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2016關(guān)于精神文明建設(shè)匯報材料
“社會主義精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，是適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民，提高整個中華民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。下面是有關(guān)精神文明建設(shè)的匯報材料范文，希望你喜歡。
精神文明建設(shè)匯報材料一：
迎賓路社區(qū)位于石橋鋪街道西南角，與沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)相接，面積4平方公里，總戶數(shù)7639(其中戶籍?dāng)?shù)：3267戶、7932人。)居住總?cè)藬?shù)2.3萬余人。轄區(qū)單位400余家。社區(qū)黨委直屬支部三個黨員156人;兩新支部16個黨員160人。社區(qū)黨委成員7名，社區(qū)居委會班子成員10名。兩年以來，社區(qū)“兩委”班子堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以開展文化活動為主線，以爭創(chuàng)文明社區(qū)為抓手，深入推進精神文明創(chuàng)建工作，為社區(qū)和諧健康發(fā)展和轄區(qū)社會單位經(jīng)濟快速發(fā)展提供了重要的思想保證。現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力
我社區(qū)將精神文明建設(shè)工作納入社區(qū)黨委的重要議事日程，列入年度工作計劃。社區(qū)成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記任組長，黨委成員、居委會成員、社會單位主要負責(zé)人、社區(qū)人大代表等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由社區(qū)副主任兼專職副書記任辦公室主任，負責(zé)對創(chuàng)建工作的安排、督導(dǎo)、檢查。社區(qū)每年投入創(chuàng)建經(jīng)費5000元，從組織上和經(jīng)費上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實有效地開展。
二、創(chuàng)建工作有效推進
一是積極推動文明單位創(chuàng)建。把社區(qū)內(nèi)的企業(yè)和個體經(jīng)營戶都納入文明單位創(chuàng)建行列，并因單位而宜，制定了創(chuàng)建工作方案，形成各具特色的工作推進計劃。引導(dǎo)企業(yè)守誠信、打名牌、促發(fā)展，使創(chuàng)建活動與社區(qū)共建活動同步開展，營造出社企合作文明和諧的良好氛圍。
二是積極推動文明市民和文明戶創(chuàng)建。我社區(qū)一直把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳先進典型擺到促進居民群眾素質(zhì)提高的重要位置來抓，收到了“點亮一盞燈，映紅一大片”的實際效果。在轄區(qū)組織開展了“優(yōu)秀志愿者”、“五好家庭”、“文明樓棟”等評選活動，大力倡導(dǎo)尊老受幼、鄰里和睦、團結(jié)互助的家庭美德教育，在轄區(qū)普遍形成“人人爭做好市民，家家爭當(dāng)文明戶”的良好氛圍。2010年12月社區(qū)居民陳孝光同志獲區(qū)級優(yōu)秀文明市民;2011年11月份社區(qū)共評選出誠信文明戶5戶，五好家庭3戶，優(yōu)秀志愿者6人。
三、突出思想教育
一是抓社區(qū)“兩委”班子思想建設(shè)。社區(qū)黨委始終把“兩委”班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，著力塑造一支有能力、有道德、有紀(jì)律的干部隊伍。社區(qū)堅持每周五組織全體居干集體學(xué)習(xí)制度，采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、上級黨委、政府的文件、政策，以及有關(guān)法律、法規(guī)、社區(qū)服務(wù)技能等知識，強化了社區(qū)干部的黨性和法律、道德意識，增強了社區(qū)干部服務(wù)群眾能力，用實際行動做了大量工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評。去年6月被街道評為“學(xué)習(xí)型”黨組織稱號。
二是抓黨員干部隊伍建設(shè)。社區(qū)黨委始終把黨員的思想政治教育擺在重要位置，去年至今，書記親自上黨課2次、創(chuàng)先爭優(yōu)推進會、基層組織建設(shè)年動員部署、整改提高、黨建聯(lián)席會等10次，在全社區(qū)黨員中組織開展了一系列集中教育整改活動。同時通過街道領(lǐng)導(dǎo)講課、觀看遠程教育片、社區(qū)博客交流、創(chuàng)辦社區(qū)報、組織學(xué)習(xí)座談等以及利用黨員組織生活到龍頭寺公園、園博園、黑山谷等外出考察學(xué)習(xí)等形式，大大提升了黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增添了對祖國發(fā)展建設(shè)的熱愛和對黨的信念更加堅定。
四、突出對未成年人的教育工作
社區(qū)黨委高度關(guān)注未成年人的思想道德建設(shè)，成立了關(guān)心下一代工作委員會，確定兩名兼職工作人員。建立起社區(qū)輔導(dǎo)員隊伍，充分發(fā)揮老黨員、老干部的積極作用，為培養(yǎng)未成年人健康成長講故事3次。針對未成年人的年齡特點和心理特點，我們利用寒暑假“離校不離教”開展文明道德教育、未成年人法講座、消防安全講座、交通安全講座6次。并結(jié)合社區(qū)市民教育基地——英雄民警蘆振龍塑前舉行2次“愛英雄、愛祖國”思想教育活動，組織學(xué)生在社區(qū)閱覽室學(xué)習(xí)看書，參加文明禮儀、衛(wèi)生健康、消防安全抽獎競答5次，帶領(lǐng)學(xué)生志愿者參加社區(qū)公益性拔野草活動2次、陪同社區(qū)慰問困難居民2次、散發(fā)精神文明建設(shè)資料1000份，極大增強了未成年人的思想道德素質(zhì)。
五、突出文化陣地建設(shè)
1、宣傳陣地作用明顯。去年新一屆社區(qū)兩委班子換屆后，我社區(qū)非常重視文化宣傳陣地建設(shè)，在轄區(qū)鋼球支路邊從無到有，新增13個不銹鋼固定宣傳欄，有黨組織建設(shè)活動公示、有社區(qū)建設(shè)服務(wù)及政策宣傳、有計生、文化、民政、城管、綜治、安全、精神文明、健康教育等內(nèi)容。不僅美化了環(huán)境，更使過往居民和職工受到不同程度的教育和啟迪，群眾大加贊賞。
2、文藝舞蹈隊伍成績突出。社區(qū)10個居民小區(qū)都有一支自己地舞蹈隊伍，我們集中優(yōu)勢整合了一支高質(zhì)量的演出隊，長期活躍在社區(qū)，曾參加過本社區(qū)建黨90周年大型文藝匯演、第三屆“九龍電大杯”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演等，取得不俗成績，受到街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民好評。
3、社區(qū)室外體育場、室內(nèi)文體娛樂室使用效率高。社區(qū)門球隊、羽毛球隊、乒乓球隊常年活動在社區(qū)體育場，社區(qū)還免費為居民提供借書、借籃球等活動。社區(qū)棋牌室免費提供麻將、象棋、圍棋等娛樂。社區(qū)腰鼓隊、太極拳劍隊及廣場壩壩舞等吸引不少居民參與，兩年來社區(qū)參加文化體育鍛煉活動的市民達9880余人。社區(qū)在2011年春節(jié)開展現(xiàn)場書法贈春聯(lián)活動;同年6月建黨90周年共建活動，組織企業(yè)、小區(qū)、幼兒園等單位參加社區(qū)文藝匯演;2012年春節(jié)舉行單位居民聯(lián)歡大型游園活動;今年三.八節(jié)在鋼球小區(qū)籃球場舉辦管樂伴奏交誼舞會等。這些形式多樣、內(nèi)容豐富多彩地活動，不僅活躍了群眾文化生活，而且有力地促進了社區(qū)精神文明建設(shè)的蓬勃開展，直接受益群眾達1.2萬余人。
4、社區(qū)市民學(xué)校發(fā)揮作用好。兩年來社區(qū)黨員大會、居民大會、單位聯(lián)席會、社區(qū)表彰會都在這里進行，已形成會議中心。特別是面對市民開展：文明道德講座、精神文明禮儀宣講、消防安全講座、健康教育、故事會、播放遠程教育題材內(nèi)容等達30多場，很受群眾歡迎。
六、突出創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)
1、樹形象、宣傳先行群眾叫好。要動員和發(fā)揮好居民參與城市環(huán)境的改變，提高居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，我們在去年3月和今年4月組織社區(qū)干部和居民志愿者陸續(xù)向居民發(fā)放“創(chuàng)建模范衛(wèi)生城市，打造靚麗和諧社區(qū)”倡議書3000份;組織黨員大會、居民大會、單位共建聯(lián)席會等廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的目的意義;特別在鋼球支路口13米處院墻上布局“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳長廊”氣勢大、內(nèi)容多、知識廣、色彩十分醒目，吸引到過往市民駐足觀看，達到宣傳的目的。
2、發(fā)動志愿者參加社區(qū)公益性活動環(huán)境衛(wèi)生變化大。去年5月組織志愿者、社區(qū)干部50余人連續(xù)幾天到轄區(qū)同天觀云邸周邊進行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，代表九龍坡區(qū)參加市里環(huán)境衛(wèi)生抽查獲第二名好成績。今年3月5日學(xué)雷鋒日，社區(qū)黨委組織發(fā)動兩新企業(yè)支部黨員參加義務(wù)勞動，六個支部黨員、入黨積極分子、共青團員共計56名同志完成了高新區(qū)征地辦支路、紅渝新村外積壓多月的約4000平方面積的白色暴露垃圾。在兩年的環(huán)境整治活動中，重點整治臟、亂、差衛(wèi)生死角20多處，共清除垃圾3800余噸。鋪墊紅印新村支路石子4車;清除亂占道經(jīng)營26起;維修鋼球小區(qū)公共路燈線和換路燈28個，使轄區(qū)環(huán)境面貌變樣。
3、環(huán)境衛(wèi)生劃分明確、評選文明衛(wèi)生樓棟積極性增強。今年3月開始每季度檢查老小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對達標(biāo)樓棟贈送流動紅旗一面，并獎勵樓棟長50元鼓勵獎。政策出臺，極大刺激了棟長們的積極性，各小區(qū)環(huán)境有突出變化。社區(qū)還每月定期組織清潔工、城市協(xié)管員召開碰頭會，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，社區(qū)與單位和個體經(jīng)營戶簽訂了環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，開展了門前“三包”活動，使城區(qū)的衛(wèi)生狀況發(fā)生了較大的變化,得到了社會的廣泛贊譽。
七、突出社會治安綜合治理。
為擴大精神文明建設(shè)影響力，營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社區(qū)環(huán)境，我們每月底在社區(qū)家園護衛(wèi)隊辦公室定期召開當(dāng)月小結(jié)會，鼓勵隊員做好每件事，以認真負責(zé)態(tài)度服務(wù)于民。如今社區(qū)與單位已建立群防聯(lián)動機制，每晚10點至第二天早上7點，分三個巡邏小組，每組4人，分片區(qū)巡視，治安案件、刑事案件好于往年，有力維護了轄區(qū)的安全、穩(wěn)定。在信訪接待中，處理和調(diào)解36起矛盾糾紛和不穩(wěn)定事態(tài)，使反映的問題得到圓滿解決。今年，在接待的群眾來信來訪中，處結(jié)率和群眾滿意率達到95%以上。
八、突出科普示范社區(qū)的創(chuàng)建
2011年社區(qū)共開展各類科普活動30余次，全年開展科普宣傳活動5次，居民參與率達到了90%。每季度開展科普展覽、科普講座、科普報告會、科普培訓(xùn)、科普咨詢、科普影視展映等科普活動。4月份由社區(qū)科普工作人員、科普志愿者與轄區(qū)企事業(yè)單位科技工作者代表到海石公園開展科普旅游活動;6月組織轄區(qū)單位在鋼球廠小區(qū)開展科普消防演練;7月文藝匯演上科普宣傳員進行了科普文藝表演;9月初組織轄區(qū)中小學(xué)生開展消防知識科普競賽活動;今年3月組織居民到彩云湖分辨植物樹種有獎活動等。轄區(qū)各企事業(yè)單位和學(xué)校積極參與到科普活動中來，使各單位之間形成了科普資源共享機制，形成社會各界共同推進科普工作的良好局面。同年底，我社區(qū)被九龍坡區(qū)評為“科普示范社區(qū)”。
九、突出特色抓亮點。
在基層組織建設(shè)年活動中，我們重點體現(xiàn)了社區(qū)黨委核心作用。一是調(diào)動和發(fā)揮兩新支部參與共建文明社區(qū)活動，最大限度調(diào)動企業(yè)在參與社區(qū)共建活動上發(fā)揮了應(yīng)有作用。二是通過黨委與各支部、先進支部與后進支部、居民支部與企業(yè)支部牽手“結(jié)對”方式，實現(xiàn)相互幫助、共同進步的目的。三是認真對支部工作存在的問題進行有效整改，實現(xiàn)進位升級達到提升。目前社區(qū)4個較差黨支部通過努力已全部整改成功。四是堅持創(chuàng)先爭優(yōu)“一講二評三公示”，每兩月一次輪流到兩新支部聽匯報并點評，現(xiàn)場交流和實地參觀支部開展的工作，對其他支部是一種鞭策和促進。五是兩年來積極做到走訪企業(yè)和支部，傾聽企業(yè)或支部的需求，幫助企業(yè)已建立32個獨立工會組織(今年有4個)、2個新建黨支部(一個已批復(fù)、另一個待批中)。
十、突出社區(qū)服務(wù)體現(xiàn)文明建設(shè)上臺階。
一是通過與轄區(qū)消防中隊“軍民結(jié)對”活動，促進友好交流，去年八.一社區(qū)組織上門慰問部隊官兵，送去20瓶礦泉水、2個大西瓜等物品。今年五.一到來之際部隊回訪社區(qū)，慰問困難退伍軍人和殘疾人黨員，各送來50斤大米和一桶食用油。二是去年3月社區(qū)與重慶迪遠律師事務(wù)所簽訂“法律進社區(qū)”服務(wù)以來，開展法律講座、現(xiàn)場服務(wù)、電話咨詢130人次，提高了居民普法意識。三是今年3月社區(qū)完善了“愛心屋”助困服務(wù)，社區(qū)干部帶頭捐助冬夏衣物98套件，配備食用油、雨傘、洗衣粉、洗發(fā)水、洗滌劑及生活日用品等，領(lǐng)送困難居民已有12人次。四是入戶走訪居民，宣傳優(yōu)生優(yōu)育政策，同時開展計生“消重補漏”工作，建立居民信息、健康檔案，便于今后針對性開展服務(wù)。五是兩年來開展“三項制度”活動，接待群眾96人次，收集整理意見84件，幫助落實解決79件，5件社區(qū)無法解決的難題已移交有關(guān)單位和部門。六是在民調(diào)工作中，組織干部多次上門，為使百姓真誠了解我們，特制作便民聯(lián)系卡3000份隨同三項制度內(nèi)容等資料發(fā)給居民，增加了可信度，達到了好的效果。七是去年9月與新橋醫(yī)院聯(lián)合辦“社區(qū)報”已出刊二期，三期即將亮相。居民足不出戶就可以關(guān)注社區(qū)、了解社區(qū)服務(wù)和有關(guān)政策學(xué)習(xí)，豐富了居民的精神生活。八是為了堅定社會主義精神文明發(fā)展步伐，弘揚愛國主義熱忱，增強社區(qū)辦公樓為民服務(wù)的誠信度，去年9月底在辦公樓頂莊嚴(yán)的首次升起鮮艷地五星紅旗。九是社區(qū)居委會黨員干部堅持結(jié)對幫扶困難居民，開展殘疾人關(guān)愛座談交流活動，社區(qū)“兩委”班子動員單位一起，配合政府兩年來共慰問困難黨員、困難婦女及兒童、困難居民等100余人次，使黨和政府的關(guān)懷送進百姓家中，溫暖了他們的心。十是兩年來推薦就業(yè)再就業(yè)35人次，組織社區(qū)培訓(xùn)和參加街道培訓(xùn)6次以上，辦理4050補貼42人，醫(yī)保1130人。
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神文明活動創(chuàng)建過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽�，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
精神文明建設(shè)匯報材料二：
**廠是東風(fēng)商用車公司的整車制造工廠，承擔(dān)公司重型車、軍用越野車、出國車和新品車的裝配，同時肩負公司適應(yīng)性商品開發(fā)、KD包裝工作，現(xiàn)有員工1077名，其中黨員659名，在職211名。
近年來，我們積極踐行以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞“做強***廠，提升工廠對公司貢獻度”的中心任務(wù)，以倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神、培育優(yōu)秀員工隊伍、促進工廠發(fā)展為活動主題，以發(fā)掘精神動力、培育工廠核心競爭力為重點，以實施管理創(chuàng)新工程、人本工程和企業(yè)文化建設(shè)工程為主線，全面開展文明單位創(chuàng)建活動，促進了工廠健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
一、實施管理創(chuàng)新工程，促進企業(yè)又好又快發(fā)展
精神文明建設(shè)最終目的是要促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，效果要體現(xiàn)在管理的實效性和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高上。近年來，我們以建立以市場和客戶為中心的組織架構(gòu)和工作流程為方向，全面推進DCPW生產(chǎn)方式，大力實施管理創(chuàng)新工程，工廠的管理水平和制造能力得到顯著提升。
1.全面推進管理創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新安全管理，打造安全文化平臺。**總經(jīng)理明確指出，“抓好安全工作是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是企業(yè)貫徹落實黨和國家方針政策的重要職責(zé)，也是關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。”我們按照這一要求，積極倡導(dǎo)“1000-1= 0”的安全價值觀，不斷加強和健全安全管理體系，深化環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系建設(shè)，注重抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化工廠安全文化的建設(shè)。我們通過KYT訓(xùn)練、SES評價、安全“三小”等活動，加強安全文化的滲透和影響，使每一個管理人員都樹立起了常抓安全的意識，使每一個員工都建立起了自我防范的意識。
二是創(chuàng)新質(zhì)量管理，提高東風(fēng)品牌競爭力。質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們在員工中廣泛倡導(dǎo)把客戶的滿意作為我們永無止境的追求，不因為產(chǎn)品的質(zhì)量和我們的服務(wù)，丟掉一個客戶，丟掉一個市場。我們以流出防止、制造保證、流入防止、持續(xù)改善為主要內(nèi)容，成立全數(shù)品質(zhì)保證CFT小組，全面推進全數(shù)品質(zhì)保證體系建設(shè)，引導(dǎo)員工站在用戶的角度，提升質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，推行“過手責(zé)任制”，明確產(chǎn)品過手即負全責(zé)的制度，堅決制止因為不負責(zé)任而造成質(zhì)量問題的發(fā)生，使我廠制造的整車平均單車裝調(diào)問題點穩(wěn)定地控制在2個點以內(nèi)。
三是創(chuàng)新生產(chǎn)管理，實踐DCPW，促進同期生產(chǎn)。2007年以來，我們要以推進DCPW為主線，以提高順序遵守率和時間遵守率為主要目標(biāo)，細化生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的管控，無止境追求問題的顯現(xiàn)和與客戶的同期，積極推進MES系統(tǒng)、WMS倉儲管理系統(tǒng)和現(xiàn)場物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強生產(chǎn)計劃制定的合理性和細化分解工作，按照時間節(jié)點規(guī)范、引導(dǎo)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)組織，工廠的生產(chǎn)效率和制造能力都有了大的提高。今年上半年，我廠汽車裝配累計13938輛，累計74個系列，104個品種，產(chǎn)量完成全年預(yù)算的63.50%，同比增長44.98%，超過前年全年的產(chǎn)能，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的支撐。
四是創(chuàng)新人力資源管理，建立激勵約束新機制，培育人力資源新優(yōu)勢。我們不斷深化人事用工管理，以崗位評價、員工能力評估為依據(jù)，按照科學(xué)定員、精干技術(shù)管理崗位設(shè)置的原則，推行管理崗位、班組長公開競聘，為廣大員工提供更多的上升通道，努力實現(xiàn)合適的人都能到合適的崗位，人盡其才、才盡其用。我們積極穩(wěn)妥推進薪酬分配制度改革，通過認真細致地開展崗位描述和評估、崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立、員工能力評估等基礎(chǔ)工作，初步建立了為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績付薪的薪酬分配新模式。我們不斷推進干部管理的創(chuàng)新，在干部隊伍中廣泛倡導(dǎo)創(chuàng)新意識和拼搏精神，把干部有效解決問題的能力和敢于戰(zhàn)勝困難的勇氣作為勝任與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅持干部定期交流、末位淘汰等制度，強化干部的日常行為考核，尤其注重強化干部的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、變革、團隊管理和培養(yǎng)人才等五種能力的培育，建立了一支初步職業(yè)化的優(yōu)秀中層管理團隊。
2.深入推進黨建思想政治工作創(chuàng)新。
近年來，我們以制度和流程建設(shè)作為黨群工作創(chuàng)新的載體和突破口，積極探索合資形勢下黨建工作新機制，進一步提升了黨群組織服務(wù)工廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的能力，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了政治思想保證和精神動力。
一是加強黨建理論研究，推動黨建工作創(chuàng)新。我們每年結(jié)合新形勢下工廠黨建工作需要為全廠黨支部下達了一個必選研究課題和一個自選課題，通過課題研究，拉動了黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)理論、運用理論的熱情，促進了全廠黨建工作水平的提升，其中《合資形勢下黨建工作評價體系優(yōu)化的探索與實踐》獲商用車公司黨建研究成果一等獎。我們在全廠黨員中開展了“我為黨建獻計策”活動，廣大黨員結(jié)合實際提出了176條合理化建議，廠黨委對優(yōu)秀建議全部給與了表彰。同時，把《進一步加強黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化工作》、《創(chuàng)新管理、豐富載體，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用》、《改進黨員的學(xué)習(xí)、活動方式,進一步提升黨員的綜合素質(zhì)》等三條最佳建議確定為黨建改善課題，組織黨務(wù)工作者成立了三個課題組，歷時近一年時間，通過深入調(diào)研、組織研討、集中攻關(guān)，先后編撰完成了***廠《黨建工作流程匯編》，策劃實施了黨員素質(zhì)提升工程，完成了***廠黨員黨史多媒體教材的編寫。
二是不斷完善制度和流程，推動黨建工作的制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。制度帶有根本性。合資形勢下的黨建工作制度和流程必須與公司合資后的新形勢、新任務(wù)相適應(yīng)，必須與公司黨建工作的新進展相適應(yīng)，尤其是“強東風(fēng)”黨建工程、黨建“雙培工程”建設(shè)都進一步深化了內(nèi)涵，豐富了載體，這都需要我們進一步完善黨建工作制度和流程。近年來，我們結(jié)合合資后工廠黨建工作的實際需要，編發(fā)了***廠《黨建制度匯編》、《黨建‘雙培工程’管理體系程序文件》、《黨建工作流程匯編》、《黨建工作評價標(biāo)準(zhǔn)》，這從根本上推動了我廠黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
三是創(chuàng)新黨建工作評價管理體系。黨建工作評價體系是黨建工作的基礎(chǔ)性工作，是提升黨建工作管理水平、調(diào)動基層黨組織積極性和創(chuàng)造性的“牛鼻子”。我們首先在工廠黨建制度和流程的基礎(chǔ)上，制定了《黨建工作評價標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》，建立了細化、量化的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。其次是注重黨建工作的過程控制，推進黨建工作的PDCA循環(huán)。黨支部通過每月初制定活動計劃書，月底回顧并形成《黨支部月工作信息反饋表》，建立了月反思、自我診斷機制。黨委每季度制定黨建工作診斷計劃，明確重點診斷項目，組建評價工作小組對各黨支部工作逐項進行診斷，指摘問題，提出整改方向，重點內(nèi)容作為改善課題，予以推進落實，診斷問題的改善情況被作為黨建工作考核評分的重要依據(jù)，建立了季度診斷機制。再是始終堅持把評價結(jié)果與黨支部書記的任用和薪酬掛鉤。評價體系的創(chuàng)新，使黨建工作與企業(yè)中心工作對接更加緊密，黨務(wù)工作者的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性得到很好發(fā)揮，黨建工作創(chuàng)新明顯加強。
二、實施人本工程，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
***廠堅持把“企業(yè)與員工同步發(fā)展”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把不斷提高員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項重點工程來抓，通過人本管理，提升了工廠的核心競爭力。
1.用科學(xué)的理論武裝人。我們一是堅持把“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的基本理論和基本經(jīng)驗作為干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提升正確貫徹執(zhí)行上級黨組織方針政策的能力。二是黨委中心組成員從自身做起，帶頭加強學(xué)習(xí)，更新觀念，堅持每年制定年度學(xué)習(xí)計劃，明確年度集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的重點內(nèi)容，每次學(xué)習(xí)都做到學(xué)習(xí)前認真準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)時深入討論，學(xué)習(xí)后及時消化、學(xué)以致用。黨委還定期對中心組成員的學(xué)習(xí)筆記進行檢查，促進自學(xué)。三是中層管理人員學(xué)習(xí)堅持三個結(jié)合，即將黨的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，將針對性自學(xué)與系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，將請高水平老師講課與送出去進行專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)的實效性。四是在注重員工思想素質(zhì)教育的同時，高度重視員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。我們每年都制定員工培訓(xùn)大綱，下達員工學(xué)分達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工廠需要，既組織全數(shù)品質(zhì)保證、方針管理、GK、KYT、OEE等專業(yè)知識的培訓(xùn)，又組織群眾性崗位技能培訓(xùn)、多工種習(xí)熟訓(xùn)練活動，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。2007年以來，先后培訓(xùn)員工15058人次，人均學(xué)時達到94學(xué)時，員工培訓(xùn)面達100%，選拔評定專業(yè)工程師、專業(yè)管理師、專業(yè)技能師100余人，選派優(yōu)秀中層管理人員5人參加研究生課程培訓(xùn)。
2.用形勢教育引導(dǎo)人。我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，突出開展形勢目標(biāo)教育、輿論引導(dǎo)和工作模式創(chuàng)新，有效促進了工廠的生產(chǎn)經(jīng)營。
一是抓好形勢目標(biāo)教育，發(fā)揮宣傳鼓勁作用。我們每年根據(jù)公司工作會精神和工廠實際，及時下發(fā)了形勢目標(biāo)教育安排和教育材料，在廠內(nèi)報紙、公告欄、局域網(wǎng)開辟宣傳專欄，組織召開形勢目標(biāo)宣講會、溝通會，為員工答疑解惑、加油鼓勁，干部員工知形勢、明廠情，思想統(tǒng)一，通過驗證效果較好。二是圍繞中心工作，充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。2007年以來，廠黨委先后圍繞黨的十七大精神宣貫、挑戰(zhàn)年度KPI指標(biāo)、創(chuàng)建公司標(biāo)桿裝配線、做強適應(yīng)性商品開發(fā)、樹立以市場和客戶為中心的工作理念、薪酬制度優(yōu)化等各階段工作重點，采用專題、專欄、約稿、員工訪談等形式，大力宣傳干部員工的開拓進取精神和先進做法，唱響主旋律，發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，激勵員工轉(zhuǎn)變思想，迎難而上。三是創(chuàng)新思想政治工作模式，強化工作效果。我們在提升思想政治工作效果方面，進行了積極的改善。我們在堅持思想政治工作日�；⒅贫然耐瑫r注重虛功實做。通過堅持黨委聯(lián)系點、黨支部談心等制度，促進了黨員、干部與員工群眾間的溝通和交流，黨員干部更加關(guān)心員工群眾的學(xué)習(xí)、生活和成長。我們積極推動宣傳思想工作貼近基層、貼近一線、貼近員工，廠領(lǐng)導(dǎo)班子和主要職能部門圍繞各階段重要工作，深入一線與員工溝通，通過宣講和溝通交流，保持了員工隊伍的穩(wěn)定。我們結(jié)合工廠無紙化辦公的發(fā)展，逐步增加了電子版的信息宣傳量，精簡了紙質(zhì)版的信息傳播量，重型動態(tài)的年點擊次數(shù)僅今年上半年就達到30000余人次。
3.用職業(yè)道德規(guī)范人。近年來，我們積極宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《東風(fēng)汽車公司職工職業(yè)道德規(guī)范》，組織員工認真學(xué)習(xí)《東風(fēng)汽車有限公司員工手冊》，倡導(dǎo)員工積極遵守和踐行社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，開展了“以市場和客戶為中心”的典型案例宣傳教育，促進了員工文明行為的養(yǎng)成性，使員工樹立“愛崗敬業(yè)、誠實守信、爭先創(chuàng)優(yōu)、奉獻社會”的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，取得了精神、物質(zhì)的雙重效益，先后涌現(xiàn)出全國五一勞動獎?wù)芦@得者***、東風(fēng)汽車有限公司優(yōu)秀員工***、以市場和客戶為中心的新時期優(yōu)秀員工代表***等一批具有高尚思想和良好職業(yè)道德風(fēng)尚的優(yōu)秀員工，有力推動了職業(yè)道德建設(shè)在全廠的蓬勃開展。
4.用“員工為本”的理念感召人。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子努力踐行“三個代表”重要思想，堅持把東風(fēng)“關(guān)懷每一個人，關(guān)愛每一部車”的企業(yè)理念貫徹落實到工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)各項管理制度的出臺和重大經(jīng)營決策都充分考慮員工的根本利益。一是積極倡導(dǎo)“不求突變、只求漸變、日新月異、天天進步”的改善思想，不斷改進完善生產(chǎn)工藝和工裝設(shè)備，理順現(xiàn)場物流，改善作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，減輕員工勞動強度。二是在員工收入分配上體現(xiàn)“員工為本”的思想。在薪酬優(yōu)化上向生產(chǎn)一線傾斜、向有突出貢獻的人才和關(guān)鍵崗位傾斜。三是關(guān)心員工健康。堅持定期開展安全和環(huán)境評價，每年對全廠員工進行身體體檢，并組織特殊工種員工進行療休養(yǎng)。四是關(guān)心員工生活。兩年來，我們認真研究解決了59項員工關(guān)心的難點、熱點問題，深入現(xiàn)場慰問員工6次，慰問一線加班員工4200余人次。每年夏季和冬季來臨前，及時布置檢查防暑降溫和防寒防凍工作，添置、維修設(shè)備設(shè)施。
5.以民主管理激發(fā)人。我們一是堅持按制度流程定期召開員工代表大會、溝通會、會晤會，認真落實民主管理制度，引導(dǎo)員工有序參與工廠管理。二是緊密跟蹤工廠薪酬制度優(yōu)化、業(yè)務(wù)調(diào)整、重大制度出臺等重點工作和熱點問題，研究可能出現(xiàn)的新情況、新問題，及時召開通報協(xié)商會、溝通會，聽取職能部門匯報，提出意見和建議，充分維護好員工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是堅持開展工廠、車間、班組三級廠務(wù)公開，從公開時間、公開內(nèi)容、公開形式、公開效果四方面評價、診斷和規(guī)范三級廠務(wù)公開的執(zhí)行效果。四是充分發(fā)揮員工代表勞動保護監(jiān)督檢查職能，加大安全、職業(yè)健康、環(huán)境衛(wèi)生、防暑降溫、防寒防凍等方面的監(jiān)督檢查工作力度，督促職能部門積極運用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法，最大限度地減輕員工的勞動強度，改善員工的工作環(huán)境。通過實施民主管理，充分調(diào)動來全員參與管理的積極性，激發(fā)了員工建設(shè)工廠的熱情，提高了員工的歸屬感。
6.用創(chuàng)建活動凝聚人。近年來，我們以創(chuàng)文明單位為龍頭，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、黨員先鋒模范崗、青年文明號、文明幸福家庭、社會治安綜合治理模范責(zé)任區(qū)、文明生活小區(qū)等為載體，與安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境/職業(yè)安全健康一體化體系有機結(jié)合起來，形成了全方位、全員參與的立體式精神文明創(chuàng)建新格局，使精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。工廠先后多次榮獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)、公司綜合治理先進單位、愛國衛(wèi)生紅旗單位、計劃生育先進單位、班組建設(shè)先進單位、檔案管理先進單位、傳播工作先進單位、普法和征兵工作先進單位、十堰市尊師重教先進單位等榮譽稱號。
三、實施企業(yè)文化建設(shè)工程，促進三個文明建設(shè)同步發(fā)展
開展企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)精神文明建設(shè)，推動企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提升核心競爭力，搶占行業(yè)制高點的戰(zhàn)略舉措。***廠秉承東風(fēng)公司的企業(yè)文化優(yōu)勢，高度重視企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極培育重型車廠的核心競爭優(yōu)勢。
1.系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)。一是積極貫徹東風(fēng)公司企業(yè)文化。廠黨委把東風(fēng)公司《CI手冊》、《企業(yè)文化建設(shè)綱要》、商用車公司《VI手冊》和東風(fēng)公司建設(shè)發(fā)展史作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持對高管、中層管理人員、班組長、工廠新進人員進行培訓(xùn)1500余人次，并用以指導(dǎo)工廠的企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范干部員工的日常行為，有效維護了公司文化的整體性。二是認真落實***廠《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》和每年推進計劃，每季度組織診斷，確保各項推進項目全部完成。三是圍繞工廠現(xiàn)場改善，以貫徹商用車公司VI規(guī)范為切入點，出臺了***廠《視覺制品管理辦法》和《信息發(fā)布管理辦法》，定期開展VI診斷，新增的VI制品已全部使用公司標(biāo)準(zhǔn)，維護了公司整體VI形象。
2.注重培育***廠特色的子文化。我廠企業(yè)文化建設(shè)工作通過近四年的努力，基本探索出了一條切實可行的建設(shè)管理模式，為工廠的快速發(fā)展起到了積極的作用，并逐步形成了有***廠特色的子文化。一是通過多年的培育，形成了員工廣泛認同的“黨員與群眾共同進步，企業(yè)與員工同步發(fā)展”的人文理念，和“快樂工作，愉悅學(xué)習(xí)，健康成長”的班組理念。二是團隊文化。“一支團隊，一個目標(biāo)，一種聲音”的團隊精神，“先邁半步，多邁半步”團結(jié)協(xié)作思想，得到干部員工的廣泛認同和積極踐行，裝配能力提升CFT小組、***女子團隊、**改善小組等獨具特色的小團隊紛紛涌現(xiàn)，在完成工廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了倍增作用。三是執(zhí)行力文化。“說到做到”、“日事日畢”的雷厲風(fēng)行作風(fēng)在工廠蔚然成風(fēng)。四是改善文化。廣大員工牢固樹立了“只有課題，沒有問題”的改善理念，全廠上下形成了持續(xù)改善的良好習(xí)慣。。
3.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)全面展開。一是通過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化和終身學(xué)習(xí)的理念，使學(xué)習(xí)成為廣大員工的自主需求。二是系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。我們結(jié)合工廠實際出臺了***廠《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃》和《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》，對學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的目標(biāo)、原則、途徑、管理進行了系統(tǒng)安排。三是開展學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，通過設(shè)立團隊愿景、組織團隊學(xué)習(xí)、建立反思反饋和共享機制，充分調(diào)動了基層單位的積極性，涌現(xiàn)出了一批初具學(xué)習(xí)型組織特征的基層單位，**班、裝配五班等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的經(jīng)驗和做法在公司得到推廣。
4.企業(yè)文化展示功能得到充分發(fā)揮。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)先進的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。兩年來，***廠遵循東風(fēng)汽車有限公司、商用車公司企業(yè)形象管理和產(chǎn)品品牌管理規(guī)定，全面深入開展企業(yè)形象建設(shè)。一是結(jié)合新裝配線建設(shè)項目同步開展裝配線企業(yè)文化建設(shè)工作。做到同步規(guī)劃、同步實施，爭創(chuàng)公司級樣板生產(chǎn)線。二是通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等外部媒體，進一步加強***廠產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)班子、員工隊伍、企業(yè)形象宣傳的深度報道，大力提升企業(yè)的美譽度。三是積極關(guān)注社會公益事業(yè)，發(fā)動員工捐款近六萬元，資助大川鄉(xiāng)學(xué)校28位貧困生的行動得到地方政府的高度贊揚。
通過近年來的精神文明單位創(chuàng)建工作，有力推動了工廠的改革發(fā)展，收到了顯著的成效。下一步，我們將以爭創(chuàng)湖北省最佳文明單位為目標(biāo)，進一步深化精神文明創(chuàng)建活動，促進工廠又好又快發(fā)展，把***廠建設(shè)成為三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化工廠。
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