duì)員工作總結(jié)04-21
駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)最新04-27
駐村幫扶隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)范文（精選18篇）12-23
駐村幫扶工作隊(duì)員個(gè)人總結(jié)范文（精選7篇）12-15
駐村幫扶工作總結(jié)03-06