加氣站安全總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的加氣站安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

加氣站安全總結(jié)1

　　一、加強領導，精心組織

　　各科室、隊要充分認識到當前氣瓶充裝環(huán)節(jié)存在的各種問題，結(jié)合特種設備安全大檢查活動，加強領導，精心組織，制定詳細的檢查計劃，成立專門的檢查小組，嚴格落實責任，認真開展氣瓶充裝站和檢驗站治理工作，從源頭上把好氣瓶安全使用關。

　　二、明確范圍，突出重點

　　本次主要檢查全縣氣瓶充裝站資源條件、安全質(zhì)量體系的制（修）訂和運轉(zhuǎn)以及報廢氣瓶處置等情況。

　　三、檢查時間及方式

　　本次檢查時間自即日起到年10月20日結(jié)束。

　　檢查方式是首先由企業(yè)進行自查自糾，在企業(yè)自查自糾工作的基礎上，各科室、隊組織對轄區(qū)內(nèi)的.氣瓶充裝站進行監(jiān)督檢查。

　　四、監(jiān)督檢查工作要求

　　1、督促充裝站開展企業(yè)自查自糾。各科室、隊要督促轄區(qū)內(nèi)氣瓶充裝站按照國家質(zhì)檢總局相關文件要求認真開展自查自糾，重點圍繞資源條件、安全質(zhì)量體系的制（修）訂和運轉(zhuǎn)以及報廢氣瓶處置等情況開展。督促氣瓶充裝站加強對過期鋼瓶的管理，建立健全氣瓶臺賬、嚴禁充裝非自有產(chǎn)權氣瓶、超期和報廢氣瓶。氣瓶充裝站在自查自糾過程中要認真填寫《氣瓶充裝單位自查記錄表》，各科室隊于6月23日前將企業(yè)自查表報送特監(jiān)科。

　　2、開展監(jiān)督驗收工作。在企業(yè)自查自糾工作的基礎上，各科室、隊要結(jié)合自身實際，按照《省氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查指南》的相關規(guī)定，重點檢查氣瓶充裝許可是否在有效期內(nèi)，氣瓶及其它特種設備是否辦理注冊登記、特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否充裝非自有產(chǎn)權氣瓶以及超期氣瓶，對報廢氣瓶的處置等情況。執(zhí)法人員認真填寫《氣瓶“兩站”治理工作情況匯總表》，并于9月28日前將監(jiān)督檢查相關材料報送縣局特監(jiān)科。

加氣站安全總結(jié)2

　　大家好！

　　首先感謝組織給我這次參加競聘的機會

　　我叫xx，畢業(yè)于xx石油學校，中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。

　　一、工作經(jīng)歷

　　20xx年11月根據(jù)實習安排入采氣二廠實習，在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實習，實習結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。

　　二、所具備的優(yōu)勢

　　在采氣二廠工作一年多以來，我能積極參加單位組織的各種理論學習和各項安全教育活動；能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項管理制度和安全規(guī)程，堅決執(zhí)行區(qū)部各項生產(chǎn)指令。作為一名員工，跟隨老師傅認真學習實踐技能，不斷強化自身專業(yè)技能；能協(xié)助站長開展基層自主管理，調(diào)動大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項生產(chǎn)任務及班站業(yè)績指標。

　　三、競聘上崗后的想法和打算：

　�。�1）在安全方面積極組織員工進行安全教育，使每個人都建立起愛崗如家的責任心。帶頭嚴格遵守六條禁令，提高員工安全意識，向著安全型班站的目標進發(fā)。

　�。�2）在生產(chǎn)方面不斷學習，不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，做到嚴抓安全，穩(wěn)打技術。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底，現(xiàn)場操作要求準確規(guī)范。努力為員工營造一個清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　�。�3）在學習方面總結(jié)自己的學習經(jīng)驗，利用業(yè)余時間與其他員工進行學習交流，并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點，制定出每位員工的學習方法，爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學習尖子，技術能手。與時俱進，跟隨采氣二廠大發(fā)展一直學習，不斷刷新自身掌握的'知識技能，創(chuàng)建學習型班站。

　　（4）在生活方面，不斷組織新的娛樂活動，在安全穩(wěn)定的前提下，豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關系，和睦相處，努力建設和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊，創(chuàng)建節(jié)約型班站。

　�。�5）通過對新員工多方面的培訓，提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識。在一般性正常操作的基礎上，積極探索安全培訓的載體和方式，加強安全管理培訓和崗位操作技能培訓，提高安全培訓的實效性。

　　我將在今后的工作中發(fā)揚明主、團結(jié)友愛、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學習、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。

　　雖然我的管理經(jīng)驗不夠豐富，但我一定會努力向老站長學習，能勝任此職。

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