試用期工作總結(jié)模板錦集
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的試用期工作總結(jié)模板錦集，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
試用期工作總結(jié)模板錦集1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年12月17日起正式成為公司一員。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，作為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史
在運(yùn)維中心工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成上級(jí)交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門(mén)同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控架構(gòu)，包括前段節(jié)點(diǎn)，源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的整理xx流量信息等，能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
回顧歷史
九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)公司的架構(gòu)分布情況，以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作，pure-ftp的搭建,php的發(fā)布，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，通過(guò)各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器，并通過(guò)測(cè)試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解后臺(tái)服務(wù)器的.負(fù)載情況。
十月份，通過(guò)我們部門(mén)定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對(duì)自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種類(lèi)型的發(fā)布，包括對(duì)
apache,varnish,lighttpd,等各種平臺(tái)服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門(mén)的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門(mén)員工不僅在公司，而且還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流，以方便我們公司部門(mén)員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份，我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試，配合公司對(duì)新版本的bug，并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門(mén)積極工作，爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力。
瞻望未來(lái)
在今后的工作過(guò)程中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù)，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，因?yàn)闀r(shí)間的分配，有很多多知識(shí)未能及時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱，并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，自己也要不斷努力與充實(shí)自己，研究shell,pure各種腳本的編寫(xiě)，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里，也會(huì)參加相應(yīng)的證書(shū)考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí)，搭建各種服務(wù)器知識(shí)，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語(yǔ)水平。
試用期工作總結(jié)模板錦集2
時(shí)間很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里二位總經(jīng)理給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了葉總“海納百川”的胸襟，感受到了作為一個(gè)企業(yè)人創(chuàng)業(yè)的那份艱難和辛苦。
x月x日，我榮幸成為上海豪巍電氣有限公司的一員，在葉總和李總的推薦下從事豪巍電氣的生產(chǎn)及品質(zhì)主管，至今快滿(mǎn)3個(gè)月的時(shí)間了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度、員工手冊(cè)、公司產(chǎn)品、公司程序文件、行業(yè)準(zhǔn)則等方面都有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)。公司的企業(yè)運(yùn)行管理方式、企業(yè)工資分配制度、員工出勤制度、車(chē)間的管理制度、老員工的工作態(tài)度等等形成了公司獨(dú)特的文化。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、行政管理方面
熟悉了公司的基本規(guī)章制度和員工手冊(cè)，對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督也在進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是考勤制度的執(zhí)行，讓我記憶非常深刻，也是我在日后的考勤工作中要繼續(xù)改進(jìn)、繼續(xù)努力完善的�，F(xiàn)在的考勤制度，不僅不能體現(xiàn)員工的遲到、早退、而且代打卡情況嚴(yán)重，給公司財(cái)務(wù)工資計(jì)算也帶來(lái)了一定的困難，特別是我們施行加班制度后，也同時(shí)會(huì)給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題：
1、對(duì)員工進(jìn)行思想教育，讓他們知道遲到早退對(duì)于一個(gè)公司員工是不應(yīng)該發(fā)生的，這不僅反映出了公司制度的松散，也反映出公司管理的欠缺。
2、進(jìn)行典型教育，對(duì)于xx月xx日鈑金車(chē)間二位電焊工和門(mén)衛(wèi)的代打卡現(xiàn)象進(jìn)行處罰性罰款，并進(jìn)行教育，對(duì)試用期內(nèi)的普工進(jìn)行辭退。
二、加班制度方面
記得我剛進(jìn)公司后，很多員工對(duì)公司的加班都存在著很大的不滿(mǎn)，特別是在公司產(chǎn)值不高的前提下加班，都存在抵觸心理。9月底公司一個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)入后，員工抵觸情緒更加大，每次加班管理層都感覺(jué)是求著他們說(shuō)一大堆好話(huà)才行，后續(xù)新員工的加入更加顯示出沒(méi)有加班費(fèi)的弊端，甚至嚴(yán)重到無(wú)法找到新員工的情況，處于對(duì)公司的考慮也處于完成項(xiàng)目的目的，不得不進(jìn)行了加班制度的改革。
在制定加班制度的同時(shí)，為了維護(hù)公司利益和以后工資制度靈活運(yùn)用，把加班基數(shù)從基本工資的70%，下降到了上海市最低工資基數(shù)1620元，這次的改革不盡激勵(lì)了員工的加班而且給新員工的加入打下了基礎(chǔ)，使這次項(xiàng)目完成埋下了伏筆。
三、考核制度的完善
在這段時(shí)間的觀察中發(fā)現(xiàn)員工的請(qǐng)假非常隨意，只要一點(diǎn)小事就請(qǐng)假，在公司工作繁忙的情況下很難制止這種情況的發(fā)生，為了完善制度，提高員工的上班積極性，我認(rèn)為必須要進(jìn)行一項(xiàng)考核制度。
在完成一個(gè)月的指定工作日后給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)，制定這項(xiàng)考核制度后，馬上體現(xiàn)出了員工對(duì)請(qǐng)假的謹(jǐn)慎，對(duì)上班的重視。不在隨意進(jìn)行請(qǐng)假了。
一個(gè)公司的成長(zhǎng)，我認(rèn)為必須要建立在一個(gè)完善的制度上面，有了完善的制度，那么員工就圍繞這個(gè)制度去執(zhí)行去工作，一個(gè)好的公司就是不斷的去完善制度完善管理，才能讓公司蓬勃發(fā)展，茁壯成長(zhǎng)。
現(xiàn)在的公司制度我認(rèn)為還有很多地方要去完善和改進(jìn)的地方。比如說(shuō)目前的倉(cāng)庫(kù)管理制度，和車(chē)間的管理制度，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)是公司的第二財(cái)務(wù)重地，而由于現(xiàn)在的車(chē)間制度完全沒(méi)有按照程序文件在執(zhí)行，很多手續(xù)都無(wú)法落實(shí)到位，給倉(cāng)庫(kù)的點(diǎn)檢數(shù)量記錄增加了困難，甚至無(wú)法準(zhǔn)確的`記錄，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)各元件的數(shù)量無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，每月的盤(pán)點(diǎn)實(shí)行也帶來(lái)了困難。
車(chē)間的管理方面，由于車(chē)間實(shí)行管理層下車(chē)間工作，而且車(chē)間也缺少應(yīng)有的人員，所以車(chē)間制度完全不按照程序文件實(shí)施，車(chē)間主任也沒(méi)按照崗位職責(zé)在辦事，這不但給產(chǎn)品生產(chǎn)工藝帶來(lái)影響也給產(chǎn)品品質(zhì)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也影響到了倉(cāng)庫(kù)的管理制度，對(duì)于領(lǐng)料單的開(kāi)出，物品的管理，5S的實(shí)施等等。我認(rèn)為管理層下車(chē)間工作在一定程度上是對(duì)公司有利的，但一旦主次顛倒了那么對(duì)公司其實(shí)是起反作用的，從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看必須要及時(shí)糾正。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間磨練，發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在：
一、對(duì)公司產(chǎn)品還不是很熟悉，在遇到相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，不能很快的找到解決的辦法。
二、對(duì)于公司產(chǎn)品的行業(yè)規(guī)則只是有了個(gè)初步了解，雖然我對(duì)ISO比較了解，但由于對(duì)產(chǎn)品行業(yè)規(guī)則的欠缺必定會(huì)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)安全帶來(lái)隱患，也是我必須盡快要去熟悉和理解的。
三、對(duì)于全廠員工的配合工作目前來(lái)看還是比較順暢的，相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，了解的深入會(huì)越來(lái)越好的。
四、工作方式和方法上還有待改進(jìn)，比如這次一個(gè)試用員工的辭退帶來(lái)了的小麻煩，就是在面試的時(shí)候沒(méi)有要求和工資待遇解釋清楚，導(dǎo)致被人有狡辯的機(jī)會(huì)，以后一定要避免此類(lèi)事情的發(fā)生。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，同時(shí)也希望大家給我多提意見(jiàn)，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好，為公司創(chuàng)造出更大的財(cái)富。
試用期工作總結(jié)模板錦集3
在我擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理以來(lái)便甚至這個(gè)崗位對(duì)公司發(fā)展的重要性，所以我很重視試用期內(nèi)銷(xiāo)售工作的完成并付出了不少的心血，當(dāng)業(yè)績(jī)有所提升的時(shí)候也讓我對(duì)工作中的努力感到很滿(mǎn)意，正因?yàn)槟軌驅(qū)︿N(xiāo)售工作十分負(fù)責(zé)才能夠創(chuàng)造出不錯(cuò)的成績(jī)，然而在肯定成就的同時(shí)也要正視自身存在的不足才行，現(xiàn)對(duì)自己在試用期銷(xiāo)售工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。
注重對(duì)新員工的培養(yǎng)從而為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新的人才，作為銷(xiāo)售經(jīng)理讓我明白團(tuán)隊(duì)的`管理往往是十分重要的，想要獲得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)便需要注重銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合培養(yǎng)才行，提升銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)從而為績(jī)效的獲得積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以在人事招納新員工的時(shí)候我便很重視這項(xiàng)工作的展開(kāi)，在培訓(xùn)期間則和員工們強(qiáng)調(diào)了銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，通過(guò)課程培訓(xùn)的方式讓新員工盡快熟悉在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作流程，使之具備能夠獨(dú)立完成銷(xiāo)售工作的能力才意味著培訓(xùn)工作告一段落。
能夠提前做好市場(chǎng)調(diào)查從而為銷(xiāo)售工作的展開(kāi)奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)，對(duì)于銷(xiāo)售工作的完成來(lái)說(shuō)了解市場(chǎng)信息往往是十分重要的，要了解市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的需求再來(lái)展開(kāi)銷(xiāo)售工作無(wú)疑會(huì)順利許多，因此我花了不少精力在市場(chǎng)調(diào)查以及業(yè)務(wù)宣傳之中，通過(guò)這種方式了解市場(chǎng)需求以便于更好地完成客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，畢竟無(wú)論是新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)還是老客戶(hù)的維護(hù)都需要銷(xiāo)售人員付出大量的精力才行，而我在管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的同時(shí)也需要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性才能夠?qū)⑵渥龊谩?/p>
在做好團(tuán)隊(duì)管理的同時(shí)能夠收集與整理客戶(hù)的相關(guān)信息，想要做好銷(xiāo)售工作自然得要對(duì)客戶(hù)有著詳細(xì)的了解才行，有著相應(yīng)的準(zhǔn)備再來(lái)展開(kāi)銷(xiāo)售工作無(wú)疑會(huì)變得順利許多，所以我會(huì)對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行整理從而了解到員工無(wú)法順利簽單的原因，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)的銷(xiāo)售技巧無(wú)疑會(huì)順利許多，只不過(guò)我也要通過(guò)每周例會(huì)的召開(kāi)對(duì)員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，通過(guò)相互間的交流也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升，對(duì)我而言任何有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的措施都是要予以重視并認(rèn)真做好的，至少我在試用期內(nèi)便很重視這點(diǎn)并較好地完成了自身的工作。
在往后的銷(xiāo)售工作中我會(huì)正視自身的不足并爭(zhēng)取做得更好，畢竟想要在銷(xiāo)售工作中有所成就自然要對(duì)團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)才行，總之我會(huì)履行好銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)并為了轉(zhuǎn)正而不斷努力，也希望在工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可從而讓我有更多的動(dòng)力。
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