男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

設備管理員工作總結

時間:2023-05-26 18:29:00 總結 我要投稿

設備管理員工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的設備管理員工作總結,希望能夠幫助到大家。

設備管理員工作總結

設備管理員工作總結1

  以下是關于設備管理員的總結,請各位批評指正!

  首先對我在這一年中的工作情況進行匯報:

  2。遇事不能沉著應對,思考問題不是太全面,業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求:對設備結構、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提升工作效率。我還需要去努力學習,彌補自身不足。

  3。工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新:在處理日常的工作中經常因為自身的`疏忽,照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。

  4。我們在工作過程中不斷總結,總結工作中出現(xiàn)的問題,總結好的工作方法,向有經驗的施工技術人員請教,不斷健全著我的驗收經驗,增多我對防腐的認識和專業(yè)水平的提升,隨著工程進度的進行,我發(fā)現(xiàn)自身還有好多的東西需要去學,好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

  日常檢查措施

  1。加強設備日常檢查

  2。協(xié)助車間做好20xx年大型技改檢修工作:根據20xx各車間年度檢修計劃,做好監(jiān)督工作,保證車間按時進行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產。

  3。加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據資料。

設備管理員工作總結2

  轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了很多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術和經濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一。從思想上:一年里從思想上嚴格要求自身,加強學習,能完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提升自身素質的緊迫性,首先是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自身,改善學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;第二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教;第三是向實踐學習,把所學的知識利用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提升自身〃

  二。工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現(xiàn)問題,不但自身不輕松,還時常的耽誤生產,到現(xiàn)在設備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。現(xiàn)在則不同,自身所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經過把關,首先是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。

  三。大修工作:年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創(chuàng)新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。XX月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗,20xx年的大修工作比較成功。

  四。經濟技術創(chuàng)新工作:年初車間制定了3項經濟技術創(chuàng)新項目,截止到XX月份維修人員已經完成全部創(chuàng)新項目,在完成的'所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

  五。從工作技能來說,工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提升。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路——換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題?偠灾,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。現(xiàn)在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!

【設備管理員工作總結】相關文章:

設備管理員工作總結09-24

設備管理員工作總結10-06

設備管理員工作總結范文07-27

關于設備管理員的工作總結07-03

車間設備管理員工作總結12-01

設備管理員個人工作總結09-09

儀器設備管理員的工作總結03-06

工廠設備管理員月度工作總結04-26

設備管理員個人工作總結09-01