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中學(xué)學(xué)校管理月活動總結(jié)

時間:2024-10-11 13:33:38 總結(jié) 我要投稿
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中學(xué)學(xué)校管理月活動總結(jié)范文

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的中學(xué)學(xué)校管理月活動總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)學(xué)校管理月活動總結(jié)范文

中學(xué)學(xué)校管理月活動總結(jié)范文1

  開展“學(xué)校管理月活動”以來,學(xué)校高度重視,依據(jù)要求,對照標(biāo)準(zhǔn),立足實情,突出重點,狠抓落實,在全面抓好學(xué)校各項管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好班主任管理、“平安校園”、“綠色校園”的建設(shè)、學(xué)生思想道德建設(shè)、新課程實施、規(guī)范辦學(xué)行為等工作,做到一周一個專題,一個專題一項中心任務(wù),學(xué)校管理水平有了明顯的提高,F(xiàn)將活動情況簡要匯報總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為管理月活動提供保障

  為確保管理月活動效果,為管理月活動保駕護(hù)航,學(xué)校成立了以校長任組長,校委會成員為成員的學(xué)校管理活動月領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的組織實施,檢查督導(dǎo)。實行一把手親自抓,分管人員具體抓,層層落實責(zé)任制,建立了管理月活動日志。做到分工明確,任務(wù)具體,責(zé)任到人,保證活動有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有保障。

  二、細(xì)化措施,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實

  學(xué)校立足本鄉(xiāng)實際,結(jié)合活動標(biāo)準(zhǔn),制定下發(fā)了《***中學(xué)學(xué)校管理月活動實施方案》以及活動配檔表,將管理月活動目標(biāo)層層分解,層層抓落實。做到突出重點、深化優(yōu)點、克服弱點、抓住主線,多點開展活動,確保了活動效果。

 。ㄒ唬、以創(chuàng)“平安校園”為主線,狠抓學(xué)校安全紀(jì)律教育,促進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)。

  一是形成了校園安全教育網(wǎng)絡(luò),全方位加強學(xué)校安全工作。3月11日學(xué)校召開“平安校園”專題會議,研究部署安全創(chuàng)建工作。二是切實抓好學(xué)生的紀(jì)律養(yǎng)成教育,在廣泛借鑒兄弟學(xué)校管理學(xué)生先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校學(xué)生實際,制定了《****中學(xué)日常行為規(guī)范量化考核細(xì)則》及《全員監(jiān)督實施方案》,并于3月4號召開全體師生大會討論通過,《細(xì)則》貫徹“以人為本”的方針,對學(xué)生實行人性化指標(biāo)管理,做到條款細(xì)、目標(biāo)明、量化實、操作性強,并通過多渠道多途徑廣泛宣傳,大造輿論氛圍,使條款深入人心。學(xué)校深入開展了“三好”、“五育”活動!叭谩奔础霸诩易鰝好孩子”,“在校做個好學(xué)生”,“在社會做個好公民”,讓家長參與學(xué)校管理,讓學(xué)生做學(xué)校的主人。五育”抓好紀(jì)律安全教育,養(yǎng)成教育、誠信教育、校園文化教育,法德教育。全員督管實行一月來,經(jīng)過全體師生的共同努力,取得了明顯的效果,學(xué)生違反紀(jì)律的少了,文明守紀(jì)的人多了,自由散漫得少了,自覺學(xué)習(xí)的多了,達(dá)到了管理學(xué)生從無序到有序轉(zhuǎn)變的目的。三是加強班主任工作的管理與探究,建立了“以人為本”的班主任工作機制,開好班主任工作調(diào)度會和班主任工作經(jīng)驗交流會,促進(jìn)班級管理和諧發(fā)展。

 。ǘ⒁孕抡n程改革為主線,開展豐富多彩的教研教改活動。

  為提高教學(xué)質(zhì)量,深化課程改革,我們廣泛加強與兄弟學(xué)校的橫向聯(lián)系,確立了“走出去,請進(jìn)來,沉下去”的步驟。一是走出去優(yōu)化校園環(huán)境。從3月9日到3月29日,除了積極參加縣教研室組織的課堂改革現(xiàn)場會、全縣思品提高教學(xué)效益培訓(xùn)外,為相互交流、共同促進(jìn)新課程的實施,學(xué)校先后組織骨干教師到東城教辦交流,到**中學(xué)、**中學(xué)聽課,相互研討,到**第一初中翻錄了杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)實錄,參學(xué)人數(shù)達(dá)80人次。人人談體會、講收獲,有力的促進(jìn)了本校教學(xué)。二是學(xué)校拿出每天下午一個半小時的時間為教師集中學(xué)習(xí)時間,分教研組、分學(xué)科、分層次反復(fù)觀看杜郎口中學(xué)課堂改革教學(xué)實錄,搞好校內(nèi)杜郎口教學(xué)經(jīng)驗的實驗與推廣。學(xué)校依據(jù)實情,率先在初一、初二進(jìn)行課堂改革試驗,學(xué)校拿出專門資金添置黑板,刷新標(biāo)語,營造了濃厚的改革氛圍。三是教師轉(zhuǎn)變觀念,相互到課堂聽課、評課,3月29日—30日,東西學(xué)部舉行公開課,貫徹落實全縣初中課堂改革現(xiàn)場會,4月3號---4號,教辦組織中小學(xué)校長到我校聽課、評課,初一、初二所有老師均作了充分準(zhǔn)備,提供觀摩課18節(jié),教辦領(lǐng)導(dǎo)、聽課小組組長當(dāng)場進(jìn)行了點評。

 。ㄈ、以創(chuàng)“綠色校園”為主線,搞好校園軟硬環(huán)境建設(shè),學(xué)校制定了詳細(xì)的“綠色校園”實施方案,明確任務(wù),落實措施。首先搞好校園規(guī)劃,綠化、美化校園,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校在抓好現(xiàn)有綠化規(guī)模的'基礎(chǔ)上,又購置了楊樹500多課,栽植在政工辦公室前和學(xué)生宿舍前,并安排專人搞好草坪護(hù)理及綠化樹的修剪工作。其次為創(chuàng)和諧教育,學(xué)校組織開展了《給家長的一封信》評選活動,學(xué)生給家長提建議、供感想、吐真言、抒真情,并由學(xué)校擇優(yōu),印制《心聲》小集子,發(fā)至家長、學(xué)生手中。第三,開展了“我與環(huán)境”征文活動,全員參與,學(xué)校層層篩選共評出一等獎6篇,二等獎6篇,三等獎8篇,對獲獎學(xué)生及指導(dǎo)老師給予一定的物質(zhì)獎勵。提高了學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識,環(huán)境參與意識。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,建立長效管理機制

  管理是一個永恒的課題,3月份雖然過去了,但學(xué)校管理遠(yuǎn)沒有結(jié)束。我們在學(xué)校管理月活動中雖然做了大量的工作,也取得了一定的成績,其他仍然存在許多問題,如,教師整體發(fā)展不平衡,新課程進(jìn)展緩慢等問題,工作不夠細(xì)致深入扎實等,制約了學(xué)校管理活動的開展。必須在今后的管理工作中總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真克服存在的問題,建立暢銷管理機制,把學(xué)校管理活動深入持久的開展下去,促進(jìn)學(xué)校管理更加規(guī)范化。

中學(xué)學(xué)校管理月活動總結(jié)范文2

  為進(jìn)一步規(guī)范我校的辦學(xué)行為,提高學(xué)校管理水平,實現(xiàn)學(xué)校由外延發(fā)展向內(nèi)涵提高的轉(zhuǎn)變。在三月份繼續(xù)開展管理月活動,按照縣教育局的活動通知要求,我校精心研究,周密安排,加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。開展豐富多彩的各種活動,以活動促管理,把管理月活動于經(jīng)常性的管理工作緊密結(jié)合起來,積極探索學(xué)校管理的新路子,切實促進(jìn)了我校管理水平的提高。

  一、宣傳發(fā)動

  按照縣教育局和鄉(xiāng)教辦的活動通知要求,首先召開全體教師和學(xué)生動員大會,進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動,從思想上提高了對開展管理月活動意義的認(rèn)識。制定了管理月活動的實施方案和活動配檔表。以每周為一個活動主體(紀(jì)律安全周、新課程評課周、教研活動周、美化綠化周)。并且使各項活動相互連接,貫穿始終。

  二、組織實施

  1、在紀(jì)律安全周,由政教具體組織安排,利用政治課和讓學(xué)生熟記《中學(xué)生守則》和《行為規(guī)范》,并做到自覺遵守《守則》和《規(guī)范》,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。通過召開學(xué)生會,聘請鄉(xiāng)派出所長來我校做法制報告、調(diào)查問卷等形式,開展人人做“在家是個好孩子,在校是個好學(xué)生,在社會是個好公民”活動,召開了部分學(xué)生家長會,讓家長參與學(xué)校管理,夜間加強了對學(xué)生宿舍的管理,每晚由兩名校委會成員具體帶班,并住在值班室通夜值班,使學(xué)生的晚睡紀(jì)律和安全有了保障,以上活動的開展,強化了學(xué)生的遵紀(jì)守法意識,提高了學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性,使我校的校風(fēng)校紀(jì)有了一個很大的改觀。與此同時開展了全體師生安全知識教育活動,通過活動的開展,使廣大師生增強了安全意識,掌握安全常識,提高了安全防范能力;學(xué)校對學(xué)生的宿舍門窗安裝了防盜門窗,由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)對校園的設(shè)施進(jìn)行了一次安全排茶、整改,做到了防患于未然。

  2、新課程評課周,由教導(dǎo)處具體組織安排,首先加強對課改的宣傳,使師生把握課改的要義,轉(zhuǎn)變思想觀念,制定出課改方案和實驗計劃,建立和完善各項規(guī)章制度,使課改與教學(xué)活動融為一體。

 、偌虚_展了領(lǐng)導(dǎo)和教師的聽課評課活動,管理月活動期間,我校所有上課和兼課的教師每人上了一堂公開課,每人聽課節(jié)以上,部分教師和領(lǐng)導(dǎo)多達(dá)節(jié)。我校主動請教辦領(lǐng)導(dǎo)來聽課余節(jié),對每一節(jié)課進(jìn)行認(rèn)真點評,重點探討在新課程背景下的教與學(xué)。我們先后邀請新華、七賢、臥龍的教師來我校舉行公開課。通過聽課評課活動,為廣大教師提供了相互學(xué)習(xí)、互為補充、共同提高的機會。

 、谖覀兙o緊圍繞課堂教學(xué)改革這個中心環(huán)節(jié),采取措施促進(jìn)和完善教師的備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思、優(yōu)生輔導(dǎo)、學(xué)會生轉(zhuǎn)化等各個教學(xué)環(huán)節(jié),落實《教師常規(guī)具體要求》,堅持“教學(xué)工作一日查”,切實將教學(xué)常規(guī)落實到了實處。管理月活動期間我們進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)教案評選活動,選出優(yōu)秀教案,對教師的備課作業(yè)進(jìn)行了一次認(rèn)真檢查評比,將教師的教后反思作為檢查的重點,促進(jìn)教師對教學(xué)進(jìn)行總結(jié)積累經(jīng)驗,把管理月活動期間的檢查記入了教師業(yè)務(wù)檔案。

  3、教研活動周,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)在評課周的基礎(chǔ)上,開展了兩個征文活動:一是開展學(xué)生在校生活一日征文活動,要求人人參加,分年級評選、設(shè)獎,重在培養(yǎng)學(xué)生的愛校、愛學(xué)習(xí)和助人為樂精神,獲獎?wù)魑膿駜?yōu)刊登在由學(xué)校團隊主辦的《沁園》刊物上;二是開展教后反思征文,要求教師人人參與,通過自己的.教學(xué)實踐,寫出自己在新課程背景下的教后體會,以反思促發(fā)展,以反思促提高。按照各年級教師比例,評出優(yōu)秀征文,并將優(yōu)秀征文打印下發(fā),優(yōu)秀征文記入教師個人量化教研考核成績。開展教學(xué)研究,各教研組針對新課程課堂教學(xué)存在的問題擬定話題研討,校委會成員分別參加各組的活動,人人發(fā)言,集思廣益,使各組的研討會上都能解決一兩個大家關(guān)注的問題或探討出新的教學(xué)設(shè)想。通過教研活動的開展來提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量通過管理月活動,科研興校意識增強,學(xué)校有課題人人實驗。

  我們對已立項的省市實驗課題加大了教研和教改力度,制定措施保證了科科有課題,人人有教研教改目標(biāo),并發(fā)揮示范作用,提高整體素質(zhì),采取一幫一結(jié)對子的形式,營造了一個互相激勵,互相支持,互相幫助的改革氛圍,用集體的智慧來解決課改過程中碰到的問題。

  進(jìn)一步加強新課程的學(xué)習(xí)和實施。為進(jìn)一步實施好新課程,我校明確規(guī)定了每周一下午為固定學(xué)習(xí)時間,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實保障措施,將學(xué)習(xí)情況納入對教師的考核量化,定期檢查交流教師學(xué)習(xí)體會和筆記,積極組織教師參加征文和教案評選活動,積極圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施等展開進(jìn)一步的討論,并結(jié)合自己在實踐新課程中的教學(xué)體會,寫出有獨到見解的優(yōu)秀論文,鼓勵教師精心設(shè)計教案和制作課件,通過一系列活動提高教師對新課程的認(rèn)識和改革的責(zé)任感,培養(yǎng)了教師駕馭新課程的能力。

  4、美化綠化周,由政教和總務(wù)處負(fù)責(zé),在本周主要開展了綠化校園、義務(wù)植樹、更換板報櫥窗內(nèi)容、建設(shè)車棚等工作,首先對校園的綠化樹木花草進(jìn)行了劃鋤、澆水和修剪,對原來的一些空白地進(jìn)行了花草移栽,需軟化的地方全部進(jìn)行了軟化,并對一些綠化死角進(jìn)行了美化設(shè)計,開展公共衛(wèi)生活動,學(xué)生打飯菜一律禁止使用方便袋,使我校的環(huán)境衛(wèi)生保持窗明幾凈,院內(nèi)整潔始終。在本周與駐地村聯(lián)系開展義務(wù)栽樹勞動,共栽楊樹多棵,從挖穴、栽培到澆水,全部由學(xué)生來完成,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動意識,也為綠化自己的家鄉(xiāng)作了一分貢獻(xiàn)。在管理月期間,由學(xué)校團支部具體負(fù)責(zé)把學(xué)校的板報、櫥窗內(nèi)容全部更換了新的內(nèi)容,使學(xué)生在新思想新理念的環(huán)境中得到熏陶和教育。為了美化校園,使學(xué)生的自行車存放整齊,改變?nèi)諘裼炅艿臓顩r,新建自行車棚平方米,解決了師生的車輛存放問題。

  另外從開展管理月活動以來,我校嚴(yán)格按照上級通知精神,規(guī)范辦學(xué)行為,讓學(xué)生在校時間不超過小時,不利用星期天、節(jié)假日組織學(xué)生上課,堅持上好“兩操”,確保學(xué)生每天有小時的體育活動時間。按照課程計劃開齊課程,上足課時,不隨意增減課程和授課時數(shù)分。在管理月中我校還加強了對教師的師德學(xué)習(xí),在落實好教學(xué)常規(guī)的同時,要求教師以“十不”規(guī)范自己的言行,平等、公正對待每一個學(xué)生,嚴(yán)禁教師侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,自覺樹立良好的教師形象。學(xué)校嚴(yán)把收費關(guān),嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定實行“一費制”收費,嚴(yán)禁私立項目亂收費或代收費,嚴(yán)格執(zhí)行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”收費管理制度。

  以上是我校在三月份管理月活動中的做法,我們決心以管理月活動為東風(fēng),繼續(xù)把學(xué)校管理搞好,以管理促教育教學(xué)質(zhì)量的提高,力爭把我校辦成具有自己特色的山區(qū)名校。

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