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辦公室個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-13 12:11:13 總結(jié) 我要投稿

辦公室個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的辦公室個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室個(gè)人工作總結(jié)

辦公室個(gè)人工作總結(jié)1

  從XX年7月26日成為新湖物業(yè)管理有限公司員工的那一刻起,到現(xiàn)在已經(jīng)過去了148天,這充實(shí)而短暫的時(shí)間里,我不僅向新湖奉獻(xiàn)了自己,還豐富了自己的學(xué)識。一直以來,我都深知新湖對于剛剛走出大學(xué)校門的我來說是初入社會的搖籃。新湖人則成為了我的啟蒙老師,寬容地接納、歷練著我。我知道自己需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在新湖這座寶藏里,我將會發(fā)掘出自己的青春力量,把它們毫無保留地奉獻(xiàn)于新湖、回饋于新湖。

  現(xiàn)在,為了提升自己工作能力、更好地推動(dòng)工作將往前發(fā)展,我將會總結(jié)一下我在這148天里的工作情況和所得體會,內(nèi)容如下:

  一、工作內(nèi)容

  1、管理行政檔案和工程檔案。

  下半年,我們共接收各部門移交文件37份,其中包括20份協(xié)議書、13份《新湖房地產(chǎn)內(nèi)部工作聯(lián)系單》、2份《XX年管理處經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》、1份《業(yè)主委員會公示書》、1份《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案受理憑證》。我會在《文件移交清單》上進(jìn)行登記,及時(shí)將文件歸檔,以備查找。共借出文件34份(除復(fù)印件外,現(xiàn)已全部歸還),并在《文件借閱登記表》中做好登記。此外,我們共接收了外來文件3份,發(fā)文9份;共借出工程檔案150份,現(xiàn)已全部歸還。

  由于我缺乏一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對公司內(nèi)的許多流程不夠了解,因此在剛接手檔案的時(shí)候,我經(jīng)常會遇到一些查找困難等現(xiàn)象。但在主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人的不斷摸索下,我按照上?偛肯掳l(fā)的《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行檔案接收和下發(fā),現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這也方便了各部門的查閱工作,提高了工作效率。

  在這個(gè)工作中,我認(rèn)為存在一些問題和值得改善的地方:目前臨時(shí)接受收的檔案是用打孔的快夾所裝檔的,這些檔案很容易發(fā)生打孔和損壞的情況。而我們在裝檔的時(shí)候也會花費(fèi)大量的時(shí)間。為此,在XX年,我會將快夾內(nèi)裝上活頁袋來臨時(shí)存放檔案。這樣,不僅能夠保持檔案的完整性,而且還省去了打孔的時(shí)間。檔案裝檔、查找也會變得很方便。

  2、擬寫公文

  自從我加入這里,我已經(jīng)寫了8份紅頭文件,2份通知和18份會議紀(jì)要。我已經(jīng)開始按照公司的作業(yè)規(guī)程使用《發(fā)文審批單》來進(jìn)行發(fā)文和審批。

  由于我在物業(yè)管理方面的知識有些欠缺,因此在周例會上經(jīng)常聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語,如起初會上說到的.排水管、消防檢測聯(lián)動(dòng)等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容,我只能硬性記錄,但在會后向其他同事請教后,才有了更深刻的理解。我深知,作為物業(yè)公司員工,對物業(yè)方面的了解是絕對不可少的,而在這方面我確實(shí)存在很大的問題,因此我下決心利用工作之余的時(shí)間,在XX年進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)物業(yè)管理,使自己的工作更好地融入到物業(yè)管理中。

  我認(rèn)為此工作中存在的問題和需要改善的地方是:公文寫作需要提高,應(yīng)增強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識和技能,提高會議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。在擬寫會議紀(jì)要時(shí),我曾因不認(rèn)真而出現(xiàn)錯(cuò)誤,如出席人姓名填寫不完整、錯(cuò)別字等。對此,我應(yīng)該進(jìn)行自我檢討,并時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)改進(jìn),認(rèn)真做好會議紀(jì)要這項(xiàng)工作。

  此外,在我的工作中,固定資產(chǎn)的盤查和管理是重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。因?yàn)橹袊∠蠊芾硖幒兔髦槌枪芾硖幒喜榈诙芾硖帲Y產(chǎn)存放位置變動(dòng)大,調(diào)配單填寫不完整,資產(chǎn)編號不準(zhǔn)確等困難。所以,在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我于11月份開始著手盤查固定資產(chǎn),過程中遭遇到一系列挑戰(zhàn)。但是,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,我逐步掌握了盤查方法,使工作進(jìn)展有了起色,11月底盤查結(jié)束。在12月份,我開始進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)賬,將明珠城和中國印象的資產(chǎn)賬冊合并為第二管理處,并將貴重重復(fù)資產(chǎn)列出清單交至第二管理處,跟蹤回收重復(fù)資產(chǎn)。經(jīng)過盤查,我對電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計(jì)并列出下表:

  a1 2件組裝電腦、3件主機(jī)、1件電腦主板 a2 1件mp3、1件照相機(jī) a3 1件刻錄機(jī) 1臺理光牌復(fù)印機(jī) 電信回收一臺打印機(jī) a4 17部電話機(jī)、1部點(diǎn)鈔機(jī) a5 1臺洗衣機(jī)、2件室內(nèi)加熱器、2件小太陽、1個(gè)水器和1臺dvd

  這項(xiàng)工作使我深刻地認(rèn)識到責(zé)任心、耐心以及各部門間協(xié)調(diào)和配合在工作中的重要性。

  1、公司資產(chǎn)盤點(diǎn)管理

  此工作的任務(wù)量較大且較為復(fù)雜,需要部門間的積極配合。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)部門的工作存在問題,導(dǎo)致不能有序安排工作并在調(diào)動(dòng)部門之間的配合工作方面尚有欠缺,最終導(dǎo)致工作效率低下。由于未制定充分的計(jì)劃,當(dāng)遇到特殊的無編號或重復(fù)編號的資產(chǎn)時(shí),思路不夠清晰。此外,對部分資產(chǎn)分類過于細(xì)致,將低值易耗品歸為固定資產(chǎn),而低值易耗品的使用壽命周期短、更換頻繁,導(dǎo)致盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)困難。為了改善這些問題,提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)部門之間的配合,在發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失或資產(chǎn)調(diào)配無單的問題時(shí)應(yīng)對涉及的部門進(jìn)行詳細(xì)記錄并向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

  2、辦公用品申報(bào)及管理

  我一直秉承行政部門的節(jié)約原則,對辦公用品列清單并進(jìn)行簽字公示,并按月向庫房上報(bào)采購計(jì)劃。但在報(bào)采購計(jì)劃時(shí),可能會出現(xiàn)采購量掌握不準(zhǔn)確的情況,導(dǎo)致供需失衡,這是需要改進(jìn)的問題。

  3、車輛登記管理

  每日必須做好出車登記,督促出車部門填寫出車單并要求駕駛員簽字。盡管這項(xiàng)工作較為簡單,但在使用登記薄方面,填寫不規(guī)范、不整潔是存在的問題。需要進(jìn)一步規(guī)范出車登記,加強(qiáng)自我管理并監(jiān)督出車人填寫出車單情況。

  4、公司本部考勤工作

  我已掌管公司本部員工考勤工作3個(gè)月,在處理該工作時(shí)發(fā)現(xiàn)它的重要性需要認(rèn)真對待。目前,我負(fù)責(zé)考勤的人數(shù)為53人,每月6日前,考勤表需要提交至李楊進(jìn)行審核。在此過程中,可能會有很多錯(cuò)誤出現(xiàn),但經(jīng)過李楊和主管的審核都得以糾正。這使我保持著提升自己的意識,每個(gè)月都希望有所進(jìn)步。對于這項(xiàng)工作來說,注意力不集中、大意馬虎是反而會讓工作出現(xiàn)問題的原因,因此需要采取適當(dāng)?shù)姆椒▉磉M(jìn)行工作,不斷提高自身能力水平。

  7、根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的要求,圖書館的兩名管理員正在進(jìn)行對XX年圖書的盤查清點(diǎn)工作,并要求該工作于XX年1月15日前完成。我每月對圖書館管理工作進(jìn)行四次檢查,并記錄各項(xiàng)檢查結(jié)果,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。

  我認(rèn)為這項(xiàng)工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處是:在起初對圖書館的管理制度和方法不太熟悉時(shí),我曾經(jīng)在法定節(jié)假日的值班安排上出現(xiàn)了問題。但后來向領(lǐng)導(dǎo)請教并說明情況后,得到了妥善的解決。

  另外,當(dāng)主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他臨時(shí)工作時(shí),我會盡力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。由于自身工作經(jīng)驗(yàn)的不足,有時(shí)在接受工作指令的過程中會有些許理解上的偏差,因此可能會浪費(fèi)一些時(shí)間。但是隨著工作時(shí)間的增加,我對這種情況的理解誤差也漸漸減少。同時(shí),在主管領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我還策劃和編排了小品節(jié)目,為公司的新湖房地產(chǎn)18周年慶典增添了色彩。我相信,我會更加努力地完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,協(xié)助本部門做得更好。

  二、XX年的工作計(jì)劃

  在過去的148天工作中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也認(rèn)識到自身工作中的不足之處,因此為自己在XX年的工作做了更細(xì)致的規(guī)劃。

  我的XX年工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  1、加強(qiáng)行政檔案和工程檔案的管理,實(shí)現(xiàn)接收、登記和存檔,避免因長時(shí)間未存檔而造成檔案丟失的情況。將進(jìn)一步規(guī)范檔案借閱登記,并對臨時(shí)存檔的快撈夾進(jìn)行臨時(shí)存放處理。我們還計(jì)劃建立電子目錄,以便于各部門查找。

  2、在公文擬寫上,我將加強(qiáng)對物業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在會議紀(jì)要中使用更多的專業(yè)名詞。按照作業(yè)規(guī)程程序進(jìn)行文件收、發(fā),并努力達(dá)到精益求精的目標(biāo)。

  3、對固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和盤查,監(jiān)督各部門填寫調(diào)配單,并按照規(guī)定管理固定資產(chǎn)。我們計(jì)劃按照資產(chǎn)價(jià)值大小進(jìn)行區(qū)分管理,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),以配合各部門實(shí)現(xiàn)每份固定資產(chǎn)的最優(yōu)利用。

  4、本部門將根據(jù)XX年的申報(bào)情況測算每月的辦公用品使用量,向庫房上報(bào)合理的數(shù)量,并監(jiān)督領(lǐng)用人對辦公用品的使用和保管,并做好記錄,以節(jié)約利用。我將認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,盡己所能做好。

  5、為保證車輛登記管理的監(jiān)督,用車部門應(yīng)填寫出車單,并對車輛使用登記簿實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范,杜絕涂改、記錄不清等現(xiàn)象,確保出車記錄簿的整潔、清晰,并使出車賬目明確。

  6、公司本部考勤工作將根據(jù)出勤表和請假單記錄員工休病假、事假、年假等休假情況,以便員工隨時(shí)查詢,同時(shí)也方便公司管理。

  7、除了領(lǐng)導(dǎo)安排的例行工作,XX年我將積極參與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門各項(xiàng)工作的配合。我將全力完成公司總結(jié)工作和新年晚會籌劃工作,并自我提醒辦公室中不應(yīng)有小事,認(rèn)真審慎對待每一項(xiàng)工作。同時(shí),我會加強(qiáng)自身的理解能力和問題解決能力,為部門工作的有效開展盡自己最大的努力。

  在新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,全身心地融入工作。我將竭力爭創(chuàng)佳績!

辦公室個(gè)人工作總結(jié)2

  經(jīng)過回顧上半年工作,我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面已經(jīng)表現(xiàn)得很不錯(cuò)了,但還有一些方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。下半年,我將繼續(xù)在辦公室努力工作,爭取更多的肯定。

  上半年,我還是新入職,初步認(rèn)識到自己的工作能力與同事存在差距,因此我更加注重工作,全力融入團(tuán)隊(duì),提升自己的能力。在家中業(yè)余時(shí)間,我會閱讀書籍,并與同事交流討論,從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到對自己有益的內(nèi)容;氐焦竞,我會努力工作,積累經(jīng)驗(yàn),讓每天都充實(shí)而有成果。下班后,我會回想一天的工作,找到可以改進(jìn)和進(jìn)步的地方。半年的時(shí)間,對我的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累都有很大的幫助,讓我更好地適應(yīng)了辦公室的環(huán)境和與優(yōu)秀同事之間的差距變得更小。

  工作雖有困難,但我會克服。在我遇到不懂的地方時(shí),同事會給我一些幫助,但我知道最終要依靠自己。我會盡可能多地思考,想出自己的解決方案,如果確實(shí)辦不到,我會與同事交流,找到正確的`解決方式來完成任務(wù)。這半年來,我沒有犯過錯(cuò)誤,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我發(fā)現(xiàn)要做好辦公室的工作,我需要多思考,找到正確的方法,而不僅是簡單地完成領(lǐng)導(dǎo)的要求。通過自己的思考和理解,我能讓事情更好地解決,同時(shí)也為自己積累更多經(jīng)驗(yàn)。

  下半年的工作已經(jīng)展開,我會繼續(xù)努力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善不足。我希望能夠在這一年中將辦公室工作做得更出色,贏得更多的肯定和經(jīng)驗(yàn)積累,為未來更好的發(fā)展打下更牢固的基礎(chǔ)。

辦公室個(gè)人工作總結(jié)3

  時(shí)間如白隙之間,一年晃眼過去。回顧我剛升為副主管的這一年,感慨萬千,充滿了感激和自我反思。得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),以及同事的幫助和鼓勵(lì),我通過自身的不懈努力,在工作上取得了一些成果,但也存在了不少不足。就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、培訓(xùn)工作情況

  今年,我部與培訓(xùn)部協(xié)作舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共培訓(xùn)了923人,每期合格率達(dá)90%以上。同時(shí),我們還內(nèi)部培訓(xùn)了8次,其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識培訓(xùn)3次,以及消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)到245人次。

  二、培訓(xùn)工作分析

  1、與去年相比,在培訓(xùn)課程和質(zhì)量上都有了較大的進(jìn)步。

  2、我們建立了制度性的培訓(xùn)體系,這比過去的培訓(xùn)工作缺乏制度和系統(tǒng)化要好得多。我們加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容的全面性,并提升了培訓(xùn)工作的管理水平。

  3、我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,例如采用幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論結(jié)合的.方式。這樣可以讓新員工更快地掌握相關(guān)知識,更快地適應(yīng)工作。

  三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

  1、我們的培訓(xùn)工作考核太少了,這導(dǎo)致培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)壞一個(gè)樣”的消極局面。這也使培訓(xùn)工作顯得較為被動(dòng)。

  2、雖然我們改變了培訓(xùn)制度,但培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。我們的培訓(xùn)形式過于呆板,缺乏趣味性和吸引力。員工的注意力不集中,這影響了培訓(xùn)效果。

  3、培訓(xùn)過于形式化,培訓(xùn)時(shí)間過短,難以將全部內(nèi)容完整地展示出來。

  4、作為部門的培訓(xùn)副主管,我個(gè)人的授課技巧不高,制作課件的水平也不夠,知識面還需要加強(qiáng)。

  四、其他工作

  除了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,我還協(xié)助部門主管和其他副主管處理消防和治安等日常工作,并成功完成了部門在xx年度的職場約定,位居全公司前五名。

  五、改進(jìn)方向

  由于缺乏經(jīng)驗(yàn),我在處理突發(fā)事件時(shí)有些忽視公司的利益和宗旨,導(dǎo)致公司遭受了不必要的影響。

  六、展望未來

  為了提升自己,我希望能夠獲得更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會,以提高處理突發(fā)事件和管理能力。我也愿意與部門主管和其他副主管合作,共同完善和實(shí)施部門制度,扎實(shí)推進(jìn)工作,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,并加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)定地完成公司所交付的任務(wù)。

  為了確保團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè),我們需要一直貫穿這一建設(shè),特別是針對不同地方和崗位的隊(duì)員,我們要加強(qiáng)開展思想建設(shè),并關(guān)注他們的綜合素質(zhì)、興趣和愛好,這樣我們才能始終保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  我們還需要優(yōu)化安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,為保安員提供每月不同的崗位培訓(xùn),實(shí)際考核他們的工作能力,提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,讓公司、顧客和部門領(lǐng)導(dǎo)都滿意。

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