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高考作文預(yù)測:創(chuàng)新發(fā)展

時(shí)間:2022-01-20 10:46:54 創(chuàng)新 我要投稿
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2016年高考作文預(yù)測:創(chuàng)新發(fā)展

  創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng),要有所揚(yáng)棄,有所繼承,遵循規(guī)律,這樣的創(chuàng)新才能吸收精華,成為一個(gè)完美的創(chuàng)新。下面是小編收集的創(chuàng)新發(fā)展的作文,歡迎閱讀。
 

2016年高考作文預(yù)測:創(chuàng)新發(fā)展

  第一篇:創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展

  “保守派是一個(gè)長著完好雙腿的人,但他送來沒學(xué)過向前走。”這是羅斯福對保守派的描述,一個(gè)不向前的人不是止步,就是后退。只有邁出創(chuàng)新這一步,社會(huì)才能發(fā)展,人類才能進(jìn)步。創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。

  敢于模仿改良是創(chuàng)新。

  鄭板橋,清代書畫家、文學(xué)家,“揚(yáng)州八怪”之一,創(chuàng)造了“板橋體”。鄭板橋在學(xué)習(xí)書法前期,反復(fù)的臨摹名家的字帖,十分的認(rèn)真,可進(jìn)步不大。一次,他寫書法入了魔,竟在他妻子的背上寫了起來,他的妻子點(diǎn)拔道:“人體是人體,你體是你體,你老在別人的體上糾纏什么?”鄭板橋恍然大悟,創(chuàng)造了以真隸為主題,把真、草、篆、隸四種書體綜合起來的一種新書體,稱之為“板橋體”。鄭板橋如果沒有之前臨摹帶下的基礎(chǔ),就沒有“板橋體”這一創(chuàng)新,可見創(chuàng)新是有前提的,前提是模仿時(shí)打下的基礎(chǔ)。

  勇于突破思維定式是創(chuàng)新。

  在一個(gè)特殊的日子里,歷經(jīng)了百年歲月考驗(yàn)的自由女神像被翻新。翻新后,現(xiàn)場存有 200多噸廢料難以處理。這時(shí),一個(gè)叫斯塔克的人,自告奮勇,主動(dòng)要求承包清理肥料的任務(wù)。他將廢料分來整理,把廢鐵改鑄成紀(jì)念塔,把廢鉛改鑄成紀(jì)念幣,把水泥碎塊整理成小石碑,裝在玲瓏剔透的盒子里,讓參觀的游客選購。結(jié)果,以前無人問津難以處理的一堆廢料,頓時(shí)化腐朽為傳奇,身價(jià)翻了幾百倍,游人們爭相購買,200噸廢品被一搶而空。斯塔克打破了思維定勢,想出了一種即能清理廢料,又能盈利的好方法,解決了這一棘手的問題。

  突顯競爭優(yōu)勢是創(chuàng)新。

  有兩個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)發(fā)展成世界家電大鱷的海爾集團(tuán),在全球30多個(gè)國家建立本土化的建設(shè)中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)5000多人,年?duì)I業(yè)額超過1200億元,而其中的秘訣便是創(chuàng)新。海爾平均一天就有一個(gè)新產(chǎn)品問世,申報(bào)兩項(xiàng)專利。目前,海爾已經(jīng)擁有1800多項(xiàng)專利,為中國企業(yè)之最。海爾集團(tuán)的經(jīng)歷向世人證明,只要有創(chuàng)新,地頭蛇也能蛻變成真龍。

  有一部分企業(yè),不創(chuàng)新,以為守舊,只能停止不前。我國目前有1.6萬家“老字號(hào)”,其中有70%勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀;20%面臨倒閉;只有10%效益可觀。

  江澤民說過:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”但創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng),要有所揚(yáng)棄,有所繼承,遵循規(guī)律,這樣的創(chuàng)新才能吸收精華,成為一個(gè)完美的創(chuàng)新

  第二篇:讓思維轉(zhuǎn)彎

  很多時(shí)候,我們只要讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎,就能將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

  ——題記

  在這個(gè)世界上,能讓思維轉(zhuǎn)彎的人并不多見;而轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)則是人與人之間的差別所在,也是事業(yè)是否成功的關(guān)鍵。

  從前,有三個(gè)人去廟里賣梳子。第一個(gè)人認(rèn)為讓和尚買梳子簡直是滑天下之大稽,是枉費(fèi)心機(jī),于是便知難而退,結(jié)果一把梳子也沒有賣出去。第二個(gè)人腦筋一轉(zhuǎn),說服了和尚們用梳子刮頭皮以增進(jìn)腦部血液循環(huán),于是賣出了十幾把梳子。第三個(gè)人則另辟蹊徑找到寺廟的住持,并向住持建議說:“如果在每個(gè)香案上都放上幾把梳子,不僅能讓前來進(jìn)香的善男信女們整理好叩拜時(shí)弄得散亂的頭發(fā),以顯示對佛祖的尊敬,還能表現(xiàn)出佛家以慈悲為懷,讓他們梳去萬千煩惱的至善大德。”住持聽了后頻頻點(diǎn)頭。于是,第三個(gè)人賣出了上百把梳子。

  很顯然,第三個(gè)人的成功得益于他那獨(dú)特的思維方式——創(chuàng)新思維。實(shí)踐證明,創(chuàng)新是事業(yè)成功的無量法寶,是民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力,是國家發(fā)展的長久推手,是世界繁榮的永世良策。

  康有為說:“創(chuàng)新則盡滌舊習(xí)而氣象維新,守成則安靜無為。”黃漢清也說:“企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新,尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段,在企業(yè)特殊困難時(shí)期,更需要有這種精神。”不錯(cuò),縱觀古今中外,大凡事業(yè)有成的人都是勇于創(chuàng)新的先鋒。

  沃卡,只是讓思維轉(zhuǎn)了一個(gè)彎,竟使他富于創(chuàng)意的作品風(fēng)靡全世界,而他也因此被人們稱為“拉鏈大王”。一百多年前,芝加哥博覽會(huì)上展出了一個(gè)叫“拉鏈”的展品,這個(gè)小物件在當(dāng)時(shí)沒有引起絲毫反響,可是沃卡卻發(fā)現(xiàn)了它,并用1美元買下了那個(gè)拉鏈。接下來,他便讓自己的思維轉(zhuǎn)了一個(gè)彎——將那些不起眼的拉鏈安到鞋子、服裝、錢包上進(jìn)行銷售。結(jié)果,拉鏈憑著它簡單快捷的特點(diǎn)很快就打開了市場,為敢于創(chuàng)新的沃卡帶來了無限的商機(jī)和巨大的財(cái)富。

  其實(shí),讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎并不難,只需有勇氣和智慧就可以。當(dāng)然,固守傳統(tǒng)的思維定勢是它最大的障礙;仡櫄v史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)世上并不缺少這種敢于突破傳統(tǒng)模式讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎的人:“語不驚人死不休”的杜甫,勇于打破前代文人騷客的思維定勢,力求“筆落驚風(fēng)雨,詩成泣鬼神”,終于開創(chuàng)了自己的文風(fēng),成為一代“詩圣”;“揚(yáng)州八怪”之一的鄭板橋,也是讓思維轉(zhuǎn)了一個(gè)彎,標(biāo)新立異,大膽創(chuàng)新,才把畫竹的技巧滲透在書法藝術(shù)中,最終獨(dú)創(chuàng)了板橋體這種別具一格的新書體。

  讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎并不是閉門造車,也不是天馬行空地胡思亂想,而是在借鑒和吸收他人優(yōu)秀思維的基礎(chǔ)上形成的。王業(yè)寧說過:“要?jiǎng)?chuàng)新需要一定的靈感,但這靈感不是天生的,而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會(huì)有創(chuàng)新。”因此,思維的彎也不能亂轉(zhuǎn),只有轉(zhuǎn)得適時(shí),轉(zhuǎn)得漂亮,才會(huì)發(fā)揮其神奇的作用。

  讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎是智慧的表現(xiàn)。日常生活中,我們往往會(huì)遇到一些紛繁復(fù)雜的問題,對此,我們不能手足無措或俯首稱臣。因?yàn)椋灰覀兡軌蜢o下心來理清頭緒,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎,就一定會(huì)“柳暗花明又一村”。

  讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎,我們便能讓許多棘手的難題迎刃而解;讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎,我們將會(huì)收獲意外的驚喜;讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎,展現(xiàn)在我們面前的一定會(huì)是一片醉人的新天地!