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公司員工12月份工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的公司員工12月份工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
公司員工12月份工作總結(jié)范文1
不知不覺參加XX已經(jīng)一個(gè)月有余了,在這一個(gè)月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)開展的情況
在XX一個(gè)月,其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜見。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對象。我順著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜見。在這段期間里,我的唯一目的在于積累客戶資源,由于只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售時(shí)機(jī),才能保證銷售額。
開發(fā)客戶是一個(gè)比擬漫長的時(shí)間。大部分客戶對我們都有一段時(shí)間的信任期,特別是高校和科研單位,由于其潛力無限,被許多同行視為保證銷售額的強(qiáng)盛動力。所以,做高校和科研單位,就必需做好打長久戰(zhàn)的心理。最開頭的時(shí)分,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進(jìn)行拜見!由于之前沒有進(jìn)行過此類工作,打電話的.時(shí)分還是有許多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個(gè)左右的電話拜見,我就帶著資料過去拜見客戶。起初拜見客戶,我并不懂得如何去挖掘購置信息。后來通過向資深銷售學(xué)習(xí),也漸漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)的相比照較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此,我得自己查找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便于進(jìn)行面訪。憑借著大家的幫忙,我熟悉了60個(gè)左右的客戶。其中有不少顧客都有購置的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談。目前為止,有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中,一是XX高校的thermo離心機(jī)(已經(jīng)進(jìn)行投標(biāo),根本完成),一是XXX學(xué)的ALP高壓熱蒸汽滅菌鍋。
二、工作中的問題和困難
1、對于初次拜見的客戶,常常會由于沒預(yù)約到精確的時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業(yè)背景,對某些產(chǎn)品還不夠熟識,所以有時(shí)分客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清晰,特別是價(jià)格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話答復(fù)客戶的疑問。但這樣會鋪張?jiān)S多時(shí)間,有時(shí)不能按時(shí)解答客戶問題,客戶會不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很簡單解決的,但由于和同事溝通得不夠,導(dǎo)致沒能按時(shí)解決,錯(cuò)過了最正確的時(shí)機(jī)。
4、在商務(wù)方面,由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜見。
公司員工12月份工作總結(jié)范文2
本月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,根據(jù)常規(guī)開展工作。本月的工作量相對較大,雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核,但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成,但是門店上報(bào)的差異較上月有明顯上升,主要原因是新員工對商品不熟識,另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作方案,將本月工作總結(jié)如下:
一、工作量分析
本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬品項(xiàng),我們組目前連復(fù)核組長共有人員6人,人均完成3萬余品項(xiàng),從本月個(gè)人完成的工作量來看,全組人員中最高完成43000余品項(xiàng),最低完成2萬品項(xiàng),之間差距較大,其中一名新員工對復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全把握,以至于每天復(fù)核的工作量最多為XXX0品項(xiàng)左右,而理論上,每天他必需至少完成1500品項(xiàng),才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí),組長的工作量大約在2.5萬左右,那么,就是說,我們組的人員配置尚差一人,特別是,新的一年即將開頭,而春節(jié)也即將接近,相信到時(shí)侯工作量將會忽然增大,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,如今時(shí)間還來得及,相信到時(shí)侯可以上手,以解決我們組常常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。
二、差異分析
本月門店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升,其中,中包裝缺少的也有一部份。另外,我們組的新員工,對復(fù)核工作要領(lǐng)把握的不是很好,而且對商品不是很熟識,特別是便利店的一些外形和相像商品簡單混淆,以至于顯現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況;另外,對中包裝不熟識,對一些中包裝不熟識,會導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少,從而產(chǎn)生差異。也就是說,大部份的差異主要是出在便利店,而藥店也偶有上報(bào)。我們也屢次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo),但是沒有太大的改觀。下一步的工作,還是要對其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn),以削減復(fù)核差異。讓他盡快的熟識復(fù)核工作要領(lǐng),總結(jié)出自己的一套工作技巧,在掌握好差異的前提下,不斷的提高工作效率,才能讓全組的工作效率得以提高。
三、店名錯(cuò)寫、漏寫
本月,我們組顯現(xiàn)的店名錯(cuò)寫、漏寫有明顯增多,主要原因是,工作過程中,精力不集中,思想開小差,責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然,我個(gè)人覺得,還有另一個(gè)方面的原因,如今我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接,每家店的店名在封箱單上要寫,在件數(shù)登記本上還要寫,就造成一個(gè)重復(fù)記憶,當(dāng)精力不集中的時(shí)侯,店名錯(cuò)寫的情況也就顯現(xiàn)了。同時(shí),對門店名稱不熟識也是原因之一,這種情況主要是新員工身上簡單顯現(xiàn)。由于門店名稱相像的眾多,所以也就簡單出錯(cuò)。雖然我們指導(dǎo)他們說,再簡單寫錯(cuò),就不要簡寫,直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書寫,但是還是偶然的出錯(cuò)。
四、標(biāo)準(zhǔn)操作
本月,我們組在標(biāo)準(zhǔn)操作,特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理干凈方面較之前有明顯的改觀,但是,偶然有顯現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況顯現(xiàn),這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,有一個(gè)廢紙箱就立刻放在垃圾擺放處,這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊,干凈。裝箱標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的不是太好,我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時(shí),偶然發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對太重,有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固,從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,導(dǎo)致商品掉落。
五、其他工作
本月,參與了日化庫的分區(qū)工作,我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間,完成了日化庫的商品下架、貨架的`規(guī)劃、商品上架、盤點(diǎn)工作,雖然時(shí)間緊、工作量大,但是,在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇布置下,在全體人員的共同努力下,預(yù)期完成了全部的工作,這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,所以,我們每一個(gè)人都要想到,我們的工作不是一個(gè)人就能完成的,只有大家共同努力,才能將工作做好。也就要求我們要聽從指揮,也才能到達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)保質(zhì)、高效、高回報(bào),這就是指揮(管理)得當(dāng),統(tǒng)一行動所取得的效果。
六、12月份工作方案
1、連續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;
2、對庫區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;
3、對新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn);
4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)操作的執(zhí)行;
5、對工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。
公司員工12月份工作總結(jié)范文3
一個(gè)月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期望的心情進(jìn)入湖XX;如今,我可以滿懷信念地投入工作,專心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐抱負(fù)的路上,又多了一份士氣與堅(jiān)決與之前相比雖然起點(diǎn)低了許多,但我堅(jiān)信憑借自己杰出的力量、穩(wěn)重踏實(shí)、主動樂觀的工作看法以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在一段時(shí)間后肯定會取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美妙還在遙遠(yuǎn)的將來,只有緊緊的抓著今日才是最明智的選擇。一心一意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開頭才是我通向羅馬的大道。
在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在大家的幫忙與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將我12月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況
此類報(bào)表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我始終堅(jiān)持要慎之又慎,我們都明白此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證明自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容顯現(xiàn)錯(cuò)誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會給公司帶來不必要的麻煩。所以肯定要做到按時(shí)、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能掌握風(fēng)險(xiǎn)。
二、辦公室日常工作總結(jié)
作為XX公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增加我個(gè)人的交際力量。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新改變資料的搜集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切前方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣揚(yáng)彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)肯定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時(shí)也要增加自我協(xié)調(diào)工作意識。這一個(gè)月來我根本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作方案。有條有理,有力有效。
三、今后努力的.方向
一個(gè)月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、制造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和缺乏。如在上次會議做吊牌沒能按時(shí)完成到位,這或許是由于跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:
第一,強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)學(xué)問,對于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第二,各方面要做到腳踏實(shí)地,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
第三,專心、細(xì)心、耐煩、虛心。
在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。
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