我的《孔子》觀后感
當觀看完一部作品后,相信大家的視野一定開拓了不少吧,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇觀后感吧。觀后感你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的我的《孔子》觀后感,歡迎大家分享。
本來是要去看《阿凡達》,誰知道2d版為了給《孔子》讓路,已經(jīng)下線了,而我又看不了3d版,只好橫下一條心看一看這部近期風光無限的文藝大片吧。
不是不喜歡《孔子》這樣的題材,事實上胡玫導(dǎo)演也中規(guī)中矩地表達了能夠表達的東西,場面也很大氣,演員表演也很到位,感情戲不論是師生情還是知己情還是對手情的處理也可圈可點。但是,我一定要說但是,我們都是低俗的一代,有感官的娛樂就好了,《孔子》對我們來說真的有些肅穆。
而且,我還必須說一個現(xiàn)實:我所在的南方友誼影城6號放映廳,是最大的放映廳,可以容納觀眾超過200人,但是這場電影最終入場人數(shù)不到20人。隔壁4號廳在放映的3d版《阿凡達》,聽lp說連第一排都座無虛席。呵呵,我覺得,是現(xiàn)實我們就應(yīng)該勇敢去面對。
所以,為了誠實的面對自己,面對自己對電影的品味,我寫了一小段《孔子》的介紹:
孔丘是管理學(xué)大師老子的學(xué)生,在企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)方面頗有造詣。因此,孔丘受大型集團企業(yè)魯國總裁的`賞識,從小白領(lǐng)迅速晉升為高管。
孔丘上位之后,正趕上春秋各大企業(yè)兼并重組風潮愈演愈烈之時,當時春秋商業(yè)聯(lián)盟輪值主席單位齊在二級市場大肆收購魯?shù)墓善保胍铏C收購魯?浊鸺皶r拋出毒丸計劃成功抵御對手齊國的收購,并成功反向收購齊的三個分公司,這一戰(zhàn)讓孔丘聲名鵲起。隨后孔丘入選董事會。
職場得意的孔丘很快犯了年輕職業(yè)經(jīng)理人的驕傲和急功近利的毛病,試圖通過“隳三都”策略削弱三個大股東三桓的持股比例。但是三桓讓出的股份并未進入孔丘的名下,所以孔丘雖然把公司業(yè)務(wù)搞得有聲有色,但是在資本層面卻毫無建樹。不知道孔丘是否有mbo的長遠計劃,但是,最終魯?shù)亩麻L魯國公在其他大股東的壓力下不再支持孔丘。
慘烈的爭斗中,資本方最終獲得了勝利。孔丘被迫離開公司選擇創(chuàng)業(yè),并獲得了子路、顏回、冉求等魯氏集團中層的支持。
創(chuàng)業(yè)后孔丘的私人控股公司主要從事春秋列國自由行旅游業(yè)務(wù)(孔丘成功地開通了春秋各國的專線旅游線路,并且親自擔任導(dǎo)游,配合各國媒體的宣傳作秀,很有搜狐的明星ceo張朝陽的風采。很快孔氏企業(yè)又尋找到了公司的第二大支柱業(yè)務(wù)——企業(yè)文化管理公開培訓(xùn)課,孔丘把自己打造成了比余泗維牛逼得多的明星授課人,并擁有大堆粉絲,其中不乏南子這樣的美女企業(yè)掌門人。當然,孔氏企業(yè)也論證過承接一些大公司內(nèi)部培訓(xùn)的外包服務(wù)的可能性(衛(wèi)靈公)。
但是,好景不長?资掀髽I(yè)的高管冉求、子路接連被魯和衛(wèi)高薪挖走,商場戰(zhàn)爭的殘酷性得到了充分體現(xiàn)。后來,另一位高管顏回也在搶救公司機密文件時因公殉職?资掀髽I(yè)到了崩潰的邊緣,緊緊靠著孔丘的行業(yè)地位和個人魅力苦苦支撐。在陳國開展業(yè)務(wù)期間,孔氏企業(yè)經(jīng)歷了最大的危機,由于受到競爭對手的惡性擠壓,孔氏接連丟單,公司應(yīng)收急劇萎縮,加上金融危機,信貸市場無法提供支持,公司很長時間甚至連工資都發(fā)不出。
孔丘終于走到了創(chuàng)業(yè)之路的盡頭,這時候魯氏企業(yè)也出現(xiàn)了嚴重的業(yè)績下滑。魯氏看重了孔氏企業(yè)所在新興行業(yè)的利潤增長點,向孔丘伸出了并購的橄欖枝。最后,孔氏企業(yè)被魯?shù)蛢r收購。
孔子回歸魯氏集團之后再也無法進入核心管理層,僅僅只能負責企業(yè)公開課事業(yè)部。大徹大悟的孔丘開始轉(zhuǎn)型寫作職場小說《春秋》。千百年后孔丘終成一代圣人。
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