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甲方預(yù)算員工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的甲方預(yù)算員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
甲方預(yù)算員工作總結(jié)1
我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,現(xiàn)有幸成為了公司的一員;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在管理模式,專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)管理
在職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會(huì)議和施工方案討論會(huì)上,積極聽(tīng)取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的意見(jiàn)和建議,并配合完成會(huì)議中提出的相關(guān)要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個(gè)施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集。在施工管理過(guò)程中,積極與監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決,并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會(huì),對(duì)照落實(shí)工程每周的工作計(jì)劃,督促施工單位落實(shí)會(huì)議中提到的`整改內(nèi)容,并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì)中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺(jué)得這也是我成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的一種良好工作管理模式。
二、抓質(zhì)量
1.鋼筋安裝
我們整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗(yàn)收鋼筋時(shí)有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長(zhǎng)度不夠;規(guī)格型號(hào)擺放位置錯(cuò)誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題,為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要必須按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對(duì)作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工員,在報(bào)驗(yàn)之前加強(qiáng)自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,F(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。
2.混凝土澆筑
由于前期對(duì)混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠,導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問(wèn)題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)控制好等一系列現(xiàn)象。為此對(duì)上述問(wèn)題,我已跟現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時(shí),振搗密實(shí)不能漏振;對(duì)板厚控制一定要拉對(duì)角線,用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養(yǎng)護(hù)。
3.模板安裝
前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好,給整個(gè)工程帶來(lái)了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已達(dá)到9層以上對(duì)模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問(wèn)題更應(yīng)加大管理力度。
三、趕進(jìn)度
由于我們甲方有個(gè)節(jié)點(diǎn),在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)達(dá)到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì)稍微滯后我們節(jié)點(diǎn)一些。
三、促文明、保安全
安全文明也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長(zhǎng)時(shí)間防護(hù)均不到位。
經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對(duì)已拆模部位,還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員,對(duì)拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中,布料機(jī)懸臂桿在順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),前方有兩根外架立桿擋住。當(dāng)時(shí)因站在5#10層,大聲提醒阻攔無(wú)效,4個(gè)工人拉住繩子,野蠻硬拽過(guò)來(lái),這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性,對(duì)此我特意跟現(xiàn)場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,有高空拋墜重物的現(xiàn)象,對(duì)此我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員已強(qiáng)烈要求,嚴(yán)禁此類操作。同時(shí)要確保在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。
關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我都會(huì)即時(shí)叫人整改。對(duì)于許多不懂不明確的地方,我都會(huì)跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請(qǐng)教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),去接受考驗(yàn)。
最后,我期待能盡我之所能,做出成績(jī),給公司帶來(lái)最大的效益。
甲方預(yù)算員工作總結(jié)2
作為一名工程資料員,我的主要工作就是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。
衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映,但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程工序之間的交接情況,工程的施工狀況等等。所以資料員在項(xiàng)目施工過(guò)程中起著承上啟下的作用。作為資料員,要嚴(yán)格要求自己,把好關(guān)口,做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
現(xiàn)對(duì)資料員的工作開(kāi)展做以下的思考:總結(jié):
。1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。
愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù);
。2)優(yōu)升專業(yè)知識(shí)和工作能力。
負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及摸索實(shí)踐過(guò)程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目各種資料;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過(guò)程中的技術(shù)變更、施工方案、工程檢査驗(yàn)收資料、工程聯(lián)系函等資料并歸檔;對(duì)每天收到的.工程聯(lián)系函進(jìn)行專業(yè)分類,下發(fā)各專業(yè)工程師進(jìn)行回復(fù)、蓋章、下發(fā)、登記并歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門(mén),根據(jù)各部門(mén)需求,提供及接收相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá);
。3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面還需反思、還需改進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:
、俪3霈F(xiàn)資料空缺,對(duì)整理核査資料帶來(lái)不便;
、趥(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對(duì)如上問(wèn)題,在后期工作中采取以下幾點(diǎn)克服:隨時(shí)做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項(xiàng)負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個(gè)人,在資料使用以后做到物歸原處或告知本人,由本人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在査詢時(shí)的及時(shí)性、可査性;定期對(duì)文件資料進(jìn)行核査。
工作作以下總結(jié):
其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。在以后的工作中努力做好本職工作,同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方預(yù)算員工作總結(jié)3
時(shí)間如白駒過(guò)隙,自20xx年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間,在這段時(shí)間里無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這兩年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定:
一、工作情況
主要負(fù)責(zé)A/B/C/D/EF/地庫(kù)范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。
二、經(jīng)驗(yàn)與收獲
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入大家,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在兩年的工作中自身存在以下不足:
1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、安裝規(guī)范、不能有效的`與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來(lái),紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場(chǎng),觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識(shí)事物必須親自實(shí)踐,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。
2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。
四、對(duì)公司情況建議
應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標(biāo),維護(hù)公司利益,時(shí)時(shí)處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流渠道與平臺(tái),確保公司各職能管理部門(mén)之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著城市化進(jìn)程的加速,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,著眼未來(lái),努力當(dāng)下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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