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優(yōu)秀作文800字 從追隨到引領

時間:2021-08-18 17:13:21 800字 我要投稿

優(yōu)秀作文800字 從追隨到引領

  優(yōu)秀作文800字 從追隨到引領

優(yōu)秀作文800字 從追隨到引領

  套用魯迅先生那句經(jīng)典的話“世界上本沒有路,走的人多了也便有了路”,我們可以這樣理解,世界上本沒有領導者,追隨的人多了也便成了領導者;世界上本無追隨者,因為心中有了夢想,才有了追隨者,而追隨者追隨的其實是自己的夢想和目標。

  “不想當將軍的士兵不是好士兵”,千百年來,“從士兵到將軍”都是軍人的夢想。參照當今的標準,當一位軍人躋身“少將”軍銜日,也就是他位列“將軍”之尊時,這是對他軍旅生涯的承認與肯定,也是一個軍人功成名就的顯赫標志。

  然而,沒有人天生是將軍,將軍都是從士兵做起的。

  那么從士兵一路干到將軍真的很容易嗎?答案是非也。自古將軍就需要具備很多素質(zhì),如果你不是澤被于祖上,受世襲爵位,那可以說比登天還難。首先,你要能打,要有戰(zhàn)功,最重要的是你要活著。如果你在成名前被敵人的大刀長矛干掉,或是被敵人的冷箭黑掉,對不起,神仙也幫不了你,你的將軍夢算是破了;然后,你要有軍事才能,自古再不濟的將軍也比普通士兵有大局觀。這一點在初期不打緊,當個偏將、副將的看不出來,但到了將軍這一級如果沒點真本事,恐怕就指揮不了戰(zhàn)役,調(diào)動不了下屬了;最后,你要會察言觀色,識大體、顧大局。即使你是千里馬,如果不會往伯樂面前湊,老伯樂歲數(shù)大了,眼神不好,腿腳不便,才不會發(fā)現(xiàn)你。連伯樂你都不懂得維護,又怎么讓他老人家給你好評呢?

  總而言之,當將軍不易,從士兵干到將軍更不易。

  追隨、追逐、跟隨,每個人都需經(jīng)歷這樣的過程。追隨的過程其實是一個學習、積累、沉淀的過程,只有經(jīng)歷過這樣的過程,當有一天成為領袖,才能真正把握追隨者的心態(tài),才能使自己的追隨者各盡其能,才能因此而帶領自己的追隨者開創(chuàng)一片天地。

  自1978年改革開放30余年來,我們經(jīng)歷了改革開放初期物資最為匱乏、商業(yè)規(guī)則最為不完善、同時也成就了財富奇跡的年代;我們經(jīng)歷了讓人激動不已的股市時代和房地產(chǎn)泡沫時代;我們也經(jīng)歷了上世紀90年代中期掀起的互聯(lián)網(wǎng)致富風暴。然而最終的結(jié)局是,大多數(shù)人要么在“我是最棒的”之類的勵志口號中找不到出路,要么坐在電視機前看著那些曾經(jīng)和自己一樣落寞的人成為商業(yè)明星,獨自哀嘆。

  而我們在怨天尤人的同時,卻忽視了一個現(xiàn)實,那就是偉大的領導者都曾是偉大的追隨者。無論在哪個領域,都沒有天生的領袖,每一個領袖都是從追隨走過,都有著與眾不同的人生經(jīng)歷。正如蘇軾所言,“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”。

  在創(chuàng)辦新東方學校以前,身為北大教師的俞敏洪為其他培訓機構(gòu)打工。工作中冷眼旁觀,俞敏洪發(fā)現(xiàn)許多培訓學校在對學生的態(tài)度、管理和理念等方面都存有缺陷。“我也是從學生走來,而且為了高考還參加過輔導班。我就想,如果我來管的話,應該通過什么樣的方式幫助學生、吸引學生。”12年后俞敏洪回憶當年創(chuàng)辦新東方的初衷時這樣說。

  在他看來,之所以選擇進入民辦英語培訓領域,是因為自己作為一個曾經(jīng)接受過補習的學生,了解學生渴望幫助的迫切心理;因為自己是一個外語老師,所以有機會接觸到外語培訓的領域,從而了解外語培訓領域的新動向。在自己的專業(yè)領域找到市場的需求,并不斷思考改進的方式,每一步都在困難中尋找新的希望,機遇就始終掌握在自己手中。

  以上中外企業(yè)案例中,有的人從一個普通打工者變成了高級管理者,成為更高級別的追隨者,并擁有了自己的追隨者,憑借自己的能力為企業(yè)和社會創(chuàng)造著更高的價值,在更大的舞臺上為人們演出了一幕幕精彩絕倫的時代話劇;有的人抱著心中不滅的夢想,認真對待自己的每一份工作,厚積薄發(fā),最終成為偉大的領導者。

  由此不難看出,一個偉大的領導者必然是在追隨的過程中不斷地豐富自身,不斷地追求卓越。成為領導者是水到渠成而不是明知不可為而為之的刻意強求,只有這樣的領導者才能走得更遠,這樣的領導者創(chuàng)造的企業(yè)才能成為行業(yè)的領袖。

  張朝陽不曾是追隨者嗎?馬云不曾是追隨者嗎?像這樣的名單我們今天可以拉出一長串。這些叱咤商場的風云人物,正是因為在追隨他人的時候不放棄心中的夢想,才有了后來令人羨慕的成就。因此我們可以說,只有做個偉大的追隨者,才能最終成為偉大的領導者。

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