郵政速遞工作總結

時間：2023-07-13 11:15:14 總結我要投稿

郵政速遞工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的郵政速遞工作總結，希望能夠幫助到大家。

郵政速遞工作總結

郵政速遞工作總結1

　　自xxxx年春節(jié)入職，先后在解放路攬投站、人民路攬投站實習并成為一個合格的速遞業(yè)務員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長，在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一個客戶輕聲的謝謝就是最大的理解，至今還記得一位太婆拉著我的說：“孩子，歇會。”在以往的工作中：

　　一：服從。

　　認認真真完成領導交給的每一項任務，對的服從，不對的堅決服從。逐漸從一個投遞員向一個速遞業(yè)務員轉變，把每個客戶當朋友，客戶的電話就是沖鋒號，第一時間趕到客戶面前做好攬投。xx年5月公司成立建華路攬投站，是一個前進的轉折點也是最辛苦的時間，每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分，只為客戶寄出的是情中國郵政ems全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由，在未來的工作中也會更加的服從調動。

　　二：營銷。

　　第一屆諸葛亮文化節(jié)xx年舉辦，在投遞過程中找到當時主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國的邀請函業(yè)務實現(xiàn)收入2648元。同期也談下了襄樊大學校企委培班383份通知書業(yè)務實現(xiàn)收入7660元�？蛻舨徽摯笮≈灰褂胑ms就全心服務，陸續(xù)和襄樊清永鑫貿易有限公司、襄樊贏都實業(yè)有限公司、襄樊銀基棉花公司、襄樊市國稅局、襄樊市煙草營銷中心、雙匯集團襄樊分公司、國景辦公等多家單位建立長期合作關系。在公司大刀闊斧的改革洪流中，按照公司大力開發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務的.方針，盡量滿足客戶需求的基礎上先后與華夏銀行襄陽分行、建行鐵路支行、長江證劵等建立標準件合作業(yè)務。

　　三：團隊。

　　一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵，在現(xiàn)任經理的帶領下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉，先后派遣至省公司學習、代理建華路站長實習使業(yè)務水平和專業(yè)知識短期內得到迅速提高。在這個大團隊里我也是自豪的兵，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

　　四：客戶。

　　在3年和客戶溝通中，也有失誤冒進的過失�，F(xiàn)在的市場競爭極其激烈，對電子商務客戶需求了解不夠細膩，導致極少部分客戶對ems失去信心選擇民營快遞。在接下來的工作中要每日跟進客戶動態(tài)，掌握郵件路向，發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起，及時溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇ems的時機積極促銷，提供非郵公司不能提供的服務在同等價格上比速度，在同等速度上比服務。選擇收件較多的客戶積極公關，找到突破口開發(fā)標準件業(yè)務。電話回訪高考通知書客戶給孩子郵寄生活用品及其他。跟非郵公司客戶中做宣傳，找客戶，做服務。

郵政速遞工作總結2

　　隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長，在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。

　　每一個客戶輕聲的謝謝就是最大的理解，至今還記得一位太婆拉著我的說：孩子，歇會。

　　在以往的工作中：

　　一：服從。

　　認認真真完成領導交給的.每一項任務，對的服從，不對的堅決服從。

　　逐漸從一個投遞員向一個速遞業(yè)務員轉變，把每個客戶當朋友，客戶的電話就是沖鋒號，第一時間趕到客戶面前做好攬投。

　　年月公司成立建華路攬投站，是一個前進的轉折點也是最辛苦的時間，每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分，只為客戶寄出的是情中國郵政全心全速理念。

　　我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。

　　在入職的年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。

　　我知道領導這樣安排肯定有領導的理由，在未來的工作中也會更加的服從調動。

　　二：營銷。

　　第一屆諸葛亮文化節(jié)年舉辦，在投遞過程中找到當時主管教授順利拿下份寄往香港和韓國的邀請函業(yè)務實現(xiàn)收入元。

　　同期也談下了襄樊大學校企委培班份通知書業(yè)務實現(xiàn)收入元。

　　客戶不論大小只要使用就全心服務，陸續(xù)和襄樊清永鑫貿易有限公司、襄樊贏都實業(yè)有限公司、范文襄樊銀基棉花公司、襄樊市國稅局、襄樊市煙草營銷中心、雙匯集團襄樊分公司、國景辦公等多家單位建立長期合作關系。

　　在公司大刀闊斧的改革洪流中，按照公司大力開發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務的方針，盡量滿足客戶需求的基礎上先后與華夏銀行襄陽分行、建行鐵路支行、長江證劵等建立標準件合作業(yè)務。

　　三：團隊。

　　一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵，在現(xiàn)任經理的帶領下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。

郵政速遞工作總結3

　　時間如駿馬過隙。20xx年結束了。春去秋來平凡而不簡單的一年。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段人生的考驗和磨礪。感謝郵政公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。20xx年加入速遞公司這個大家庭。我身為外來務工人員能成為郵政速遞的一員感到無比的光榮。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風里來雨里去的艱辛中也體會到了本職工作的快樂�？蛻糨p聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年的工作總結：

　　一、樹立認真負責工作態(tài)度，圓滿完成工作任務。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司>規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，挖掘開發(fā)新客戶。經過努力1-12月份完成26.78萬業(yè)務。收入業(yè)務占比完成90.6%.欠費每月清零。妥投率。思鄉(xiāng)月。月遞情誼。按照公司下達任務100%完成。

　　二、堅持團結協(xié)助的團隊精神，營造良好工作氛圍。

　　一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵，在現(xiàn)任經理的帶領下，速遞站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍在這個小隊里也體會到了無血緣的兄弟之情，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。有一朝氣蓬勃的明天。只有公司發(fā)展好了。我們的工資福利才會好。勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。

　　三、堅持發(fā)展的理念，深化速度服務。

　　在這4年多的時間里和客戶溝通中，也有失誤冒進的過失�，F(xiàn)在的市場競爭極其激烈，逆水行舟。不進則退。對>電子商務客戶需求了解不夠細膩，導致極少部分客戶對ems失去信心選擇民營快遞。在接下來的工作中要每日跟進客戶動態(tài)，掌握郵件路向，發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起，及時溝通解決不累計失誤。抓住每次>對手失誤客戶回頭選擇ems的時機積極促銷提供非郵公司不能提供的.服務在同等價格上比速度，在同等速度上比服務。

　　20xx年，是全新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年，總結經驗和教訓。必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點，把新一年的工作給自己一個規(guī)劃，盡自己最大的能力完成公司下達的任務和目標。為郵政速遞的發(fā)展貢獻自己的力量。

郵政速遞工作總結4

　　一年的學習和工作中，我對郵政有了更深一層的熟悉和了解，也對郵局的運作有了一定的熟悉，在天天的工作中，看到每位同事都賣力的為客戶服務時，看到他們的笑臉，我感到很欣慰。

　　每一天，同事們?yōu)椴煌目蛻艮k著不同的業(yè)務時，每次聽到他們辦完業(yè)務時說的一聲：“謝謝”時，心就像吃了蜜糖一樣甜。盡管我們這些新來的`成員剛來的時候，都感到工作的壓力非常大，但是卻覺得很快樂。固然天天工作時間很短很簡單，但是我都會盡力做到最好，不會讓客戶覺得我們新的員工吃不了苦，我也時刻要求自己比其他人做得更好，由于這是我的信念，我對自己定下的目標，更由于這是我的愛好我的快樂。

　　有位智者說過：做人應該時刻知道自己在做什么，不要只記得眼前的利益，要想想自己下一步怎么做才好，就是這句話，它一直激勵著我。叫我學著努力，做得出色�！肮怅幩萍�，日月如梭”，我想。這一句話，大家從小學說已經知道了，但這句話卻含義深厚，它陪伴了我多年，警醒了我多年。

　　轉眼間的20xx已成為歷史，隨之而來的是新的一對數(shù)字：20xx，20xx將會是一個新出發(fā)點，也是新的開始，�？次覀兊泥]局新年新氣象，服務更精，業(yè)務更廣。也衷心祝愿大家在新的一年里有新的出色。

郵政速遞工作總結5

　　一、xx郵政及物流速遞基本情況

　　xx市郵政局現(xiàn)有員工1895人，其中正式工902人，勞務工993人，擁有大小運輸配送車輛104臺，整合社會運輸車輛50余臺，擁有自辦郵路84條3628公里，物流專線10余條，固定資產2.41億元，凈資產1.52億元，05年實現(xiàn)業(yè)務收入1.53億元，xx年收入計劃1.65億元，1-3月份已完成業(yè)務收入4100萬元。

　　物流速遞是郵政重要的支柱業(yè)務，現(xiàn)有物流速遞員工150余人，大小運輸配送車輛30余臺，已開辦物流速遞專線10余條，整合社會運輸車輛50余臺，已開通xx-武漢全夜航，實現(xiàn)xx-北京、上海、廣州、成都等全國97個城市次日遞業(yè)務。05年物流速遞業(yè)務收入2300萬元，xx年業(yè)務收入目標2600萬元。

　　主要業(yè)務板塊：

　　1、一體化及中郵快貨業(yè)務

　　2、倉儲、配送業(yè)務

　　3、貨運代理業(yè)務（國內、國際）

　　4、農村商品分銷配送業(yè)務（種子、農藥、化肥、液肥等）

　　5、特快專遞業(yè)務（國際特快、國內異地特快、同城特快）

　　二、xx郵政物流速遞發(fā)展規(guī)劃

　　xx郵政策應市委市政府“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮郵政百年品牌信譽優(yōu)勢，依托中國郵政“三網合一”“三流合一”的資源優(yōu)勢，通過爭取xx市地方政府及省郵政局和國家郵政局的支持，力爭啟動建設xx郵政倉儲集散配送中心（xx郵政物流基地），打造xx市大物流龍頭企業(yè)。

　　近期工作：做好xx郵政局物流倉儲集散配送中心（xx郵政物流基地）的前期工作：項目可研分析論證、立項、選址及規(guī)劃，力爭xx年底或xx年上半年開工建設。

　　中遠期目標：力爭xx郵政物流倉儲集散中心（xx郵政物流基地）一期工程xx年底或xx年初建成并投入運行，二期工程預計xx年底或xx年初開工建設，xx年底或20xx年建成，三期工程預計20xx-20xx年全部建成。

　　三、存在困難及建設

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　　1、立項問題：該項目規(guī)模大，投資大，需要爭取省郵政局立項并投資。

　　2、選址問題：根據xx大物流發(fā)展總體規(guī)劃要求，盡快確定項目選址及用地問題。

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　　1、請市委市政府盡快出臺相關配套政策，支持扶助郵政物流倉儲集散配送中心（xx郵政物流基地）項目建設，并出面說服爭取省郵政局及國家郵政局對該項目盡快立項和投資。

　　2、在制定xx市大物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要注意統(tǒng)籌規(guī)劃、合理規(guī)劃，注意避免物流項目重復建設。就xx而言，目前及相當一個時期內，適宜只建一個綜合物流基地，集倉儲、加工、集散、配送、貨物配載、信息服務為一體，其中包含現(xiàn)代物流信息中心，因此，功能及定位相近相同的.項目不宜重復申報、審批和建設，以避免浪費有限資源和引起同行惡性競爭。

　　3、建議市政府以郵政物流倉儲集散配送中心為龍頭，借簽浙江傳化物流基地的經驗和做法，將郵政物流倉儲集散配送中心打造成xx物流基地。

　　4、制定相關配套政策措施

　　1）物流基地或中心用地優(yōu)惠政策；

　　2）物流基地或中心建設規(guī)費優(yōu)惠政策；

　　3）物流企業(yè)稅收優(yōu)惠政策；

　　4）物流企業(yè)運輸車輛收費優(yōu)惠政策，如道路運輸管理費、過路過橋費等；

　　5）優(yōu)化城市配送車輛交通管理；

　　6）對重點物流企業(yè)或重點物流建設項目實行財政資助政策；

　　7）行政調控措施：

　　采取必要的調控措施，推動全市工業(yè)、商業(yè)、運輸、貨代、倉儲等行業(yè)物流資源的整合，合理規(guī)劃建設區(qū)域物流中心（基地），加快物流設施整合（本篇文章來源于←大←秘←書←網-百度直接輸入“大秘書”第一個網站便是）和社會化區(qū)域物流中心（基地）建設，鼓勵支持工商企業(yè)優(yōu)化物流管理，將企業(yè)的物流資產及業(yè)務分離出來，整合資源及外包，創(chuàng)新物流管理模式，提高商品統(tǒng)一配送率。

郵政速遞工作總結6

　　時光如梭，轉眼間20xx年又將過去，回顧這一年來的工作，有取得成果的欣喜，有獲得認可的滿足，也有不盡如人意的遺憾。但給我印象最深的還是與同事們一道在工會發(fā)展的道路上共勉共勵，團結合作的真摯情感。

　　20xx年我局在區(qū)局黨支部和工會領導下，緊緊圍繞企業(yè)經營發(fā)展為中心，積極發(fā)揮工會的組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展作出了應有的貢獻。

　　一、努力奮斗，積極進取。

　　在今年的親情粽和思鄉(xiāng)月銷售的兩大戰(zhàn)役中，工會充分發(fā)揮了組織和引導職工的作用，激發(fā)了員工的生產熱情和工作積極性，有的同志上班時沒時間就利用自己業(yè)余休息的.時間去外面進行聯(lián)系和銷售，有的同志將自己制作的商品圖片放到互聯(lián)網上進行網上銷售，有的進駐移動和網通廳的同志干脆就把業(yè)務做到了進駐廳里；有的同志直到活動最后還在積極地聯(lián)系；可見大家為勝利完成生產任務真是絞盡腦汁，煞費苦心呀！

　　二、加強自身建設，健全民主機制

　　在工會自身的建設中，我們參考其它各級工會好的經驗和辦法，不斷完善自己。使工會的工作更趨制度化，同時加強透明度，使職工的民主權利進一步加強和落實。從而使工會工作更深入人心，職工參政議政的熱情更加高漲，從而使工會的凝聚力進一步加強。

　　三、大力發(fā)展文娛活動，豐富職工生活

　　我局工會一直十分重視職工的業(yè)余文化生活，經常組織職工進行羽毛球、乒乓球和各項棋類活動。在今年區(qū)局的羽毛球比賽中我局包攬女單前兩名，并獲得混雙的第二名。今年的市公司第11屆職工象棋比賽中我局也派員代表北辰郵政局參加了比賽。在活動中大家增進了彼此的了解，交流了了感情，增進了友誼，促進了團結。為推動本局生產任務的完成起到了積極作用。

　　四、加強業(yè)務學習，提高整體素質

　　我局職工多為進駐移動和網通營業(yè)廳收費人員。平時對本廳業(yè)務是相當熟悉，但大多不具備跨廳收費的能力，這給替班和休年假帶來了局限性。另外由于網點較為分散，對于任務的布置和傳達也十分不便。針對這一情況，我們在網上建立了一個業(yè)務網站，同志們可以在閑暇時了解一下局里的新業(yè)務和學到一些專業(yè)知識。

　　總之，這一年來我局工會在上級工會和黨組織的領導下，較好地發(fā)揮了企業(yè)與職工橋梁紐帶作用，不僅取得了職工的信任還有效地推進了生產工作的完成。今后，我們將再接再厲，把工會真正辦成職工最溫馨的家。

郵政速遞工作總結7

　　20xx年省郵件處理中心認真貫徹總經理提出的“管理有序，操作規(guī)范，支撐有力，質量一流”的十六字方針，團結一心、克難爭優(yōu)，創(chuàng)新求進，堅持不懈優(yōu)化流程，完成了從A搬遷至B場地、生產流程再造、新系統(tǒng)上線、郵航二頻次開通、“雙十一”等一系列階段性重點工作。中心管理不斷改進，時限不斷提升、質量不斷好轉、生產不斷優(yōu)化，各項工作得到了明顯的提升�，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：

　　主要生產量完成情況

　　1-11月，省郵件處理中心共分揀封發(fā)特快郵件0000萬件，較去年同期0000萬件同比上升000%。共處理進、出、轉口特快總包000萬袋，較上年同期增長00%。

　　主要管理指標完成情況（截止11月30日）

　　1、進口標準特快及時妥投率為000%。（未剔除未到郵件和市公司未及時妥投的郵件）。

　　2、出口標準特快次日遞率為000%，從元月份的000%提升到11月份的000%，共提升了 000 個百分點。

　　3、民航計劃執(zhí)行率000 %，全國排名第0名。

　　4、準點發(fā)班率為00 %。

　　5、“荊楚快遞”封發(fā)準時率00 % 。

　　6、四類責任驗單控制率00 %，達標

　　7、有效投訴率0 %，全年有效投訴0件，比去年同期下降0；

　　8、郵件丟失損毀率0%，全年丟失郵件0件，比去年同期下降0%。

　　9、成本費用預算執(zhí)行率100%，達標。

　　10、用工規(guī)范率100%，達標。

　　11、安全生產實現(xiàn)“0”事故。

　　一、20xx年度主要工作：

　　（一）生產組織有序，處理能力明顯提升

　　一是實現(xiàn)了生產場地順利搬遷。

　　20xx年初省有限公司決定，處理中心A場地搬遷B場地，并成立了B場地論證小組，經過反復周密的實地調研、論證，提出了搬遷B場地的具體方案。以“提升處理能力”、“優(yōu)化作業(yè)流程”、“落實郵件安全保障”和“滿足網絡擴增”等為主線，以實現(xiàn)郵件“總進總出、快進快出”為目標，對新場地流程進行了全面的規(guī)劃，對搬遷的各項工作進行了周密的安排布暑。

　　20xx年3月16日，順利地實現(xiàn)了從A中心局至B物流場地的搬遷切換工作。省郵件處理中心全體干部職工全力克服新場地、新流程、新系統(tǒng)、新設備帶來的系列困難，順利實現(xiàn)A原中心局場地搬遷到B場地的搬遷過渡，從最初不適應到一周后生產運行基本正常，各項工作逐步走向正軌，平穩(wěn)過渡到了正常的生產作業(yè)模式中來。

　　二是實施生產流程再造，確保郵件快進快出

　　B場地啟用后，實施生產流程再造，采取全皮帶機傳送郵件的流水線式作業(yè)，設了三條分揀線（省際、省內、市內），2條供件皮帶、6臺卸車皮帶機、12臺移動式裝車皮帶機，設臵了卸車、標碼、推件、揀件、封發(fā)、發(fā)運、裝車等生產崗位，實現(xiàn)流水線作業(yè)，實現(xiàn)了郵件“總進總出、快進快出”，從郵件卸車到分揀臺席基本實現(xiàn)不落地，減少了郵件盤駁和重復勞動的人力投入，簡化了作業(yè)環(huán)節(jié)，提升了生產效率。雙十二期間，陸運中心日處理量達到35萬件（袋）以上，仍然保持正常運行。

　　三是調整了生產流程，順利實現(xiàn)新信息系統(tǒng)上線

　　B場地啟用后，采用全皮帶機傳送郵件的流水線式作業(yè)，新場地發(fā)運全面啟用X8系統(tǒng)、內場PDA設備進行生產作業(yè)，簡化了作業(yè)環(huán)節(jié)，特別是進、出口郵件大部分能夠利用收寄信息，通過系統(tǒng)自動匹配封發(fā)格口，減輕了分揀人員作業(yè)難度，提升了生產效率和準確率。

　　四是落實73個重點城市標快會戰(zhàn)，時限指標日趨上升

　　為確保全省出口標準特快次日遞率、進口妥投率兩項重點指標，制定了標準快遞時限達標活動保障措施及整改方案以確保完成各項指標。中心實行定臵定位管理，員工按卡點時限進行生產，中心按日通報、按周分析時限運行數(shù)據，加強預報和信息溝通。截止11月30日出口次日遞率59.59%，全國排名35位，進口妥投率85.29 %，全國排名65 位。

　　五是精心組織，實現(xiàn)郵航二頻次順利開通

　　南京往返二頻次郵航線路正式開通，通過與一頻次網絡的疊加及帶運范圍、種類的增加，次晨達、次日遞范圍進一步擴大，我省進出口標準快遞、經濟快遞實現(xiàn)全面提速。處理中心及時調整勞動作業(yè)組織、緊密銜接航趟作業(yè)計劃，真正確保郵航二頻次開通之后，郵件的高效率經轉。

　　六是鏖戰(zhàn)雙十一，實現(xiàn)“四保”目標

　　20xx年度“雙十一”旺季生產，郵件處理中心在省有限公司的正確領導和統(tǒng)一部署下，實現(xiàn)了郵件的“快進快出”，確保了 “保暢通”、“保時限”、 “保質量”、“保安全”的`“四�！蹦繕耍瑸楦鞯厥�、州經營單位提供了可靠有力的服務支撐，完成了省有限公司布臵的各項任務。11天時間，省處理中心總包處理和散件封發(fā)處理量分別達到，均實現(xiàn)翻番，達歷史新高。

　　（二）強化生產管控、服務質量進一步改善

　　一是組織關鍵崗位培訓及考試，全面提升生產質量。為減少錯分錯發(fā)，提升生產質量，每月組織員工進行本口郵路培訓及測試，從而全面減少本口錯分，同時組織車間繕驗人員X8系統(tǒng)操作培訓，確保所有人員正確操作。

　　二是開展專項整治活動，施行各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督機制，提升服務質量。

　　從上半年開始，處理中心開展了“錯封錯發(fā)”、“信息核查”、“73個重點城市標快時限” 及“標準化建設”四個專項活動。

　　1、開展“錯封錯發(fā)”專項整治活動，提高進口妥投率。通過對標碼員、封發(fā)員的培訓和考試，提高分揀質量，以逐步降低錯分錯發(fā)率，整體提升質量水平。

　　2、開展“信息核查”專項整治，確保信息與實物相符。通過對設備使用人員的培訓及現(xiàn)場檢查，對不規(guī)范操作進行糾正，對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題上報項目組解決；組織專班跟車檢查及信息處理核查，通過現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)問題采取一對一的方式對接車間封發(fā)處理人員及信息員，專人現(xiàn)場輔導及時跟進規(guī)范操作落實整改。

　　3、開展73個重點城市標快時限專項整治，以提高出口次日遞率、進口妥投率。重點對航站的現(xiàn)場定臵定位管理，卡點時限管理進行整治。

　　4、開展標準化建設專項整治，整理了處理中心的管理制度形成了管理制度匯編。

　　5、組織開展了各崗位間的相互檢查糾錯把關活動，通過上下環(huán)節(jié)把關，獎勵考核并舉，上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)服務，下一環(huán)節(jié)為上一環(huán)節(jié)把關，各崗位間層層負責的檢查機制，有效做好了事前、事中管控，全面提升了各崗位的處理質量。

　　三是嚴格落實重點項目、重點業(yè)務的質量管控。