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煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-21 18:34:58 總結(jié) 我要投稿

煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用

煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用1

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),弘揚(yáng)安全文化,做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展,通過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

  具體活動(dòng)情況如下:

  一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作

  使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展,我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。5月29日,由礦長(zhǎng)組織召開動(dòng)員會(huì),對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

  5月30日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條,同時(shí)利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,使活動(dòng)方案做到了家喻戶曉,人人皆知。

  安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語50余條,在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)標(biāo)語。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全員自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

  6月6日,由安全礦長(zhǎng)組織對(duì)全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)典型事故和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等,提高安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全警示教育作用。

  6月19日由公司牽頭,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),組織安全科、生產(chǎn)科,技術(shù)科、機(jī)電科等有關(guān)管理人員分3個(gè)小組,對(duì)全礦進(jìn)行了一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢評(píng)和對(duì)井上、井下進(jìn)行了全面的隱患排查。排查工作重點(diǎn)圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴(yán)格、十嚴(yán)禁”規(guī)定》深入開展,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)。下午召開檢查總結(jié)會(huì)議,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行通報(bào)、分析、整改,嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。對(duì)查出的“三違”,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況,開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng),使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的`好礦工。

  “安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

  在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班外,還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管,以消除各種隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、安全高效地開展雨季“三防”工作

  為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》,成立了組織,健全了機(jī)構(gòu),制定了措施,明確了責(zé)任。

  為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次,清挖排水溝200余米。

  安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

  在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測(cè),對(duì)各變、配電站做了漏電試驗(yàn),對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修,對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。

  安全生產(chǎn)月中,我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查,并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。

  四、下一步工作安排、計(jì)劃

  1、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月,年年是安全生產(chǎn)年的高度思想,切實(shí)做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷電及井下探放水工作,保證礦井不受水害的影響,保護(hù)好庫房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

  3、深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;尤其是“一通三防”、水害預(yù)防、提升運(yùn)輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災(zāi)害加大管理排查力度,強(qiáng)化以人為本,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)對(duì)“不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

  4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,并開展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

  6、通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)存在的問題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改,同時(shí)要求各科室、部門針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,找出不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用2

  在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:

  一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

  (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。

  2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因xx大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

  3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量,先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中50T行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場(chǎng),通過換裝硐室(50T行車)進(jìn)行換裝,極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

  4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所,通過兩臺(tái)容量為12500KVA的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。

  5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

  6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉,利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)MD280—43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,320xx外水倉剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。

 。ǘ┲鸩浇⒔∪旱V安全“六大系統(tǒng)”

  1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

  2、井下人員定位系統(tǒng)7月20xx完成安裝,8月20xx正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

  3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH—3000調(diào)度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20xx投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。

  4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

  5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同

  6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒有訂貨。

  二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

  20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷xx人次,輕傷xx人次,查出“三違”44人次。

  1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的`狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  2、開展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開了安全工作會(huì)議,全年共召開安全辦公會(huì)議12次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議15次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“12.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

  3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。

  4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專項(xiàng)檢查24次,配合四處檢查14次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次,共排查各類隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類“三違”44人次,通過幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。

  5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。

  6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。

  7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

  1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。

  2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

  3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

  1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù),目前正在澆筑?/p>

  2、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

  3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

  4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。

  5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

  6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化

  1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

  2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過每月均召開技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。

  3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

  4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。

  5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:

 。1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;

  (2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:

  1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。

  2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。

  3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。

  4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

  5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)x術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用3

  本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

  一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

  本月我礦首個(gè)工作面xx綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。

  為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒有影響xx綜采面設(shè)備的`安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

  二、勤奮工作,完成倉庫盤點(diǎn)工作

  本月由于xx綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作,我們召開會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司xx綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)通用4

  本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

  一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

  本月我礦首個(gè)工作面xx綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒有影響xx綜采面設(shè)備的`安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

  二、勤奮工作,完成倉庫盤點(diǎn)工作

  本月由于xx綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作,我們召開會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司xx綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

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