民辦學(xué)校工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的民辦學(xué)校工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 1
根據(jù)省教育廳《關(guān)于修訂和換發(fā)民辦學(xué)校辦學(xué)許可證的通知》（教秘20458號）精神，市教育局對全市民辦學(xué)校換發(fā)辦學(xué)許可證工作進行了專門研究，按照“以換證工作為契機，對本地區(qū)的民辦教育機構(gòu)進行一次全面清理、整頓”的指導(dǎo)思想，對這項工作進行了安排，制定了工作方案，并從田家炳實驗中學(xué)抽調(diào)一名同志負責全市民辦學(xué)校換證材料的收集和審查工作�，F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
一、組織學(xué)習，確保換證工作依法開展
市教育局于10月27日召開了全市民辦學(xué)校換發(fā)辦學(xué)許可證會議，各區(qū)縣教育局民辦學(xué)校管理機構(gòu)負責人及民辦學(xué)校校長或副校長參加，會議首先學(xué)習了《民辦教育促進法》，對我市民辦教育發(fā)展情況進行了回顧和總結(jié)，對民辦學(xué)校在發(fā)展過程中存在的困難和問題進行了討論。督導(dǎo)室就民辦學(xué)校換證材料及相關(guān)要求進行了解讀和說明，市教育局紀檢書記張英同志對換證的有關(guān)方面工作提出了要求。通過學(xué)習和討論，明確了本次換證工作的基本指導(dǎo)思想和方法、要求，為本次換證工作奠定了基礎(chǔ)。在換證過程中，對民辦學(xué)校的相關(guān)材料進行了收集、歸檔，并抽查了部分民辦學(xué)校。
二、全市民辦學(xué)校的基本情況
我市民辦學(xué)校在國家鼓勵、支持發(fā)展的這一大背景下得到了快速發(fā)展，一九九四年由中華職教社申辦的徽州中華職業(yè)學(xué)校成立，一九九七年創(chuàng)辦了第一所民辦初級中學(xué)——昱城中學(xué)；一九九八年民辦黃山學(xué)校、二0年新世紀學(xué)校分別成立。近年來，我市民辦學(xué)校已形成了一定的辦學(xué)規(guī)模。目前，全市各級各類學(xué)歷教育的民辦學(xué)校12所，其中12年一貫制民辦學(xué)校在4所，初級中學(xué)1所，民辦普通高中1所，民辦中等職業(yè)學(xué)校6所。在校學(xué)生13431人，教職工1132人。另外，其他非學(xué)歷培訓(xùn)學(xué)校11所，其中高考補習班3所。全市民辦幼兒園25所，在園幼兒4648人。全市各級各類（含短訓(xùn)、幼兒園）民辦學(xué)校48所，在校學(xué)生21547人，教職工1719人。
全市民辦學(xué)校資產(chǎn)總值達28067.75萬元，占地面積576365.8平方米，教學(xué)儀器設(shè)備價值8002.86萬元，圖書191913冊。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我市教育初步形成了以政府為主，公辦學(xué)校和民辦學(xué)校共同發(fā)展的多元化格局。民辦學(xué)校的興辦不僅滿足了我市人民群眾接受教育的需求，緩解了政府教育經(jīng)費投入不足的矛盾，而且優(yōu)化了整個教育體系機構(gòu)。同時，它還以先進的辦學(xué)理念、靈活多樣的辦學(xué)機制給全市教育改革和發(fā)展注入了新的生機與活力。
三、采取積極措施，大力支持民辦教育的發(fā)展
在民辦教育發(fā)展的過程中，市教育局根據(jù)國家對民辦教育實行積極鼓勵，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理的方針，積極鼓勵民辦教育的發(fā)展。
1、允許民辦學(xué)校舉辦者租用國有或集體資產(chǎn)舉辦民辦職業(yè)學(xué)校
根據(jù)職業(yè)教育的辦學(xué)特點和我市職業(yè)教育發(fā)展的現(xiàn)狀，為鼓勵支持民辦職業(yè)教育的發(fā)展，我們根據(jù)《安徽省人民政府實施國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展決定的意見》（皖政20xx號）關(guān)于“各地可以采取出租閑置的國有、集體資產(chǎn)等措施對民辦職業(yè)學(xué)校予以扶持”的要求，以及《中華人民共和國民辦教育促進法》第四十五條“縣級以上各級人民政府可以采取經(jīng)費資助、出租、轉(zhuǎn)讓閑置的國有資產(chǎn)等措施對民辦學(xué)校予以扶持”的政策規(guī)定，對具有一定的辦學(xué)基礎(chǔ)，且有多年從事職業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗的舉辦者，在申請舉辦民辦職業(yè)學(xué)校時，允許租用國有或集體資產(chǎn)辦學(xué)并要求逐步改善辦學(xué)條件。目前我市正式審批的5所中等職業(yè)學(xué)校及2所籌設(shè)的中等職業(yè)學(xué)校，其中有6所學(xué)校都是通過租用校舍的方式從事教育教學(xué)活動。民辦職業(yè)學(xué)校每年招生人數(shù)20人左右，占全市中職招生人數(shù)的1/4，為發(fā)展全市職業(yè)教育發(fā)揮了積極的作用。
2、民辦學(xué)校的教育教學(xué)活動與公辦學(xué)校統(tǒng)一安排，并創(chuàng)造有利于民辦學(xué)校發(fā)展的條件
全市民辦學(xué)校的各項教育教學(xué)活動，如各種評比競賽、評優(yōu)、教學(xué)檢查、研討、會議等都與公辦學(xué)校統(tǒng)一安排，享受與公辦學(xué)校同等政策。并在民辦學(xué)校建立健全黨、團、工會等組織，納入全市統(tǒng)一管理，參加教育行政部門安排的各種活動。在民辦學(xué)校招生、教師職稱評審等方面為民辦學(xué)校創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境，采取更加靈活和優(yōu)惠的政策措施。每年招生安排民辦學(xué)校提前招生且不受區(qū)域限制，以保證民辦學(xué)校有足夠的生源和一定的辦學(xué)規(guī)模。在教師職稱評定方面不受指標的限制，只要符合規(guī)定條件即可獲得通過，使民辦學(xué)校的`教師有更好地發(fā)展空間。在民辦學(xué)校建設(shè)方面，享受舉辦社會公益事業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，享受與公辦學(xué)校同等政策。在義務(wù)教育階段學(xué)校實行“兩免一補”政策之后，為保證承擔義務(wù)教育的民辦學(xué)校能獲得相應(yīng)的資金，允許民辦學(xué)校繼續(xù)收費，為受教育者提供選擇學(xué)校的機會，同時也保證了民辦學(xué)校有更好地發(fā)展前景。
3、嚴格審批，加強管理，促進民辦教育更好地發(fā)展
民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是社會主義教育事業(yè)的組成部分。各級人民政府都把民辦教育事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理民辦教育事業(yè)。按照“非禁即許”的原則多種形式舉辦民辦學(xué)校，目前我市有社團、個人、民辦企業(yè)、公辦學(xué)校等社會組織和個人依法舉辦的民辦學(xué)校。在審批過程中，明確各級教育行政部門的職責。市教育部門負責審批本市實施高中階段學(xué)歷教育的民辦學(xué)校和高中階段非學(xué)歷文化教育培訓(xùn)的民辦學(xué)校�？h（區(qū)）教育部門負責審批本行政區(qū)域內(nèi)初中及初中以下各級各類學(xué)歷教育的民辦學(xué)校，幼兒園及中等以下非學(xué)歷文化教育培訓(xùn)的民辦學(xué)校。根據(jù)誰審批，誰主管的原則，依法加強對民辦學(xué)校的管理、服務(wù)和監(jiān)督，每年組織對民辦學(xué)校進行督導(dǎo)檢查或?qū)ｍ棛z查，并組織民辦學(xué)校負責人進行研討，聽取各方面的建議，特別是利用對民辦學(xué)校年審為契機，強化對民辦學(xué)校的管理，規(guī)范辦學(xué)行為。
四、存在問題
1、民辦職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件改善進展緩慢
我市民辦職業(yè)學(xué)�；旧鲜窃谠寄芘嘤�(xùn)學(xué)�；A(chǔ)上創(chuàng)辦的，且是通過租用場地辦學(xué)，尤其是徽州中華職業(yè)學(xué)校不僅場地租用，而且分散辦學(xué)，目前有三個教學(xué)區(qū)，給教學(xué)管理帶來了困難。由于辦學(xué)者沒有固定資產(chǎn)，對管理部門來說存在著很大風險，萬一出現(xiàn)重大的特殊情況將很難處置。
2、教師的相關(guān)法定保險未辦理到位
由于經(jīng)費的原因，一些學(xué)校在執(zhí)行《勞動合同法》的過程中，對聘用教師的養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金未能全部辦齊，在一定程度上造成教師隊伍不穩(wěn)定。但如果五險一金全部辦理，學(xué)校又感到困難很大。
3、少數(shù)民辦學(xué)校的辦學(xué)主體不合要求
《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》第四條規(guī)定：國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人可以單獨或者聯(lián)合舉辦民辦學(xué)校。但××外國語學(xué)校是合資舉辦的一所民辦學(xué)校，縣教育局占有20股份，作為股東之一，這明顯不合法。造成這一現(xiàn)象的原因是因為當時為招商引資而采取的一種辦法。而且這所學(xué)校從籌設(shè)到20年正式批準設(shè)立，一直未辦理辦學(xué)許可證，屬于無證辦學(xué)。
徽州中學(xué)是由當時鐵路中學(xué)移交時創(chuàng)辦的一所國有民辦學(xué)校，舉辦者是市教育局，至今未明確負責人，校長由育才學(xué)校錢長春校長兼任，這些都不符合要求，此次換證必須糾正，進行規(guī)范，明確這所學(xué)校的舉辦者和負責人。
4、對短訓(xùn)機構(gòu)的管理缺乏有效手段
目前，市教育局審批的短期培訓(xùn)學(xué)校有博達電腦學(xué)校、和樂外語學(xué)校、小主人新聞學(xué)校、勤奮及成功高考補習班。這些學(xué)校除審批外，沒有其他有效的監(jiān)控手段，平時管理難度大。
5、公辦學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班或民辦學(xué)校沒有獨立場所
《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》第六條規(guī)定：公辦學(xué)校參與舉辦的民辦學(xué)校應(yīng)當具有獨立的法人資格，具有與公辦學(xué)校相分離的校園和基本教育教學(xué)設(shè)施，實行獨立的財務(wù)會計制度，獨立招生，獨立頒發(fā)學(xué)業(yè)證書。目前，徽州中學(xué)參與舉辦的育才民辦學(xué)校沒有獨立的校園。另外，屯溪一中舉辦的補習班和實驗小學(xué)舉辦的小主人新聞學(xué)校也沒有獨立的校園，這些都不符合教育廳的有關(guān)文件要求。
6、扶持民辦教育發(fā)展缺乏有效手段和政策措施
在我市民辦教育發(fā)展過程中，各級政府都給予了高度重視，從規(guī)劃、建設(shè)、師資配置、校址選定、招生、日常管理等方面都予以積極支持和優(yōu)先考慮。但由于財政困難的問題，尚未設(shè)立扶持民辦教育發(fā)展的專項資金。
為促進我市民辦教育更好地發(fā)展，充分調(diào)動舉辦者的積極性，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》第四十一條“縣級以上人民政府可以根據(jù)本行政區(qū)域的具體情況，設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金”的規(guī)定，市、縣（區(qū)）人民政府應(yīng)當依法設(shè)立民辦教育專項資金，用于資助民辦學(xué)校的發(fā)展，定期表彰和獎勵有突出貢獻的集體和個人。對承擔義務(wù)教育階段教育的民辦學(xué)校、市縣（區(qū)）政府應(yīng)當依法承擔義務(wù)教育階段的教育經(jīng)費，對本區(qū)域內(nèi)就讀九年義務(wù)教育民辦學(xué)校的黃山籍學(xué)生，按公辦學(xué)校生均公用經(jīng)費標準給予資助。
針對以上存在的問題，建議局長辦公會議進行一次專題研究。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 2
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展。
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。
一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習。
在平時的教育教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。
總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設(shè)備等各項綜合服務(wù)。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了，能及時組織維修；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務(wù)實進取。本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認真制定了本學(xué)年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
我校是農(nóng)民工窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的.奉獻。
本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標，樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。
4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施，為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學(xué)校各專用場室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設(shè)備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負責資料的保管。
7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。
9、能堅持按上級收費標準收好學(xué)生學(xué)費，決不亂收。學(xué)費能及時歸口。
10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。
11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。
在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象�？傊�，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 3
在過去的一年里，xx中心學(xué)校在上級各有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》及其實施條例，按照屬地管理的要求，結(jié)合循環(huán)園區(qū)發(fā)展實際，將民辦教育工作納入中心學(xué)校日常工作，上下一致，同心同德，致力開拓創(chuàng)新，共同促進事業(yè)不斷發(fā)展，提高質(zhì)量，從而使我園區(qū)民辦教育實現(xiàn)了規(guī)范性發(fā)展。
一、基本現(xiàn)狀
我轄區(qū)現(xiàn)有三個民辦學(xué)校，分別是xx幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園，這三個幼兒園都是有證幼兒園，現(xiàn)有教職工60多名，幼兒學(xué)生960多名。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，規(guī)范辦學(xué)。
中心學(xué)校在加強服務(wù)、引導(dǎo)的同時，加大了對民辦學(xué)校管理的力度，把辦學(xué)行為是否規(guī)范作為年檢的重點。我轄區(qū)民辦教育機構(gòu)加強學(xué)習，嚴格自律，依法辦學(xué)、誠信辦學(xué)的意識和自覺性不斷增強，在“恰當定位、深化理念、優(yōu)化教師、改進管理、打造品牌”等方面增強核心競爭力。一年來，中心學(xué)校沒有接到社會對民辦教育機構(gòu)違規(guī)行為的舉報，民辦教育的'聲譽進一步好轉(zhuǎn)。年檢結(jié)果表明，我轄區(qū)民辦教育機構(gòu)自覺按照《民辦教育促進法》及其實施條例等有關(guān)法律法規(guī)依法依規(guī)辦學(xué)，年檢結(jié)果達到合格等次。
�。ǘ┤【啛o證幼兒園，規(guī)范民辦學(xué)校管理。
在中心校教育工作視導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)我轄區(qū)內(nèi)春蕾幼兒園是無證幼兒園，租賃他人房屋辦學(xué)，無活動場地，生源少，不符合辦學(xué)規(guī)模。中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即上報區(qū)教育局、xx黨工委。在區(qū)教育局、xx黨工委的指導(dǎo)下，組織了教育、公安、村干部對這所無證幼兒園下達了告知書，并對相關(guān)責任人進行了批評教育，責令停辦。這樣我轄區(qū)民辦教育得到了規(guī)范、健康發(fā)展，走上了做大、做強的道路。
�。ㄈ┘訌娭笇�(dǎo)，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
民辦教育機構(gòu)堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，加強教育教學(xué)管理，深入開展教育科研，促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我轄區(qū)各幼兒園已從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念，開展了形式多樣的幼兒活動，全面實施素質(zhì)教育，加強德育工作，重視培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長，促進學(xué)生全面發(fā)展，得到了社會的普遍贊譽。
�。ㄋ模┘訌妼τ變簣@校車的檢查和管理。
中心校加強對幼兒園校車的檢查和管理，堅決做到不超載，不超速，不聘用條件不合格的司機。本年度中心學(xué)校多次協(xié)助上級部門對轄區(qū)幼兒園校車進行檢查和指導(dǎo)，同時我們也進行明察暗訪，做到校車天天安全，年年安全。
�。ㄎ澹┘訌娛称沸l(wèi)生的檢查與督導(dǎo)。
中心校加強幼兒園食堂食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo)，細化食品加工的各個環(huán)節(jié)，重點從食品的采購、加工、留樣、廢棄物的處理等環(huán)節(jié)著手，層層把關(guān)，責任到人。中心學(xué)校經(jīng)常組織人員不打招呼深入食堂，不留情面，認真仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，并提出整改意見。如xx幼兒園的三連池問題，xx幼兒園的食堂整體布局問題都得到妥善解決。
（六）加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)
中心學(xué)校重視民辦教育的發(fā)展，經(jīng)常加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)及時傳達上級文件精神，把三所幼兒園納入中心學(xué)校正常業(yè)務(wù)管理范圍。如民辦幼兒園參加每周一的中心校校長例會，參加每次中心校組織業(yè)務(wù)檢查和評比。讓民辦學(xué)校切實感到關(guān)懷和溫暖，把民辦教育工作努力引向科學(xué)化、正規(guī)化道路上。2
三、存在的問題
1、師資力量相對薄弱，有少數(shù)教師沒有教師資格證，學(xué)歷不達標。教職工的使用、考核、獎懲、解聘等沒有系統(tǒng)的管理。
2、民辦學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模缺乏統(tǒng)一的布局和調(diào)整。
四、20xx年工作思路
20xx年中心學(xué)校將在繼續(xù)加強服務(wù)、引導(dǎo)的同時，加大對我轄區(qū)幼兒園管理的力度，加強對幼兒園教育教學(xué)工作的視導(dǎo)，加強教學(xué)、安全、衛(wèi)生等工作的督導(dǎo)，加強整改檢查中存在的問題的督辦。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 4
學(xué)校安全工作事關(guān)青少年學(xué)生的健康成長，事關(guān)每個學(xué)生、家庭的幸福。一年來，在學(xué)校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位，牢牢樹立“安全無小事，責任重于泰山”的理念，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平。通過安全教育，增強學(xué)生的.安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由學(xué)校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入日常工作的重點，建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
2、簽訂責任書。學(xué)校與家長簽訂責任書，明確各自的職責，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
二、齊抓共管，群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通安全教育。
1、認真做好安全教育宣傳。學(xué)校組織學(xué)習安全教育文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。學(xué)校通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。
4、定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
總之，今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，加強管理和防范，務(wù)求消除安全隱患。要充分認識安全工作的艱巨性、長期性，力戒形式主義，堅持下大力氣、不懈努力，狠抓落實，盡快建立起安全工作的長效機制，不斷提高我校安全工作水平。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 5
一年來，教育教學(xué)質(zhì)量有穩(wěn)步提高的喜人景象。學(xué)校教職員工團結(jié)奮進，教職員工樂于奉獻，勇于創(chuàng)新;學(xué)員們精神抖擻，充滿信心。學(xué)校呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢，贏得了社會各界的廣泛好評。
一、找準切入點，有針對性地開展工作。
把握學(xué)校重點工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作，把認真履行崗位職責，真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
二、教師隊伍精干，凝聚力強。
有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一。
“關(guān)愛學(xué)生，讓每一個學(xué)生都得到成功;善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)生滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了有事業(yè)心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)生身上，早出晚歸，從學(xué)習，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)生的成長。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師!
三、學(xué)校明確辦學(xué)目標，依法治校
為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項管理制度，使各項制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
學(xué)校以“面向市場，依法治校”為指導(dǎo)思想，明確辦學(xué)目標為：“辦特點，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校長負責制，進一步加強了學(xué)校班子成員的`思想建議和作風建設(shè)，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制和責任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感，做到了工作層層有人抓，事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主管理，不斷創(chuàng)新，做了大量工作，取得了可喜成績。開辦學(xué)校至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各項工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工好評。
四、辦學(xué)個性鮮明，教育效果顯著
民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”。因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實踐，對新課程的進行學(xué)習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
五、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能
學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個性特長，促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式，深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機會，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。
學(xué)校還建立了學(xué)生聯(lián)系卡，與學(xué)生家長定期溝通聯(lián)系，對學(xué)生進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的諧統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境。
六、存在問題
1、本學(xué)年我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上，還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等，
2、辦學(xué)條件不達標。
當然可能還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，有關(guān)解決辦學(xué)條件3條路：
1、爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，與齋公嶺小學(xué)協(xié)商給予教室的幫助;
2、與宏強中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)搬遷到電大;
3、自己搬遷到原育英中學(xué)。爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
民辦學(xué)校工作總結(jié) 6
近年來，我校在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導(dǎo)下，認真學(xué)習宣傳、貫徹落實《民辦教育促進法》，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，以辦學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新管理、開拓奮進，取得了良好的辦學(xué)業(yè)績和社會效益�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、辦學(xué)基本情況
海南xx商業(yè)藝術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于19xx年8月，是經(jīng)海口市教育局批準成立的一所集中專職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育和藝術(shù)培訓(xùn)于一體的民辦學(xué)校。學(xué)�，F(xiàn)在與海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，校址就在海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)，所有老師辦公、學(xué)生教室和宿舍、辦學(xué)設(shè)施設(shè)備和文體活動場所全部由其提供，即兩校一切資源共享。建校18年來學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，在校生人數(shù)逐年增加。20xx年秋季學(xué)期在校學(xué)生達1041人，其中11級93人、12級428人、13級520人。學(xué)�，F(xiàn)有教職員工90人，其中專任教師58人、兼職教師8人、后勤及行管人員24人。教師學(xué)歷：研究生畢業(yè)2人、本科及以上學(xué)歷54人、專科畢業(yè)8人、中專及以下學(xué)歷2人。教師職稱：高級13人、中級3人。近兩年來，學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，努力改善辦學(xué)條件，切實加強常規(guī)管理，高度重視教育教學(xué)質(zhì)量，得到了學(xué)生及其家長的充分肯定，同時也收到了良好的社會效益。
二、依法辦學(xué)業(yè)績
�。ㄒ唬┺k學(xué)方向日趨明確
1、辦學(xué)思路日趨清晰。我校制定了《辦學(xué)章程》、《三年發(fā)展規(guī)劃》，并確立了歐鼎教育理念：“賞識、快樂、責任、關(guān)愛”；歐鼎教育方法：“賞識里不失嚴格、鞭策里不失呵護”；歐鼎行為標準（校訓(xùn)）：“歐鼎沒有借口”。目前，學(xué)校正在有計劃、有步驟地組織實施；每年實施之前都有工作計劃、之后有工作總結(jié)。
2、培養(yǎng)目標日趨明確。我校確立了歐鼎的教育目標為“與天下父母同心，把一個好學(xué)、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”；歐鼎的教育愿景為創(chuàng)辦“海南職業(yè)教育第一品牌”。同時明確了歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校的中職學(xué)歷教育必須堅持以就業(yè)為導(dǎo)向、以直升海職院大專對接為目標、以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才為出發(fā)點。技能培訓(xùn)教育堅持以高考和就業(yè)為導(dǎo)向、以輔助升學(xué)為目標、以培養(yǎng)音樂、舞蹈、美術(shù)等方面專業(yè)性人才為落腳點。
3、辦學(xué)行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則，辦學(xué)事項嚴格履行報批、審核或備案手續(xù)；嚴格遵守請示報告制度；開學(xué)、放假時間嚴格按照國家和上級教育主管部門的要求，確保學(xué)生學(xué)時得到保證；學(xué)生的專業(yè)、課程設(shè)置和教材選用符合有關(guān)規(guī)定；招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致；不搞違規(guī)收費或變相亂收費；上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成，不打折扣。
（二）辦學(xué)條件逐年改善
1、校園校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)，與海職院資源共享。校園面積寬敞，占地面積約30畝，生均不少于25平方米；校舍建筑面積約23000多平方米，生均不少于15平方米；教學(xué)用房、各類用房基本能滿足全校師生的教學(xué)、教輔、食宿。
2、教學(xué)用計算機滿足需要。海職院根據(jù)我校課程設(shè)置情況，為我校正常教學(xué)提供了必須的`計算機房和多媒體教室，確保了我校教學(xué)用計算機平均每百名學(xué)生有15臺以上，使我校計算機輔助教學(xué)及辦公自動化有了明顯改善，使用效率有了明顯提高。
3、體育活動設(shè)施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標準的塑膠田徑運動場所和規(guī)范的各類球場對我校教學(xué)和學(xué)生課外活動都是全天候開放的，完全能滿足學(xué)生教學(xué)和活動的需求。
4、圖書資料與借閱使用方便。海職院圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上，供學(xué)生自愿借閱。學(xué)生閱讀、查閱、借書的頻率很高，借閱使用非常方便。
5、校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備逐漸完備。我校物流、營銷等專業(yè)使用的是海職院的實訓(xùn)室。去年我校籌資新建了美容美發(fā)實訓(xùn)室、今年又投資20多萬元改造了美術(shù)室（培訓(xùn)畫室）、新建了服裝設(shè)計實操車間和工藝打板房，較好的滿足了教學(xué)實訓(xùn)及學(xué)生日益增長的實操實訓(xùn)需要。
6、校外實習基地得到有效利用。去年下半年，為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要，更好地為學(xué)生在校外實習實踐服務(wù)，我校注冊登記成立了“九鼎通人力資源公司”，并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團、香港恒富集團、福建順邦集團實訓(xùn)基地和人才培養(yǎng)基地的同時，又在深圳、福建、上海等城市新開辟了一些學(xué)生實習、實訓(xùn)和就業(yè)基地。
7、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常教師招聘、培訓(xùn)、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應(yīng)聘嚴格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師64人，師生比為1：17（不超過1：20）；專任教師58人的學(xué)歷全部在�？埔陨希呒壜毞Q有13人；專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%，外聘兼職教師8人、占專任教師的8/58（不超過教師總數(shù)的1/5）。所有教職員工與學(xué)校均簽有勞動合同，并建立了勞動人事檔案。
�。ㄈ⿲W(xué)校管理嚴格規(guī)范
1、管理機制逐步健全。
一是決策機構(gòu)健全。學(xué)校成立了以石露曉為核心的董事會、理事會、校務(wù)委員會，并能正常開展活動和發(fā)揮作用。
二是管理機構(gòu)健全。學(xué)校現(xiàn)有黨支部、團委會和學(xué)生會組織，校委會下設(shè)有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處，并根據(jù)學(xué)校工作要求、明確了各自的工作職責，所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。
三是規(guī)章制度健全。學(xué)校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范，學(xué)校和各部門每學(xué)期都有工作計劃、總結(jié)，每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學(xué)校一室四處部門工作職責明確，考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現(xiàn)。
2、隊伍建設(shè)穩(wěn)健有序。
一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、務(wù)實、勤政、高效，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)穩(wěn)步提升。
二是師資隊伍相對穩(wěn)定，教師權(quán)益待遇有保障、培訓(xùn)提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有計劃、人才培養(yǎng)有目標，近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。
3、教學(xué)管理科學(xué)合理。
一是教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)。管理規(guī)章制度日益健全和規(guī)范；每學(xué)期的教學(xué)計劃完整、配套；每月的教學(xué)常規(guī)檢查、督辦形成制度；嚴格按要求開齊開足了公共課程、專業(yè)設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定；教學(xué)秩序井然。
二是實踐教學(xué)管理規(guī)范。實訓(xùn)課程的學(xué)時達到大綱要求；實踐教學(xué)組織有計劃、有安排、有考核、有總結(jié)、有評定；實訓(xùn)計劃落實到位。
三是教學(xué)教研工作扎實。學(xué)校建立有學(xué)科教研組；每周二開展教研活動；每天有教師相互聽課評課；學(xué)校全面。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 7
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于還是回到教育圈子，選擇做一名教師平淡卻有價值。初入民辦學(xué)校，又是沿海城市，教師來自全國各地，學(xué)生也從四面八方匯聚而來，一切于我都是那么陌生，還好有熱心同事一路指點。在忙碌而又充實中，一個月的試用期已經(jīng)悄然而過。而這一個月的心得體會也足夠讓人深思。
一、思想方面：
我能夠積極學(xué)習，和同事友好相處團結(jié)同事;在教學(xué)上教育目的明確，態(tài)度端正， 鉆研教材，勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，為人師表， 與學(xué)生亦師亦友。 熱愛自己的事業(yè)，積極的投身到工作之中去，希望能為他們帶去更多更好的改變。
二、教學(xué)方面
1、備課
教初一和五年級于我是個不小的挑戰(zhàn)，所以備課問題上，我絲毫不敢馬虎。課前認真?zhèn)浜谜n，寫好學(xué)校規(guī)定的標準的教案。 備課時認真鉆研教材、教參，學(xué)習好大綱。 力求吃透教材，找準重點、難點。 尤其是初一的每一篇教案都是網(wǎng)上多方搜集資料匯聚而成。同時也積極主動去聽其他有經(jīng)驗老師的課，汲取更多營養(yǎng)。 利用每一次聽課機會，去向其他老師學(xué)習上課技巧，爭取盡快使自己成長起來。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備。 上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，盡量用形象的語言去詮釋一個個難點。鼓勵學(xué)生發(fā)言，多方面調(diào)動他們上課的積極性。課堂氛圍盡量活躍，不希望學(xué)生只是在死板的教育環(huán)境里很機械地學(xué)習。初一的學(xué)生對于學(xué)習語文的興趣和信心都遠遠不足，我除了在講好課的同時，還要努力走進他們心里，讓他們慢慢恢復(fù)自信。課堂上不如小學(xué)那樣可以很專注地講課。板書問題上，還是比較隨意，沒有注意結(jié)構(gòu)。語速依然過快，這兩個問題也該反思并盡快改正。
3. 閱讀
到了五年級閱讀就有一定的要求，對于作文水平的提升也很重要。考慮到班上同學(xué)有些家庭經(jīng)濟問題，班上成立圖書角，由大家捐書構(gòu)成，可以輪流借閱，資源共享，共同進步。
4、輔導(dǎo)
這個群體第一個很特殊群體外來務(wù)工人員子女，因此對于他們我更感責任重大，也因此會盡全力去輔導(dǎo)他們。體諒家長的.不容易，總希望自己能多替他們分憂。 還與家長保持一定的聯(lián)系，及時和家長溝通情況， 共同督促學(xué)生的學(xué)習。對學(xué)習比較差的學(xué)生，多鼓勵，給他們信心，也多給他們表現(xiàn)的機會。
5、作業(yè)
語文首先需要好的態(tài)度，對于作業(yè)的字跡要求比較嚴格。語文也重在積累，每天除了一定量的作業(yè)外，還會布置一些閱讀，摘抄一些好詞好句。對于作業(yè)不認真的同學(xué)都會了解情況，進行一定程度的教育。當然，作業(yè)量還是控制在一定范圍內(nèi)，不會給他們太大壓力。
三、班主任工作：
初次獨立做班主任，在接觸我們班學(xué)生之前，我心里很忐忑，我怕我?guī)Р缓盟麄�。相處一個月來，我覺得他們真的是一群非常單純的孩子，雖然會有點小聰明，也會有點調(diào)皮，但若耐心教育，他們還是懂道理的。我深知一個好的習慣對于一個人一生的重要性，所以對于他們?nèi)粘５难孕信e止，我都會在一定程度內(nèi)給予要求。尤其是在做操時，我要求他們做出這個年齡的活力。展現(xiàn)體操的協(xié)調(diào)性。有時也因為經(jīng)驗不足，對于很多事情缺乏預(yù)見性，過多的理解他們，也讓他們更加活躍。加之，每天在兩棟教學(xué)樓之間，樓上樓下來回跑，對于他們的關(guān)注也力不從心。幸好組長多指導(dǎo)，才不斷去糾正他們的一些言行，避免發(fā)生安全事故。
一個月，不管是自己的教學(xué)水平，還是辦事能力都在逐漸提升，只是進步還遠遠不夠，值得我去學(xué)習的東西還很多。以后更該帶著謙虛好學(xué)的態(tài)度，以海納百川的胸懷去向有經(jīng)驗的老師學(xué)習。同時和學(xué)生家長多聯(lián)系，多溝通，真正帶好學(xué)生。為學(xué)生綢繆，為家長分憂，為學(xué)校添彩
民辦學(xué)校工作總結(jié) 8
作為一名民辦學(xué)校的教育工作者，我深知教育事業(yè)的責任重大，更深刻地認識到民辦學(xué)校所面臨的困難與挑戰(zhàn)。因此，我在日常工作中持續(xù)努力，不斷提升自身的教育素養(yǎng)，致力于為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。在此，我要對這一學(xué)年的工作進行總結(jié)，客觀分析工作成果和不足之處，以期在今后的工作中更好地做出貢獻。
一、工作成果
1、優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量：在這一學(xué)年中，我所負責的科目取得了不小的進步和成績。在我認真?zhèn)湔n和講授的情況下，學(xué)生的成績逐漸提高并取得了優(yōu)異的成績。得益于規(guī)范完善的教學(xué)計劃，學(xué)生獲得了更加全面、豐富的知識儲備，不斷提升了自身的學(xué)術(shù)水平。
2、恰當?shù)慕逃椒ǎ涸谑谡n過程中，我充分發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習熱情和動力，采用多種多樣的教學(xué)方法，以滿足學(xué)生的不同學(xué)習需求。我教學(xué)時善于引導(dǎo)學(xué)生思想，倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)，鼓勵學(xué)生發(fā)言，激勵他們積極參與課堂互動，以促進其思維的.升華和拓展。
3、教育教學(xué)方案創(chuàng)新：針對課程、考試等方面，我也進行了一定的創(chuàng)新，旨在更好地達到教學(xué)目標。例如，對錯聽寫測試的設(shè)計、畢業(yè)答辯的主題安排，都得到了學(xué)生的認可和鼓勵。通過這些創(chuàng)新嘗試，我不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的亮點和缺陷，不斷向自己提出更高的目標，以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
4、優(yōu)秀的學(xué)生管理：在學(xué)生管理方面，我不僅是一位老師，更是一位知心的“朋友”。我不僅幫助學(xué)生學(xué)習，還關(guān)注學(xué)生的心理健康和人際交往。我時常關(guān)注學(xué)生的情緒、問題和擔憂，針對學(xué)生存在的問題和困惑，采取適當措施，積極引導(dǎo)學(xué)生，幫助他們盡快走出困境。
二、工作不足之處
1、教學(xué)手法的單一性：在教學(xué)手法上，我還有很多待加強之處。由于個人素養(yǎng)和時間等原因，我在教學(xué)中更多地運用了講授、板書等常規(guī)教學(xué)方式，較少采用新型教育手段。這一方面，我還需加大探索嘗試，使教學(xué)更有趣，更接近學(xué)生的實際需求。
2、教育教學(xué)方案的實效性：盡管我在教育教學(xué)方案創(chuàng)新方面獲得了一定進展，但目前方案的實效性欠佳。往往實行難度較大，難以落實到實際教學(xué)操作中。因此，我需要進一步完善教育教學(xué)方案，使其具備實用性、可實現(xiàn)性和規(guī)范性，以更好地推動學(xué)校教學(xué)發(fā)展。
3、學(xué)生管理的主動性欠佳：在學(xué)生管理方面，我雖然積極開展工作，但有時受到主動性的局限。我更多地是被動地接受和響應(yīng)學(xué)生的需求，而沒有發(fā)揮更主動的、主導(dǎo)作用。因此，我需要引起自身的警醒，更好地發(fā)揮老師的角色，成為學(xué)生思想引領(lǐng)的重要人物。
總之，無論是成果還是不足，都是取得經(jīng)驗和提升的機會。下一步，我將保持敬業(yè)的精神和強烈的責任心，進一步提升自身的素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長深耕細作，向著更高、更遠的目標邁進。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 9
作為一名教育行業(yè)從業(yè)者，我參與了多個民辦學(xué)校的招生工作。從中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，也積累了不少心得和感悟。在此，我對這些經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)，以期能對其他教育工作者有所啟示。
一、明確招生目標和特色
不同的學(xué)校定位不同，招生目標和特色也不同。因此，招生工作應(yīng)該始終圍繞學(xué)校的目標和特色展開。如果一味地追求生源數(shù)量、學(xué)費收入等目標，而忽略了學(xué)校的辦學(xué)特色和差異化優(yōu)勢，那么最終可能會造成學(xué)校名不副實，甚至得不償失。所以，在制定招生計劃和方案之前，必須要全面、準確地了解學(xué)校的目標和特色，以及市場環(huán)境和競爭對手的情況。
二、細化招生策略和手段
招生策略和手段應(yīng)該因地制宜、因人而異，在各種媒介上展開宣傳和推廣。比如，針對高端人群可以選擇在高端雜志上刊登廣告，舉辦講座或論壇等活動；對于家庭主婦以及社會閑散人員可以在社區(qū)、公園、小區(qū)等地方張貼一些靈動、觸目的海報，或者在線活動，增強社會媒體曝光率。此外，充分發(fā)揮學(xué)生、家長、校友的力量，開展口碑宣傳和口耳相傳的“口碑營銷”也是很重要的一種推廣手段。
三、加強校園宣傳和招生活動
校園是學(xué)校的“搖籃”，也是招生的重要場所。學(xué)校應(yīng)該重視校園宣傳和招生活動，比如開放日、招生專場、招聘會等活動，讓更多的家長和學(xué)生來到校園，親身感受學(xué)校的風采和特色，增強對學(xué)校的認知和認可。此外，為了營造良好的招生氛圍，學(xué)校應(yīng)該全面提高教學(xué)水平和管理水平，積極培養(yǎng)優(yōu)秀師資力量，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習和生活環(huán)境，加強與社會和企業(yè)等外界聯(lián)系，擴大學(xué)校的.影響力和號召力。
四、完善招生服務(wù)和管理
在招生工作中，服務(wù)和管理是相輔相成的兩個方面。服務(wù)意味著關(guān)懷和照顧，管理則關(guān)注的是規(guī)范和效率。因此，完善招生服務(wù)和管理是學(xué)校提高招生工作效率和質(zhì)量的重要保證。學(xué)校應(yīng)該及時回復(fù)學(xué)生和家長的咨詢和反饋，提供全方位的幫助和支持。同時，學(xué)校應(yīng)該建立高科技手段，比如網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的高效管理，處理招生過程中的數(shù)據(jù)等。另外，通過一些權(quán)威的評估機構(gòu)或者用戶體驗等關(guān)鍵指數(shù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)招生過程中存在的問題，采取對應(yīng)的有效措施，提高學(xué)校的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
五、堅持質(zhì)量和發(fā)展并重
招生不僅僅是為了適應(yīng)現(xiàn)實，更是為了引領(lǐng)未來。因此，學(xué)校應(yīng)該始終堅持質(zhì)量和發(fā)展并重的原則，注重共贏和長遠發(fā)展。在招生過程中，學(xué)校不僅要加強宣傳和推廣，還要重視教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保學(xué)生能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的教學(xué)服務(wù)和支持。這不僅是學(xué)校的責任和擔當，也是創(chuàng)辦民辦學(xué)校的初衷和使命。
綜上所述，招生工作是學(xué)校發(fā)展的重要一環(huán)。但是，招生工作的效果不是一朝一夕可以看到的，需要學(xué)校持續(xù)地投入、耐心地堅持、創(chuàng)新變革。希望有更多的教育工作者能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善方法，為民辦學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 10
一、基本情況
xx小學(xué)創(chuàng)辦于2004年，是一所普惠性的優(yōu)質(zhì)特色民辦學(xué)校，地處縣城東面的城郊結(jié)合部，布局合理，是一所集小學(xué)、幼兒園為一體的半封閉寄宿制學(xué)校。小學(xué)部現(xiàn)有21個教學(xué)班，學(xué)生約1100人，幼兒園9個班約300人，小學(xué)生、幼兒共計約1400人。共有專任教師81人，儲備教師9人，加上生活老師、工勤人員共計110人。
二、主要成績和亮點
1、辦學(xué)理念先進，辦學(xué)方略，辦學(xué)目標定位準確。xx小學(xué)“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“養(yǎng)成教育，以德治校，規(guī)范辦學(xué)，以質(zhì)強�！钡霓k學(xué)方略，“欣賞每一個孩子，讓每一個走進xx的孩子都優(yōu)秀起來”的長效辦學(xué)目標，符合校情，有利于學(xué)校的長效發(fā)展。
2、依法治校，嚴格規(guī)范辦學(xué)行為。開齊開足國家教育部規(guī)定的所有課程，按時年檢一切辦學(xué)手續(xù)，相關(guān)證件。加強班子建設(shè)，構(gòu)建“分層分線”管理模式，不斷加強師資建設(shè)，特別是班主任隊伍建設(shè)，用一整套符合校情的管理條例和考核獎罰制度管理學(xué)校。
3、特色鮮明，形式多樣，扎實開展具有育人效應(yīng)的校園文化活動，加強校園文化建設(shè)，讓校園成為學(xué)習、成長、張揚個性，發(fā)展特長的樂園。通過開展“感恩教育”，“創(chuàng)建文明校園”，“珍愛生命”，“爭做文明好少年”，“學(xué)雷鋒樹新風”，“逃生演練”等專題活動，對學(xué)生進行有針對性的思想品德教育。通過開展文化藝術(shù)節(jié)、專題讀書會，演講比賽、詩歌朗誦、周末影院等，為學(xué)生提供自我表現(xiàn)的平臺，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。通過建立書畫藝苑，紅領(lǐng)巾小廣播，成立國旗班，小黃鸝合唱團，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗等，為學(xué)生提供展現(xiàn)個性特長的舞臺，極大地豐富了校園文化生活。通過加強班級文化，校園文化的建設(shè)，學(xué)校的校園文化氛圍濃郁，處處彰顯文化育人，環(huán)境育人的功能。
4、有一支對學(xué)校深懷感情，敬業(yè)奉獻的教師團隊。這支團隊年齡大多在26—40歲之間，絕大部分畢業(yè)于師范院校。她們持有不甘落后的心勁、愛崗敬業(yè)的情懷，勤于鉆研業(yè)務(wù)，具有愛心、耐心、責任心，教育服務(wù)理念超前，念念不忘實現(xiàn)自身價值。
5、堅持課改不動搖，積極推進開放式教學(xué)模式。根據(jù)每一個學(xué)段的年齡特點，認知水平，結(jié)合課標要求，注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的習慣，對學(xué)生進行嚴格的課堂常規(guī)訓(xùn)練，力爭做到課堂常規(guī)訓(xùn)練規(guī)范化，規(guī)范訓(xùn)練常規(guī)化。多種模式的課堂教學(xué)，如啟發(fā)思維式、預(yù)習進課堂模式、討論式，表演式、定時訓(xùn)練式等。富有特色，生動活潑的課堂教學(xué)，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，而且培養(yǎng)了學(xué)生良好的思維習慣，記憶背誦習慣，提高了學(xué)生的動手能力、口語表達、總結(jié)概括、深刻理解的能力，真正體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)得輕松愉快，教師教得生動活潑。為學(xué)生的全面發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，辦學(xué)10年來，教體局組織的各項活動與成績檢測，xx小學(xué)均名列前茅。
三、辦學(xué)的社會效益
1、為進城務(wù)工人員的300余名子女解決了上學(xué)問題。
2、緩解了城區(qū)大班額的矛盾。
3、為100余名大學(xué)生提供了就業(yè)崗位。
4、填補了縣城東區(qū)城郊結(jié)合部沒有小學(xué)、幼兒園的.空白。方便了孩子們就近入學(xué)、入園。
5、為興縣小學(xué)教育引進了競爭激勵機制，激發(fā)了城區(qū)小學(xué)的辦學(xué)活力。
綜上所述，xx小學(xué)的創(chuàng)辦與發(fā)展，為興縣經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。
四、存在的問題和困難
1、五年未調(diào)整收費標準，教師工資每年上漲，每年發(fā)12個月工資，獎金除外，水電費等物價連年上漲，辦學(xué)經(jīng)費困難，難以繼續(xù)維持正常的教學(xué)工作。
2、辦學(xué)基本條件不達標。如：圖書、實驗儀器、音體器材、課桌凳、高低床等不符合辦學(xué)基本標準。
3、學(xué)校聘用教師工資低，隊伍不穩(wěn)定，請求政府補貼一點，即使每月二、三百元也能體現(xiàn)政府對創(chuàng)造就業(yè)崗位的公益性事業(yè)單位的支持。另一方面，也體現(xiàn)了政府采取激勵性措施，引入市場和民間力量興辦教育，形成多元化的辦學(xué)格局。破解政府包辦式壟斷公共教育事業(yè)帶來的弊端與矛盾。
4、學(xué)生人數(shù)如數(shù)上報，但不享受生均公用經(jīng)費和兩免一補，營養(yǎng)餐等惠民政策。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 11
教師是學(xué)校最核心、最寶貴的資源，教師素質(zhì)的高低影響并決定著高校的發(fā)展前途和命運。以青年教師為主的民辦高校，必須加大人力、物力、財力的投入，制定青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)的計劃，才能適應(yīng)其持續(xù)發(fā)展需要。
一、民辦高校青年教師培養(yǎng)現(xiàn)狀
當前民辦高校的教師主要由四個部分組成，一是應(yīng)屆碩士、博士畢業(yè)生；二是招聘的有一定工作經(jīng)驗的社會人士；三是來自公辦高校的兼職教師、退休教師；四是來自企事業(yè)單位的兼職教師。其中，應(yīng)屆碩士、博士畢業(yè)生是民辦高校引進教師的主要來源，民辦高校普遍存在教師年輕化的特點。民辦高校對青年教師的.培養(yǎng)培訓(xùn)還不到位，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
二、民辦高校青年教師培養(yǎng)過程中存在的問題
1.學(xué)校管理層重視不夠。民辦高校的成立時間相對較短，管理相對不完善，因此學(xué)校管理層對培訓(xùn)工作缺乏更多的關(guān)注。受限于學(xué)校規(guī)模和發(fā)展階段，在學(xué)校資金的支持方面，還沒有向教師培訓(xùn)過多傾斜。
2.培訓(xùn)制度建設(shè)不完善。在制度建設(shè)方面，民辦高校對青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)還缺乏有效的指導(dǎo)，制度發(fā)展落后于現(xiàn)實需要。
3.培訓(xùn)活動和形式單一化。針對民辦高校青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)，主要集中在教師資格證崗前培訓(xùn)階段，上崗后依托院系進行管理。培訓(xùn)活動數(shù)量難以滿足青年教師需求，以講座為主的培訓(xùn)形式，難以吸引青年教師目光，培訓(xùn)內(nèi)容和形式亟待轉(zhuǎn)變。
4.教師主動學(xué)習意識不強。受限于民辦高校的發(fā)展階段，以教學(xué)為主體的大環(huán)境下，青年教師對培訓(xùn)的興趣不夠濃厚，主動學(xué)習的意識不強。此外，青年教師生活壓力非常明顯，在一定程度上降低了對職業(yè)的認同感。
三、青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)的六大計劃
加強青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)是民辦高校發(fā)展的長久之計。安徽新華學(xué)院高度重視師資隊伍建設(shè)，尤其重視自有青年教師的培養(yǎng)與培訓(xùn)，設(shè)立教師培養(yǎng)培訓(xùn)專項經(jīng)費，大力實施青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)六大計劃，取得了顯著效果。
1.教師師德師風建設(shè)。教師的職業(yè)道德與修養(yǎng)是其最基本的素質(zhì)，學(xué)校將提高教師師德水平和思想政治素質(zhì)作為青年教師隊伍建設(shè)的根本，建立完善青年教師師德考核制度、獎懲制度，引導(dǎo)教師自覺養(yǎng)成良好學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)風氣。
2.教師培訓(xùn)進修計劃。學(xué)校設(shè)立教師培訓(xùn)專項經(jīng)費，實施“碩士化工程”和“博士團隊工程”，改善教師隊伍的知識能力結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)能力。根據(jù)青年教師成長需要，每年對新進教師開展兩輪崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及教學(xué)業(yè)務(wù)、管理制度、教學(xué)技術(shù)與藝術(shù)等多方面培訓(xùn)。
3.教學(xué)能力提升計劃。學(xué)校在實施教師培訓(xùn)進修基礎(chǔ)上，著重在提升教師教學(xué)能力上下功夫，重點幫扶新進青年教師和評教排名靠后教師。積極開展青年教師課堂教學(xué)大賽、課件制作大賽、教案講稿比賽，開展學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教，教學(xué)督導(dǎo)、教師同行、管理人員聽課評價，教學(xué)滿意度調(diào)查等，通過評比，找出差距。
4.雙能師資培養(yǎng)計劃。企業(yè)是提升教師實踐教學(xué)能力的重要平臺，能夠為教師提供寶貴的實踐資源。學(xué)校鼓勵和組織教師深入企業(yè)考察參觀、頂崗鍛煉，鼓勵教師參加行業(yè)資格證書考試，引導(dǎo)教師開展產(chǎn)學(xué)研合作。學(xué)校積極邀請企業(yè)的高級人才作為兼職教師定期來學(xué)校舉辦講座，協(xié)助學(xué)校教師開展研究，培養(yǎng)雙師型教師。
5.骨干教師培養(yǎng)計劃。學(xué)校設(shè)立專項津貼，加大對青年骨干教師的培養(yǎng)和考核力度，在對外考察、交流學(xué)習、在職提升學(xué)歷等方面提供資助，幫助有潛力的青年教師加快成長。
6.教學(xué)團隊培育計劃。個人的發(fā)展離不開團隊，為鼓勵教師抱團學(xué)習，取長補短，共同研究相關(guān)課題，學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，經(jīng)常性地開展團隊研討活動。在教學(xué)團隊教科研項目、質(zhì)量工程項目立項上優(yōu)先資助，在教學(xué)團隊外出考察、進修深造、學(xué)術(shù)交流等方面給予政策傾斜，促進青年教師提升研究能力。
青年教師是支撐民辦高校發(fā)展的重要力量。民辦高校要密切關(guān)注教師發(fā)展研究，努力整合資源，加大投入，健全和完善人力資源保障體系，營造有利于青年教師健康成長的環(huán)境，著力打造一支高水平高素質(zhì)的青年人才隊伍，為民辦高校的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。
民辦學(xué)校工作總結(jié) 12
作為一名民辦學(xué)校的招生工作人員，我深感責任重大，我們的任務(wù)是為學(xué)校輸送合適的生源，同時也要將學(xué)校的特色和優(yōu)勢傳達給需要我們的家長和學(xué)生，這是一項非常重要的工作，需要我們不斷擴展思路，提高自身素質(zhì)。
一、招生目標
民辦學(xué)校作為一種新型學(xué)校，面對著公立學(xué)校的激烈競爭，需要根據(jù)其特點確定招生目標并制定合理的招生計劃。招生目標應(yīng)該根據(jù)學(xué)生群體的特點，學(xué)校的辦學(xué)理念和學(xué)校的優(yōu)勢來進行制定。例如，某民辦學(xué)校學(xué)生普遍從事藝術(shù)、創(chuàng)新、少兒英語等方面的深度學(xué)習，那么它的招生目標就應(yīng)該是有藝術(shù)特長、有創(chuàng)新意識和對英語感興趣的學(xué)生。在招生過程中，首先明確對象，清晰明確人群，切忌盲目追求人數(shù)多。
二、招生宣傳
1、建立優(yōu)秀的網(wǎng)站
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分，更是我們進行招生宣傳活動的.重要途徑。因此，民辦學(xué)校的網(wǎng)站是打造品牌、推薦學(xué)校的最佳平臺，招生宣傳就要依靠其打造生動形象的網(wǎng)站。網(wǎng)站詳情豐富、信息全面，校長、教師和學(xué)生的介紹寫法及寫作思路均要有亮點，要生動且充滿力度，才能吸引更多的家長和學(xué)生。
2、推出多種線下活動
學(xué)校在招生期間應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的特點和優(yōu)勢，結(jié)合目標群體的特征，推出多種真實場景的招生宣傳活動。比如，學(xué)�？梢越M織親子活動、招生推薦會、面試、研學(xué)活動等活動。這些活動可以幫助學(xué)生和家長深度了解學(xué)校的特點和發(fā)展歷程，并體驗到學(xué)校獨特的辦學(xué)模式和先進的教育理念。另外，學(xué)校應(yīng)該也會加強與社區(qū)和其他機構(gòu)的合作，利用公共媒介及社交媒體進行宣傳廣告，讓更多的人了解學(xué)校的風采。
三、加強市場調(diào)研
市場調(diào)研是國際化招生活動的基礎(chǔ)。招生工作人員需要通過市場調(diào)研了解學(xué)生和家長的需求和心理，并根據(jù)市場需求制訂招生計劃。在實際操作過程中，我們應(yīng)該不斷了解市場和學(xué)生的動態(tài)變化，及時糾正計劃中的錯誤，使招生計劃更加合理、有效。
四、加強隊伍建設(shè)
在招生誘導(dǎo)過程中，一流的招生力量隊伍是百折不撓搶占市場的關(guān)鍵力量。如何提升招生工作人員的認知水平和服務(wù)意識，加強團隊的協(xié)作能力和綜合素質(zhì)，成為了構(gòu)建優(yōu)秀招生隊伍的核心問題。因此，加強招生工作人員的培訓(xùn)和綜合素養(yǎng)的提升、團隊合作的理念，本著聚精會神、追求卓越和質(zhì)量優(yōu)先的原則，做好每一場活動的執(zhí)行，才能得以開源節(jié)流，不斷提升我們的能力和實力。
五、升級服務(wù)體系
民辦學(xué)校作為一種新型教育機構(gòu)，其服務(wù)體系則是教育教學(xué)的重要組成部分。在教育過程中，家長和學(xué)生需要得到各方面的關(guān)照和支持，為了滿足他們的期望和需求，學(xué)校和招生宣傳部門需加強招生服務(wù)，在學(xué)習和生活方面給予他們?nèi)娴膸椭�，注重每一個細節(jié)，創(chuàng)造更多的彼此信任。只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量、加強服務(wù)差異化，才能夠贏得家長和學(xué)生的信任，從而提高招生效果。
在招生工作方面，我們需要思考、提高和創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)有的招生策略，培養(yǎng)一支專業(yè)化的招生工作團隊，不斷開拓新途徑，提升招生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，在不斷發(fā)展和成長的道路上保持自身優(yōu)勢和特點，不斷推陳出新，將學(xué)校打造成受歡迎的選擇之一。
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