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談做事800字作文
在我的心中,做事分為愿做事、做成事和做好事三類。
愿做事是一種態(tài)度,也是做成事和做好事的基礎(chǔ)。
我們只有一大批愿做事的人才能成就一番偉大的事業(yè)。
愿做事不一定能做成事和做好事,但他能化作一種內(nèi)化力,為做成事和做好事提供借鑒和激發(fā)靈感。
因此,我們鼓勵那些愿做事的人,因為只有他們,我們才有了干大事的基礎(chǔ)和動力。
人是一種情感動物,真正讓人愿做事,我覺得需要做到以下幾點:
1、情感的交流必須深入。
俗語道“士為知己者死”,可見其情感的投入對一個愿做事的人來說相當重要。
2、公平公正的平臺。
“公平公正”是一切事情恒久動力的源泉,只有公平公正的機制才能讓我們的工作運轉(zhuǎn)的更加健康穩(wěn)定。
3、強大的后盾支持。
我們每一個人都有獨立的思想和創(chuàng)意,如果能夠給大家以強大的后盾支持,讓他們努力大膽地去做事,我們的事業(yè)才會出現(xiàn)“百花齊放”“百家爭鳴”的良好局面。
4、合理可行的激勵措施。
激勵措施其實就是我們在做事后的一種認可和驚喜,也很重要。
如果有了這幾點的話,我認為,愿做事的人可能會多起來。
做成事是做事的一種結(jié)果,也是基本要求。
做事的人很多,但都半途而廢,不思進取,等于沒做。
我們要求的最低標準就是要把愿做的事情做成,這樣很重要,才有說服力。
但做成事就需要具備以下幾個條件:
1、健康的競爭環(huán)境。
一切事情的成功都需要好的競爭機制的配合,我們必須為做事提供一個良好的競爭環(huán)境才能為做事贏得信心和自豪感。
2、集體的配合與參與。
事情最終是由人來完成的,沒有人的積極配合與參與,事情就沒辦法進行和完成,所以我們做事前先要做好人的工作很重要。
3、領(lǐng)導的重視和支持。
一切活動的成功都在于領(lǐng)導的重視和支持,我們活動做得有多成功,在一定程度上與領(lǐng)導的重視與支持是分不開的。
4、一個團結(jié)的有創(chuàng)意和進取心的團隊。
作為組織活動的參與者,組織者的創(chuàng)意很重要,好的創(chuàng)意就像一個嶄新的科技成果一樣,可以起到“推波助瀾”的作用。
所以,我們的很多人不是不愿意做事,只是在做事的過程中,缺乏了這些因素,讓做事失去了他應有的魅力與光輝。
做好事是每一個做事人最終的夢想。
雖然在很多情況下,我們能保證把事情做成,但不一定能把事情做好的一個最重要的原因還在于前兩條是否做好。
最后,我衷心地祝愿每一個愿做事的人能做成事,做好事。
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