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科室護(hù)理半年工作總結(jié)

時間:2023-05-25 11:39:58 總結(jié) 我要投稿

科室護(hù)理半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的科室護(hù)理半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科室護(hù)理半年工作總結(jié)

科室護(hù)理半年工作總結(jié)1

  在今年的眼科護(hù)理工作中,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將我半年來的工作總結(jié)如下。

  一、門診手術(shù)方面

  認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生;菊莆樟搜劭埔恍┏R姴〉淖o(hù)理以及一些基本操作,認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。

  二、患者心理方面

  患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

  三、臨床護(hù)理方面

  在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽。今年僅新增項目開展一千余例,得到了患者及臨床醫(yī)生的.好評。

  總的來說,通過上面的眼科工作總結(jié),我也認(rèn)識到自己的不足,把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

科室護(hù)理半年工作總結(jié)2

  20xx年,全院護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年半年護(hù)理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  1、認(rèn)真落實護(hù)理工作制度,杜絕了病人不良現(xiàn)象發(fā)生。

  2、堅持了三查七對制度;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真落實護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息登記本。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的`管理水平。

  3、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,擴(kuò)大知識面。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范

  2、醫(yī)院定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  3、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予鼓勵。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。護(hù)士考核:護(hù)理三基測試,手衛(wèi)生考核

  2、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  3、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。

  3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

  2、除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

  七、存在問題:

  1、無菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

  3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  半年來護(hù)理工作,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。

科室護(hù)理半年工作總結(jié)3

  一、加強(qiáng)護(hù)士長管理工作,提高護(hù)士長管理能力。

  目前,我院護(hù)士長共有25人,從事護(hù)士長工作不滿3年的有8人,不滿5年的有11人,針對現(xiàn)狀,護(hù)理部從年初開始對護(hù)士長工作進(jìn)行細(xì)化管理,要求每位護(hù)士長每月上交科室護(hù)理工作重點、月護(hù)理質(zhì)量分析報告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、業(yè)務(wù)查房記錄、護(hù)理管理查房記錄,將護(hù)士長的記錄書寫情況與落實情況相結(jié)合,評出分?jǐn)?shù)計入每月護(hù)理質(zhì)量檢查成績中,16月份共檢查護(hù)士長各種記錄600份,通過檢查護(hù)士長的記錄書寫,發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士長管理思路不是很清楚,有些工作落實不到位,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理查房,護(hù)理部根據(jù)各位護(hù)士長存在的問題及時給予指導(dǎo),有的護(hù)士長主動向護(hù)理部詢問自己存在什么問題,經(jīng)過5個多月的努力,多數(shù)護(hù)士長的管理意識較前提高,各項工作落實的力度較前提高。但是仍有個別護(hù)士長需要護(hù)理部進(jìn)一步跟蹤檢查和指導(dǎo)。繼續(xù)加大對護(hù)士長的管理是下半年的'重點工作之一。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  按照唐山市衛(wèi)生局要求,我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房泌尿科、外二科率先從做實基礎(chǔ)護(hù)理開始,落實了晨晚間護(hù)理,結(jié)合實際工作完善基礎(chǔ)護(hù)理操作流程20余項,規(guī)范護(hù)士操作,特別是泌尿科的護(hù)理工作受到廣大患者的好評。

  三、落實護(hù)理工作制度,保證護(hù)理工作安全

  全院各科室均能認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度、護(hù)理查房制度、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件上報制度,半年來上報護(hù)理不良事件起,護(hù)理部及時組織護(hù)理質(zhì)量安全委員會成員進(jìn)行分析討論,提出整改措施,沒有發(fā)生護(hù)理事故。

  四、改進(jìn)工作流程,提高工作效率

  按照衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程相關(guān)文件,我院護(hù)理部取消了一般護(hù)理記錄書寫,簡化文件書寫,4月份開始在ICU病房試行表格式重癥護(hù)理記錄,減少護(hù)士書寫時間,讓護(hù)士有更多時間做護(hù)理技術(shù)服務(wù)。利用我院計算機(jī)系統(tǒng),護(hù)理部積極推進(jìn)電子記錄的使用,已向軟件工程師提供各種記錄單10種,同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題,和醫(yī)務(wù)科、微機(jī)室人員主動溝通,幫助臨床科室解決問題。向不接受、不習(xí)慣應(yīng)用新系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)人員做解釋工作,目前各科室醫(yī)務(wù)人員配合較好,電子醫(yī)囑的處理正在逐步完善。

  五、加大日常管理力度,提高護(hù)士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)

  護(hù)理部每天到科室督導(dǎo)檢查護(hù)士工作狀況,從儀表著裝到技術(shù)操作流程的執(zhí)行,從基礎(chǔ)護(hù)理到技術(shù)考核工作,從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護(hù)室、治療室、護(hù)士站、更衣室,點多面廣,非常繁瑣。經(jīng)過我們不辭辛苦的工作,廣大護(hù)理人員工作狀態(tài)良好,遇到困難時大家團(tuán)結(jié)一心,在病人多護(hù)士少的時候,各科護(hù)士長相互溝通,互相幫助,廣大護(hù)理人員主動加班加點,不計較個人得失,全體護(hù)理人員以病人為中心,把病人的需要看做自己的工作,順利完成了上半年的護(hù)理工作。

  六、重視護(hù)理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展

  護(hù)理部重視護(hù)理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),低年資的護(hù)士采取院內(nèi)進(jìn)修,科室輪轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行培養(yǎng)。低年資護(hù)士的綜合能力得到很好鍛煉。三基訓(xùn)練人次,項目。

  今年初我院派血液科護(hù)士外出短期培訓(xùn)PICC置管技術(shù),回來后利用我院病人資源,成功引進(jìn)了此項技術(shù)。

  七、存在不足

  護(hù)理管理方面需按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)去做,高年資護(hù)士的再教育的形式需要完善,護(hù)理查房需要進(jìn)一步深化細(xì)化?蒲蟹矫嫘枧。

科室護(hù)理半年工作總結(jié)4

  一、落實“三好一滿意”,積極創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”。

  加大對住院和出院病人滿意度調(diào)查,出臺了《關(guān)于開展住院病人院后隨訪的實施意見》,積極開展出院病人院后隨訪工作,為出院病人提供院后醫(yī)療幫助、健康知識指導(dǎo),滿足病人醫(yī)療需要,調(diào)查出院病人所在科室住院期間對醫(yī)療、護(hù)理等綜合服務(wù)質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高了滿意度和健康教育知曉率。

  二、醫(yī)院等級評審

  全年工作的重點,在經(jīng)過一階段的初步檢查梳理后,對重點工作和部分不達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了分析,組織護(hù)士長、護(hù)理骨干及全體護(hù)理人員反復(fù)學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn),制訂了措施和整改方案,并配合制訂了計劃落實整改進(jìn)度表,分解任務(wù)責(zé)任到人。護(hù)理部統(tǒng)一編制和修訂了了內(nèi)外科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理服務(wù)流程、各項護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等資料,印刷了護(hù)理核心制度小冊子人手一冊便于護(hù)理人員學(xué)習(xí)掌握。進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹

  三、護(hù)理質(zhì)量

  1、根據(jù)《綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》,完善了?谱o(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量:上半年抽查基礎(chǔ)護(hù)理145例病人合格率97.4%、一級護(hù)理病人98例合格率100%、跟蹤督導(dǎo)危重病人154例合格率100%、抽查12個科室急救藥品物品完好率100%,對護(hù)理文書分別進(jìn)行了

  一、二季度的評審,抽查文書135份,合格率99.7%。

  2、采取隨機(jī)抽查、定期月度檢查和護(hù)士長查夜相結(jié)合,對查出問題的科室當(dāng)場反饋予護(hù)士長,并給予相關(guān)專業(yè)操作規(guī)范的指導(dǎo),限時進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤再檢查,凡整改不力的加倍處罰、召開專題問題分析會,以達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。

  3、高度關(guān)注跟進(jìn)危重病人護(hù)理質(zhì)量:實施高危病人討論--上報--跟蹤隨訪制度,上半年共上報高危病人154例,護(hù)理部對上報的每一例危重病人均跟蹤隨訪,現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場點評,發(fā)現(xiàn)問題及時點評、督促整改,并加強(qiáng)質(zhì)量追蹤,從而提高了危重病人的護(hù)理水平。

  4、進(jìn)一步落實護(hù)理會診制度,制訂并印發(fā)了護(hù)理會診申請表,加強(qiáng)了復(fù)雜疑難危重病人的護(hù)理會診,通過會診,臨床科室之間加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí),提升了?谱o(hù)理水平,提高了護(hù)理質(zhì)量。

  5、為了更規(guī)范的做好藥品管理,確保用藥安全,修訂了《治療室管理制度》,更細(xì)致落實了治療班的崗位職責(zé),杜絕了環(huán)節(jié)隱患,并跟蹤檢查了制度落實整改的情況,對存在問題較多的科室給予了及時督導(dǎo)和扣罰,以達(dá)到持續(xù)性改進(jìn)。

  四、護(hù)理安全管理:

  1、上半年分別對一、二季度護(hù)理核心制度的執(zhí)行、搶救儀器、搶救藥品的管理、病人用熱用冷、用電用氧安全、床檔的使用、病歷的'保管、安全標(biāo)識的應(yīng)用等進(jìn)行全院安全大檢查,對存在問題的科室在月度檢查中又進(jìn)行了跟蹤檢查,查看科室整改情況。

  2、為了加強(qiáng)護(hù)理安全管理,繼續(xù)大批量印制使用多種警示標(biāo)識,如絕對臥床、膀胱沖洗、藥物過敏、小心跌倒、防墜床、管道標(biāo)識等。

  3、成立護(hù)理不良事件鑒定小組,對上報的9例護(hù)理不良事件進(jìn)行分析討論并制訂整改措施,同時提示全院護(hù)理人員使信息共享。

  4、加強(qiáng)護(hù)理隱患的上報和排查,特別是更加規(guī)范了護(hù)理缺陷的管理:規(guī)定各科室每月上報護(hù)理缺陷不得少于兩例,上半年共上報護(hù)理缺陷196份,其中重度缺陷11例,中度缺陷45例。各科室對發(fā)生的護(hù)理缺陷及時進(jìn)行分析、討論、整改,并按規(guī)定時限上報護(hù)理部。護(hù)理部每季度組織護(hù)理不良事件鑒定小組對上報的不良事件、缺陷進(jìn)行分析討論,分析原因、總結(jié)教訓(xùn),并督促、跟蹤整改落實情況,以從中得到充分的警示和質(zhì)量的提升。

  五、護(hù)理培訓(xùn):

  1、上半年開展護(hù)理查房6次、病歷討論8次、業(yè)務(wù)講座36次。

  2、為了提高年輕護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理部對20xx—20xx年參加工作的以及20xx年新上崗的135名護(hù)理人員全面進(jìn)行操作考核、理論考試及法律法規(guī)的培訓(xùn),通過考核大大促進(jìn)了年輕護(hù)士業(yè)務(wù)能力的提高。

  3、為進(jìn)一步探討管理辦法,護(hù)理部于5月11日舉辦了“護(hù)士長護(hù)理管理經(jīng)驗交流會”23名護(hù)士長通過PPT形式就病房管理工作的開拓創(chuàng)新、細(xì)節(jié)管理、團(tuán)隊文化方面的經(jīng)驗,及如何優(yōu)化流程、彈性排班提高效率等方面給大家介紹了她們寶貴的經(jīng)驗。對促進(jìn)我院臨床護(hù)理管理和護(hù)理人力資源管理水平的提高將起到積極的作用。

  六、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動:

  1、5月12日舉行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動總結(jié)表彰大會,總結(jié)前期優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動成效:自開展試點工作以來共為生活不能自理病人洗頭1282人次,洗腳1320人次,擦身1198人次。改善了病人的舒適度,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得到了提高,病房管理有明顯的改善等。表彰第一批試點科室先進(jìn)科室:內(nèi)二、ICU,和第一批試點科室先進(jìn)個人。

  2、5月12日舉行第二批試點科室“內(nèi)三科、內(nèi)九科”啟動儀式。第二批試點科室代表發(fā)言表示要以第一批試點科室為榜樣,吸取精華,不斷超越。到目前為止,我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點科室數(shù)量達(dá)到了42%,配備了洗頭車、吹風(fēng)機(jī)等,為規(guī)范操作、便于使用重點科室還配備了流動式吸痰車。相信在大家的共同努力下、在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作會開展的更有成效。

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