《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記(通用5篇)
當閱讀完一本名著后,你有什么領悟呢?此時需要認真思考讀書筆記如何寫了哦。那么我們該怎么去寫讀書筆記呢?以下是小編精心整理的《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記1
當讀這本書的時候,讓自己的心靈受到了一次深刻的洗禮,我深深的被書中通透教師心靈世界的深邃智慧和深刻啟迪所震撼。作者用自己的閱歷和思想帶領我們進入教學工作最深奧的領域,并以他足以永遠改變我們的洞察力和勇氣給我們以心靈的啟迪,整合了嚴謹與典雅、熱情與精確、智慧與人性、熱愛與勇氣、以關注教師心靈為基礎,從智力、情感和精神來解讀教師、解讀教學、解讀教育、讓我如沐春風,如有醍醐灌頂之感。
面對教師以及教育,帕克·帕爾默在他的《教學勇氣》一書里從各個方面進行了深入的探討,他的很多觀點都給我震撼的感覺,加之字里行間自然流露的對教師人性的充分理解和尊重,讓我更加愿意用心去讀,去體會。帕爾默認為教學的困惑主要來源于教師的教學行為與自我認同的分離,而當分離產(chǎn)生后,面對源自內心的恐懼,教師只能在面具后隱藏,與內心隔離、與學生隔離、與學科隔離、與同伴隔離……此刻,教師深感疏離的痛苦,深切渴望“不分離”。所以,帕爾默呼喚讓我們重新認識自我,坦然面對恐懼,積極重建聯(lián)系,在“共同體”中實現(xiàn)真正的教學,也重新找到自我的價值和教學的勇氣。
只有克服恐懼,繼而努力尋找改變的源頭,一而再,再而三,不斷的拼搏、努力、奮斗、終于,一定會有小小的收獲……我驚嘆作者從自己做教師的角度出發(fā),將他幾十年教學生涯中獲得的心得通過許多真實的教學故事,生動地為我們一一展現(xiàn)。身為教師的我也進行了一次認識自我的心靈旅程。而且讀到一些地方,我心中就會不自覺地產(chǎn)生一些共鳴:“教師的內心有一個警衛(wèi),守護著自己的個性,把有損我們自身完整的任何東西拒之門外,把有益于我們自身完整的一切東西擁入懷中”,“教師需要找到各種可能的方式來傾聽來自心靈內部的聲音,并認真的接受內心的指引,不只是為了我們的工作,更是為了我們自己的健康” 。
成功并沒有一個固定模式,不是一定要當什么“家”、什么“長”才算成功。內在的成功是凡事能夠充分發(fā)揮自己的潛力,符合自己的性格,滿足自己的興趣,讓自己高興和快樂。以這樣的標準看待成功,成功才有意義,也容易獲得成功,包括實現(xiàn)外在的成功。深刻的認識我們自己,知道我們自己所需要的,認識自己的心靈,讓自己的心靈在成長的道路上也不斷地向前邁進,這樣才是我們的根本所在,才能讓我們走得更穩(wěn),走得更遠。如同一句廣告詞“心有多大,舞臺就有多大”,所以,只有我們自身的心靈強大,我們才能走得更遠,才能到達更廣闊的天地。
《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記2
在已經(jīng)歷了二十多年的教學實踐,開始對教育教學問題自覺思考之時,我有幸與帕爾默的《教學勇氣——漫步教師心靈》相遇,看作者從關注教師心靈的角度來解讀教師,解讀教學,解讀教育,讓我有豁然開朗,重獲教育生命之感。
最吸引我的:本書最吸引我的是作者陳述個人教學的案例時對個人心靈掙扎的描述,這種描述能讓人感覺是發(fā)自作者內心深處,是基于對自己心靈的徹底體察,以及對自己所處環(huán)境的整體洞悉,并結合對教育對象的換位思考,幾方面的交替進行,夾敘夾議,陳述觀點。這種論述給人以極其深刻的印象和巨大的說服力,讓人感覺到作者對教育工作的無比熱忱,對人性的反思,對教育同行的熱情激勵,以及對現(xiàn)實問題的深刻關心。這種敘事探究的方法,比起層層的邏輯的論證說服力更強,更能關照到深層的現(xiàn)實的問題。帕爾默教授的《教學勇氣——漫步教師心靈》一書,帶領著我,逐漸回顧自己的教學生涯,撥開迷霧,認清自己的內心。讀《教學勇氣——漫步教師心靈》,是一次激動人心的、深刻的、探索教學本質的精神之旅。
最無法釋懷的:最令我無法釋懷的是蘊含在《教學勇氣——漫步教師心靈》中的那份源自作者心靈深處的自我剖析情懷。我們承認:教學的根本是學習的學生,而非教學的教師。學得好的學生未必就是教得好的教師最美好的成果。學生通過各種途徑、以絕妙的方式方法學習,包括有的學生另辟蹊徑、超越上課的教師、既不靠上課也不靠教師,一樣學得不錯。然而,我們更應該清楚:教師是最有力量創(chuàng)造條件讓學生學到很多很多——或者也有最有本事弄得學生根本學不到多少東西的人!也就是說,教師可以成為天使——引領學生獲得最大限度的發(fā)展;也可以墮落為魔鬼——扼殺學生的天性,阻礙學生的成長。如此說來,教師操控學生生命成長的權力遠大于其他各行各業(yè),因此,我們更應該做一個用心的老師,用心研究與教學相關的自我內部景觀,不但要有解剖自我的勇氣,更要有解剖自我的行動,在解剖中認識真正的自我,變回自我!惟有如此,才會真正對學生的生命負責!
最有同感的:《教學勇氣——漫步教師心靈》中最令我有同感的是作者對教學恐懼的詮釋。作者揭示了這種恐懼的根源在于教師自我認同和自身完整方面的缺失,以及在教學工作中教師自我和教學工作本身的分離狀態(tài),甚至是教師和所教的學生之間的分離狀態(tài)。作者認為教學是由一系列教與學的悖論組成的整體,由教師、所教學科和學生共同組成的整體,這個整體要求人們從整體的角度去認識它,任何分離或片面強調其中之一的做法,都可能使教學陷入困境。這就是教學的共同體。和作者所言相似,作為教師,我們每個人都免不了恐懼:恐懼教學效率的不盡如人意,恐懼家長、社會對教師的高要求,恐懼絢爛的教育理想之花與現(xiàn)實之間還存在那么大的差距……因為恐懼,繼而便拼命地尋找改變的源頭活水,一而再,再而三,不斷地拼搏、努力、奮斗,終于,有了小小的收獲……
蘇霍姆林斯基有一句經(jīng)典名言:“要天天看書,終生以書為友,這是一天也不能斷流的潺潺小溪,它充實著你的思想。”讀了《教學勇氣——漫步教師心靈》一書,相信自己在作者的引導下,也有勇氣在教學中不斷探索、不斷發(fā)現(xiàn)的。
《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記3
寒假期間精心閱讀了《教學勇氣——漫步教師心靈》,《教學勇氣——漫步教師心靈》表達了對教學的呼喚以及教學的痛苦與喜悅,生動鮮明、充滿感情、熱情洋溢、引人共鳴。它是任何一位教師的必讀書,令人信服地激起教師從事教育工作的真心。
《教學勇氣——漫步教師心靈》共有七個章節(jié),它的導言是“源自心靈的教學”;第一章是“教師的心靈”;第二章是“一種恐懼文化——教育和分離的生活”;第三章是“潛藏的整體——教與學的悖論”;第四章“認識于共同體中——為偉大事物魅力所凝聚”;第五章“教學于共同體中——以主體為中心的教育”;第六章“學習于共同體中——共事切磋”;第七章“不再分離——心懷希望教學”。
在本書中,作者帶領著教師,把教師職業(yè)和學生結合起來,進行一次心靈之旅,這是一次激動人心的、深刻的、探索教學本質的精神之旅。同時也激發(fā)教師從事這份異常艱苦和重要的工作的熱情,強調良好的教學不在于教學技巧的純熟,真正好的教學源于教師正直、誠實的優(yōu)秀品質。盡管表現(xiàn)形式不一,但是優(yōu)秀教師都有這樣一個特點:他們完全沉浸在課堂上,和學生作深層次的交流。作者還幫助教師建立了對教學的共同認識,號召有關的教育機構在這方面支持教師。作者認為教育是帶領孩子們進行一次心靈之旅的過程,在這個過程中,孩子們學會用更真實的方式來看世界,在這個世界中生存。要有鼓勵和引導來探索內心世界,才能完成教育、學校賦予我們的任務和使命。
讀這本書,絲毫感覺不到“閱讀”的累,也許得益于譯者語言的曉暢吧,看著看著,我就好像進入了情境,一切都像是自己置身在那個課堂里;也像正在與身邊教師向我娓娓道說著他心中的困惑與反思,無疑也讓我產(chǎn)生共鳴。我在教學中,時常關注著那極個別走神的同學,竭力地想讓他回到課堂教學中心,結果常常是事與愿違,他的“開小差”不僅攪擾了我的教學情緒,也影響了整體教學策略。雖說,這樣的事往往不為他人所覺察,因為畢竟課堂上絕大多數(shù)同學的表現(xiàn)還是讓人滿意的,更何況我們對課堂糾正個別同學的“走神”與“開小差”是司空見慣的事,誰不會怪罪于教師的“多此一舉”,甚至在“為了一切學生”的幌子下,這也自然而然地成為堂而皇之的正常教學行為?蛇@恰恰是我恐懼的地方,面對課堂上那些學生,我的自尊受到了嚴重的傷害,我表現(xiàn)出令人驚訝的無能,原來是自己不能敏銳地讀懂這些學生的行為,更談不上去感受他們面對我時的內心的恐懼了,我也從來就沒有按照他們的狀況來解讀他們,我是以我自己的觀點來剖析他們,看來我要拓展教與學的能力,否則復雜、混淆、沖突纏身的快速變化將會最終消磨我,于是我轉向踏實與坦誠,我將教與學等同視之,并循序漸進地發(fā)展自我。
《教學勇氣》一書的思想精髓,是認為要實現(xiàn)從人的心靈內部引出智慧內核、用真理啟迪生命的最高教育理念,就必須先讓教師大寫自己,認識教師的真實身份,喚醒教師的內心定力,源自教師的心靈引出優(yōu)秀教學源泉。鮮活的生命教育和真正的以學生為本,必須依靠教師自己成為學生的心靈導師,而教師要成為心靈導師,首先需要自我意識的喚醒,成為探索內心世界的主人。只有當教師自己能夠清醒地與自我意識深層對話,傾聽到自己內心深處的真實聲音,才能夠注意、尊重和默契地回應學生內心深處的聲音,才能夠進入學生的內心深處,成為學生的心靈導師。不僅要深刻感受到心靈聯(lián)系產(chǎn)生的巨大教育力量,而且在觀念上認識到要建立心靈聯(lián)系和提升內心力量,在關鍵時刻接受挑戰(zhàn),獲得自主專業(yè)成長的契機,F(xiàn)在我們正處在二期課改新課程背景下,教師首先應該發(fā)展自己的專業(yè)自覺,就是教師應該了解自身現(xiàn)狀,包括對自己職業(yè)特點的充分了解。應該明確,要改變教育對象,也要努力改變自己,從而產(chǎn)生改變自身的動機。其次教師專業(yè)思維的發(fā)展,就是教師在從事專業(yè)活動的過程中,能夠走通“思維的兩條道路”。思維的“第一條道路”是指教師要能夠“由完整的表象蒸發(fā)為抽象的規(guī)定”;思維的“第二條道路”指教師能夠“將抽象的規(guī)定在思維行程中導致具體的再現(xiàn)!币簿褪墙處熡山逃虒W實踐通過思考將經(jīng)驗轉化為理論能力,教師在學習了教育教學理論之后,通過實踐、思考轉化為經(jīng)驗的能力。學生自主合作探究的學習方式需要教師的專業(yè)發(fā)展,單一的知識結構需要教師重視自己的專業(yè)發(fā)展,教材的新內涵要求教師的專業(yè)發(fā)展。
《教學勇氣》告訴我們:教師需要心靈之旅,這是出于教師天職的神圣!教育的最高理念是從心靈內部引出智慧內核,用真理啟迪生命,引發(fā)出學生的鮮活生命潛能。教師在這種心靈之旅中,可以真正體會到自我反省獲得的增能過程,從而真正感受到用心靈聯(lián)系心靈、互通智慧能量產(chǎn)生的巨大力量,真正體驗到用心靈聯(lián)系課程和教學產(chǎn)生的無窮魅力,這就是《教學勇氣》告訴我們的真諦。熱愛學生、熱愛學習、熱愛教學生涯,這也是《教學勇氣》給與我們的啟迪。
《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記4
每天周而復始重復的工作,早已讓教師忘記了最初的教學理想,冷卻了教學的熱情。面對教師這種心靈的迷失,帕克。帕爾默在他的《教學勇氣》一書里從自然科學到社會科學,從生物學、心理學、甚至物理學、化學、宗教等領域進行了深入的探討,他的很多觀點都給我震撼的感覺,加之字里行間自然流露的對教師人性的充分理解和尊重,讓我更加愿意用心去聆聽,去體會。帕爾默認為教學的困惑主要來源于教師的教學行為與自我認同的分離,而當分離產(chǎn)生后,面對源自內心的恐懼,教師只能在面具后隱藏,與內心隔離、與學生隔離、與學科隔離、與同伴隔離……
此刻,教師深感疏離的痛苦,深切渴望“不分離”。所以,帕爾默呼喚讓我們重新認識自我,坦然面對恐懼,積極重建聯(lián)系,在“共同體”中實現(xiàn)真正的教學,也重新找到自我的價值和教學的勇氣。
1、“但是我執(zhí)著于‘誰’的問題,因為它在探究教育改革問題中顯然是少人踏足的小徑,一種優(yōu)秀教學永遠需要的重獲內心世界資源的小徑。真正的改革是如此強烈地需要它……”我是誰?這里我想起古希臘神廟“我是誰”的刻字,太陽神阿波羅神廟的門楣上的神諭:認識你自己。弗洛伊德說:“人分為本我、自我和超我”,當一個老師如此真實的了解自我是誰時,才會了解他的學生們是誰。
其實,作為教師,我們做好工作的能力源自于對“我們自己是誰”的認識。好的老師,正如作者所說,具有聯(lián)合的能力,他們能夠將自己、所教學科和他們的學生編織成復雜的聯(lián)系網(wǎng),以便學生能夠學會去編織一個他們自己的世界;谶@樣的前提,我懂得:真正好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師的自身認同與自身完整。
2、“也許課堂既不應以教師為中心,也不應以學生為中心,而應以主體為中心”
我們的教學經(jīng)歷了“學科中心說”“教師中心說”,而今已步入“學生中心說”,學生和學習過程比教師和教學過程更重要,教師的角色在促進者、學習同伴和必要的監(jiān)控機制間轉換。而帕爾默認為這幾種方式均有啟發(fā)性和優(yōu)點,但又未能完全解決問題,要么教師成為權威,要么學生永遠不會犯錯。他提出應該以“第三事物”成為課堂的主體,在課堂上,教師與學生共同專注這一“偉大事物”,構建復雜互動的真正學習“共同體”。在“共同體”中,沒有單方面的教學者,也沒有單方面的接受者,更沒有單方面的成長者,它就是一個五行相生相克的“相互影響”的系統(tǒng)。在這樣的系統(tǒng)里,真正的教學和教師的`自我完善也就產(chǎn)生了。
《教學勇氣》如同一位深刻的摯友,讓自己在思考與追問中卸去去滿身的浮躁和疲乏!
《教學勇氣——漫步教師心靈》讀書筆記5
讀了帕爾默的《教學勇氣——漫步教師心靈》一書,的確是帶給我一次心靈的精神之旅,雖然其中有些章節(jié)讓人頗難讀懂,但此書還是讓我受益非淺。
教學需要勇氣,需要保持自己心靈開放的勇氣,這是我在此前所沒有認識到的。
我們有沒有這種感覺?與剛剛走上講臺時的我們相比,現(xiàn)在我們的心慢慢地變得硬起來了?那時候,在辦公室看到有些老師很嚴厲地批評學生,甚至體罰學生,心里總是替學生委屈,覺得老師太過分了。什么時候,我們也加入了對學生厲聲呵斥的行列?想象一下,再過幾年,十幾年二十年,我們會變成什么樣子?覺得可怕。我們很容易發(fā)現(xiàn),我們身邊有很多不快樂的老師,教師這個職業(yè),給他們帶來的是壓力,是痛苦,是無可奈何的謀生手段。
和大多數(shù)新老師一樣,我一直被教導去占領學生的空間而不是去開放它:畢竟,我們是知者,因此,我們有義務把所知的一切告訴別人!內心一個很大的聲音堅稱:如果不能用自己的知識填滿所有的空間,我就是在混飯吃!聦嵣,許多的老師都被這樣一個神話扭曲了:我們以自己努力學來的權威知識占據(jù)全部空間,就是在對客戶提供最好的服務。開放學習空間比填滿它需要更多的技巧和權威……
另一個感覺是現(xiàn)在的學生教起來怎么越來越難了,越來越多“來自地獄的學生”;課程改革對教師專業(yè)知識和專業(yè)技巧的要求越來越高了,都不知道該如何應對了。從這些抱怨聲中我們可以看出我們僅僅從學科和學生的角度上理解教學,我們也是在這個角度上來進行著我們的教學,很少從認識自我這個角度來理解教學,去理解我所教的學科,去認識我所教的學生。在帕爾默看來我們教學的目的就是去簡單的復制這個世界,而不是在改造這個世界。
這個世界是要不斷向前發(fā)展的,我們要想讓我們的教學的目的不僅僅去復制這個世界。作為教師就不能僅僅從學科和學生的角度上去理解教學,教師應該去理解自我的知識,認識自我,把自我和學生、學科聯(lián)系在一起,形成一個共同體,去完成自己的教學工作。因此,一個優(yōu)秀的教師不僅僅是有精深的學科知識,好的教學方法,正如帕爾默所說的真正的好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師自身認同與自身完整。在每一節(jié)課里,教師與學生建立聯(lián)系,進而引導學生與學科建立聯(lián)系,減少依賴于我所采用的方法,而更多的依賴于我了解和相信我自己,自我的身份認同,我的自我個性,還有身為人師的“我”的意識。
我們的教學應該是對學生的一種親切款待,而親切的款待經(jīng)常是主人比客人受益更多的行為。我們要學會去傾聽我們的學生。我們的學生在恐懼、沉默的背后,是想去發(fā)現(xiàn)他們自己的聲音,想去發(fā)出他們的聲音,想讓人們聽見他們的聲音。能夠傾聽學生甚至尚未發(fā)出之聲音---意味著不斷地寬容他人,關注他人,關心他人,尊重他人;意味著不能匆忙地用我們可怕的言語去填塞學生的沉默,并且不要迫使他們說我們想聽的話;意味著充滿深情地走入學生的世界,以便他或她把你看成是能一直傾聽他人真話的言而有信者。這樣有一天學生會能夠真實而又自信地說話。
“我們需要建立一個容許意想不到的事情發(fā)生的時間表”這個才是真勇氣。有多少人,敢于去面對“意想不到”呢?教學設計從四平八穩(wěn)出發(fā),是多數(shù)國人的天性。這個當然也是保護自己的自尊,未知的事物,發(fā)生在課上,極其考驗人的課堂機智能力。而這一切,都和什么有關呢?除了教學常識,更多的是還是教師在精神方面不斷超越自身從而讓學生更好發(fā)展的機遇,也就是說,那些敢于讓“意想不到”的事情發(fā)生的教師,是具有生命彈性的人,成全自己生命過程,是以成全每一個不同的學生為根本前提的。而這樣的課堂,才具有永恒的魅力。
帕爾默在《教學勇氣》中有三章講到共同體:第四章·認知于共同體中,第五章·教學于共同體中,第六章·學習于共同體中。
“共同體”這個術語剛開始的時候就像一個制冷的東西,把那三章變成了三個冰柜,從里頭取出來的東西都冷冷的,冒著冷氣,一直冷到我的心里。因為,在這個大冰柜里,我發(fā)現(xiàn)了很新鮮的東西。隨著新鮮的事物越來越多,我發(fā)現(xiàn)“共同體”不是凍結萬物,而是孕育萬物的。
有時候,我也在思考,為什么有時候叫學生記筆記他們還不記,是不是他們很懶?是不是他們在開小差?難道他們不覺得這個很重要?但是,事實上我也知道,讓學生表達自己的思想比讓他們記錄我們的筆記更重要。這里的矛盾其實就是我自己內在思想的矛盾。如今,被帕爾默一語道破,我們完全可以讓共同體發(fā)揮教育的力量,但這一定是建立在真正的共同體的基礎上。
何謂真正的共同體呢?帕爾默這么描述:“在真正的共同體模式中,課堂上教師和學生同時關注一件偉大事物,在這樣的課堂上,讓主體——不是教師或學生——成為我們關注的焦點,以教師為中心和以學生為中心教育的最優(yōu)特質獲得融合和超驗升華!迸翣柲岢稣n堂應以主體為中心,而不是以教師為中心或者以學生為中心。
這個觀點對我來說就是一個很新鮮的事物。
帕爾默有一位導師是個口若懸河、滔滔不絕的教授。他博學多才,他總是講很多內容,以至于不給學生留一點提問和評論的時間。因此,他的課基本上是獨角戲,而他的學生只有扮演聽眾的份兒。倘若按照我們的教學評價,這樣的課怎么可以?倘若單獨以是否以生為本來判斷,那真絕對是失敗的課?墒聦嵣,學生是那么喜歡聽他講課。他的課堂魅力在哪里呢?請看帕爾默的記錄:
“在他的社會思想史課上,他不停地演講,而我們成排地坐在那兒記筆記。但是那些課并不是以教師為中心的:雖然我們幾乎沒說話,但他的演講沒有把他自己,而是把主體置于我們的注意力的中心,而且不知何故,我們聚集在那個主體周圍,而且開始與它互動了!
“……我們幾乎親眼看到馬克思孤獨地坐在大英博物館的圖書館里寫《資本論》。透過動態(tài)的想像,我們不單與思想家本人建立了關系,也跟激發(fā)他思想的個人和社會背景建立了關系。”
這位教授的授課,之所以能達到這個效果,關鍵是他“用一種深切地結合他本身獨特氣質的方式”把這些學問介紹給學生。當教師把自己自身獨特的優(yōu)勢整合于教學中,在與自我、學生、學科的密切聯(lián)系中彰顯生命本質時,就能夠發(fā)揮出驚人的教育力量,甚至發(fā)揮出改變現(xiàn)實教育制度的力量。所以,我們必須走向自己的內心世界,呼喚自身認同和自身完整。
帕爾默提出教師應積極參與教學對話的共同體,認為這是教學人員應盡的專業(yè)義務。
帕爾默對教師職業(yè)的分析非常精辟,他指出這么一個事實:教學也許是所有公共服務中最個人化的專業(yè)。“雖然都是在學生面前進行教學,但是我們的教學幾乎總是像獨奏一樣,永遠在同事的眼光以外;相比之下,外科醫(yī)生或法庭律師經(jīng)常要在對他們的行業(yè)了如指掌的同事的眼皮底下工作。律師在其他律師面前爭論案件,在那里,所有人都能清晰地看見他們的技巧和知識的差距,水平高低一目了然。外科醫(yī)生在專家的注視之下操作,要是手在做手術時顫抖一下就會馬上被人發(fā)現(xiàn),使這種失當行為不大可能發(fā)生。但是教師可以在人體內遺下海綿或錯誤地切斷人的四肢,而除了受害者以外,并沒有別的目擊者。當我們走入這個名為教室的工作場所時,我們把同事關在門外。”
這樣的職業(yè)比較讓人非常清晰地看到教師職業(yè)的與眾不同。我突然明白了為什么參與教學對話的共同體對教師來說是那么重要。但是,我們平時總是覺得時間不夠用,沒有經(jīng)常去聽其他同事的課,還有,交流的時間也不是很多。在我們這樣不需要坐班的單位,很多老師上完課就回家了。而且,大部分老師也不喜歡被聽課,一部分老師是因為缺乏自信,一部分老師是因為害怕競爭,或者其他什么原因。不過,交流應該還是非常必須的。
但是,教研室作為校本教研的一個非常重要的共同體往往被忽略。倒是網(wǎng)絡教研蓬勃興起,F(xiàn)在,教育博客也欣欣向榮起來。這些網(wǎng)絡上的教育共同體的形成與發(fā)展,在很大程度上彌補了教師現(xiàn)實生活中教育共同體的不足。教師專業(yè)成長畢竟是迫在眉睫的事情。一個教師的專業(yè)成長沒有誰給你規(guī)定年限,似乎可快可慢。但是,學生的成長是不等人的,所以,教師的專業(yè)成長就變得特別迫切。因為,我們要對學生負責,對自己的職業(yè)負責。
同事的共同體中有著豐富的教師成長所需要的資源。我們從個人化的框框中跳出來,在網(wǎng)絡教研這個共同體中建立持久不斷的教學對話,這樣既提高了我們的專業(yè)實踐,也從中提高自我認識。
所有真實的生活在于相遇!苯虒W就是無止境的相遇。當我們尋找到了自身認同和自身完整,我們就不需要躲在講臺后面,利用我們手中的“權力”去控制學生,與學生造成分離;我們也不需要簡單的模仿其他教師的教學方法,而是去尋找契合自己個性的教學方式,真正好的教學應該是源自教師的心靈。當我們把自己自身的獨特優(yōu)勢整合于教學中,教學于共同體中,在于自我、學生、學科的密切聯(lián)系中彰顯生命本質時,就能發(fā)揮出有效的教育力量,體現(xiàn)出我們教師應有的價值。
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