教師一學(xué)期工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的教師一學(xué)期工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
教師一學(xué)期工作總結(jié)1
本學(xué)期教師發(fā)展處各項(xiàng)工作根據(jù)學(xué)校和處室年度工作計(jì)劃，在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室、學(xué)部、教研組配合和全體教職員工支持下，以及本部門全體人員共同努力下有序、高效、高質(zhì)量開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、多舉措全方位提升新進(jìn)教師教育教學(xué)水平
本學(xué)期初新進(jìn)教工90位，后來一位放棄、一位辭職、一位不符合進(jìn)人要求，目前有87人，其中教師84人，教師________廣泛，如何使新教師站穩(wěn)講臺(tái)、選調(diào)教師融入團(tuán)隊(duì)成為頭等的大事。
1.有效的培訓(xùn)課程，幫助教師快速站穩(wěn)講臺(tái)。經(jīng)過多輪研討、論證，制定了新進(jìn)教師培訓(xùn)課程系列，課程包含職業(yè)道德與法規(guī)、教育理念、教育教學(xué)技能和其他技能四大模塊，區(qū)分了不同的培訓(xùn)對(duì)象，以及與市新教師培訓(xùn)和學(xué)校其他培訓(xùn)進(jìn)行了有機(jī)對(duì)接;修訂了《新教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的規(guī)定》，將師徒職責(zé)具體化和可操作性，并借助網(wǎng)絡(luò)可實(shí)時(shí)提交活動(dòng)記錄和評(píng)價(jià)，有利于過程掌握，形成了每月集中主題培訓(xùn)一次、平常老教師傳幫帶的新教師培養(yǎng)機(jī)制。目前已開出張軍社副校長面向全體新進(jìn)教工的《如何為人師》、心理健康中心焦偉珍老師面向教齡未滿三年教師的《師生溝通中的心靈保護(hù)》和市名班主任任素芳老師面向教齡未滿三年教師的《用心溝通、助理管理》等講座，這些接地氣的講座受到新教師的歡迎，并能及時(shí)應(yīng)用到教育教學(xué)之中。
2.校校聯(lián)手，共享資源。開學(xué)前，與護(hù)校、財(cái)校、幼師四校聯(lián)合舉辦了非師范類教師的入職培訓(xùn)，四場講座(課堂的常規(guī)與創(chuàng)意、中職教師的專業(yè)發(fā)展、常用教育技術(shù)與問題解決、從常規(guī)建設(shè)到班級(jí)文化)令未受過師范教育的老師對(duì)教師工作有了概念。
3.多溝通，事半功倍。大力支持新教師參加市教師教育院組織的市直新教師培訓(xùn)的同時(shí)，積極與市教師教育院溝通將65人外出培訓(xùn)對(duì)正常教學(xué)秩序的`影響降到最低：或?qū)⑴嘤?xùn)安排在我校非上課時(shí)間，或?qū)⑴嘤?xùn)安排在我校。鑒于有30多位新教師常住濱海，而濱海交通又不便，為使老師們安心參訓(xùn)或安排校車接送，或與教師院協(xié)商讓包車直接到濱海接送。
4.有效的評(píng)價(jià)，引領(lǐng)教師更好成長。修訂新進(jìn)教師考核辦法，從師德、教學(xué)常規(guī)、工作量、備課、聽課、作業(yè)、培訓(xùn)、比賽、教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、教育教學(xué)滿意度和工作態(tài)度等多維度全覆蓋進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且是處室、學(xué)部、教研組、學(xué)生都參與評(píng)價(jià)。
5.以問題為導(dǎo)向，舉辦針對(duì)性活動(dòng)。通過對(duì)新教師聽課、個(gè)別交流、指導(dǎo)師反饋等，新教師對(duì)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)組織等存在較大問題，為此舉行了新教師教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，69人參賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)13名、三等獎(jiǎng)16名，并將根據(jù)比賽作品情況分類組織教學(xué)設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
二、校部合力，共助教師成長
隨著校部二級(jí)管理逐步推進(jìn)，各學(xué)部主動(dòng)承擔(dān)起教師比賽的規(guī)劃與指導(dǎo)、新教師培養(yǎng)培訓(xùn)等教師發(fā)展工作，教師發(fā)展處整合資源做好全校性的選拔與指導(dǎo)。
1.校內(nèi)專家團(tuán)，助力教師發(fā)展。通過教研組的推薦，學(xué)校的審核，初步形成了校級(jí)專家團(tuán)，有黃偉偉等老師，他們在職稱評(píng)審、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、論文選拔中都發(fā)揮了積極作用，給參加教師很多的指導(dǎo)與幫助。
2.比賽，是最好的催化劑。在各學(xué)部、教研組幫助下，參賽教師努力下，本學(xué)期在說課、命題、多媒體課件、課題等取得全國創(chuàng)新杯教師信息化教學(xué)比賽二等獎(jiǎng)2個(gè)，市一等獎(jiǎng)9個(gè)、二等獎(jiǎng)4個(gè)、三等獎(jiǎng)7個(gè)、市直三等獎(jiǎng)1個(gè)，課題結(jié)題4個(gè)。
3.借外力，強(qiáng)培訓(xùn)。針對(duì)教師信息化應(yīng)用能力較弱和雙師比例較低，與社會(huì)服務(wù)處合作引進(jìn)品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉行了信息化應(yīng)用培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試員高級(jí)工考證。
教師一學(xué)期工作總結(jié)2
做每件事情都要有濃厚的興趣，這樣才能保證速度和質(zhì)量，學(xué)習(xí)尤其是這樣。對(duì)于初一的學(xué)生，注意小學(xué)與初中知識(shí)的銜接、培養(yǎng)他們的興趣，是很重要的。
一、做個(gè)學(xué)生喜歡的老師
首先應(yīng)該讓學(xué)生喜歡我，我盡量抽出時(shí)間和學(xué)生談心，讓我們盡快的熟悉，拉近師生的距離，學(xué)生“親其師，信其道”，另外盡量讓我的課生動(dòng)有趣，蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“如果教師不想方設(shè)法使學(xué)生產(chǎn)生情緒高昂和智力振奮的內(nèi)心狀態(tài)，就急于傳播知識(shí)，那么這種知識(shí)只能使人產(chǎn)生冷漠的態(tài)度。而沒有情感的腦力勞動(dòng)就會(huì)帶來疲倦，沒有歡欣鼓舞的心情，學(xué)習(xí)就會(huì)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)�！鄙险n的氣氛要輕松，在教學(xué)中，有意識(shí)地通過生活、實(shí)例、活動(dòng)、游戲等形式引入新知識(shí)點(diǎn)，讓學(xué)生感受數(shù)學(xué)知識(shí)在日常生活中處處存在。
并通過學(xué)生的親身感受、操作、實(shí)踐、體驗(yàn)、討論等方法，創(chuàng)設(shè)情景來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生感知知識(shí)形成的過程。要讓學(xué)生積極主動(dòng)地探索，發(fā)現(xiàn)解決數(shù)學(xué)問題的方法，發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的規(guī)律，教師應(yīng)該轉(zhuǎn)變角色，成為真正的組織者、引導(dǎo)者。讓學(xué)生在解決問題中能夠主動(dòng)地調(diào)動(dòng)相關(guān)知識(shí)，積極思維，通過自主學(xué)習(xí)，獲得獨(dú)立解決問題的能力。對(duì)我而言更應(yīng)該要不斷更新充實(shí)自己的'學(xué)識(shí)。
博學(xué)多才對(duì)每一位教師來說當(dāng)然很重要。我校有很多優(yōu)秀的教師，這些榜樣鞭策著我不斷的學(xué)習(xí)。目前數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)向老師提出了更多的挑戰(zhàn)，要求培養(yǎng)學(xué)生的能力和情感體驗(yàn)，因此如何持續(xù)的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，如何思路清晰、重難點(diǎn)突出、知識(shí)點(diǎn)落實(shí)的上好一節(jié)課，成了我研究的目標(biāo)，新課程改革的研究成果以及網(wǎng)上一些教師的心得體會(huì)給我提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。過硬的教學(xué)基本功是讓學(xué)生折服的重要因素。
二、合理地利用練習(xí)
1、學(xué)生分層。由于我們的教育對(duì)象是活生生的人，而不是象工廠中的產(chǎn)品的制造一樣千篇一律。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)成績、自主學(xué)習(xí)能力、智力情況等因素，結(jié)合學(xué)生自愿報(bào)名進(jìn)行分層共分a、b兩個(gè)層次。各層次內(nèi)學(xué)生合理搭配，建立學(xué)習(xí)互助小組（每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組由3—4位同學(xué)構(gòu)成，并任命一名同學(xué)擔(dān)任小組長）。每次月考后，根據(jù)學(xué)生的情況或請求可以隨意調(diào)整一次
2、目標(biāo)分層。教學(xué)目標(biāo)要分層次。教學(xué)目標(biāo)的確定，依綱扣本，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，針對(duì)不同學(xué)生的認(rèn)知差異。特訂適度而又有層次的教學(xué)目標(biāo)，b層次的同學(xué)，讓他們打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)他們的興趣，規(guī)范其行為習(xí)慣，狠抓養(yǎng)成教育。力爭成績接近良好。a層次的同學(xué)基礎(chǔ)較好，挖掘潛能，考試成績必須優(yōu)秀，而且目標(biāo)是95分以上。即每節(jié)課最好有上限和下限目標(biāo)。上限目標(biāo)則是讓基礎(chǔ)好達(dá)到的最基本目標(biāo)，是全體學(xué)生都要達(dá)到的；下限目標(biāo)是在完成學(xué)習(xí)任務(wù)必須的學(xué)生有充分發(fā)展的余地。
3、備課分層。對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層次后，教師在備課時(shí)便應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行分層備課，在備課的過程中，對(duì)a、b層的同學(xué)分別提出不同的要求，這必須在集體備課時(shí)就體現(xiàn)出來。這樣在實(shí)際的教學(xué)中才能做到有的放矢，不至于使分層教學(xué)留于形式。哪些內(nèi)容對(duì)各個(gè)組是必須掌握的，哪些內(nèi)容是只作了解的，對(duì)不同小組在作業(yè)上有些什么不同的要求等，這些都必須在備課時(shí)充分考慮。在作業(yè)或堂堂清中分為必做題與選做題。
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