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合作的作文

時間:2024-04-11 14:21:28 合作 我要投稿

合作的作文共5篇

  無論在學習、工作或是生活中,大家總免不了要接觸或使用作文吧,根據(jù)寫作命題的特點,作文可以分為命題作文和非命題作文。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢?下面是小編幫大家整理的合作的作文5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

合作的作文共5篇

合作的作文 篇1

  小學的時候曾經(jīng)有一次野炊活動,大家懷著很興奮的心情來到目的地。當大家放下各類東西后,才發(fā)現(xiàn)原來大部分不會煮飯,一陣苦笑,隨后陷入了愁眉苦臉。最后班主任的分工與合作口號中開展了戰(zhàn)斗,擺脫了先前的生澀在幾陣忙碌之后,吃著還算難吃的飯菜,大家不約而同的哭了,由此可以看出分工與合作的重要。

  人與人之間應該學會分工與合作,無論是經(jīng)濟的全球化、籃球比賽、野炊活動很清晰的`詮釋了其重要性,實現(xiàn)分工與合作的共贏,世界將變得越來越小,人與人之間越走越近,實現(xiàn)零距離接觸。

合作的作文 篇2

  古人說:“一根籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,說的是一個人再有本事,如果能有人和他合作給他幫助,他一定能如虎添翼,把事做的更好。同樣的,如果我們也能學會和別人合作,就能在學習生活中取得單靠一個人不能取的成功。

  記得三年級的時候,老師讓我們合作完成一份手抄報,兩人一組,自由組合。我的心里打起了小算盤,我該和誰合作呢?真有點傷腦筋啊。上次老師說我做的報紙圖畫方面不錯,文字修飾部分欠缺。誰好呢?我腦袋里蹦出一個名字,鄭拓,上次他的報紙老師說圖畫做的不漂亮,不過短文寫的挺好,就找他吧,我倆取長補短,一定可以把這期小報做成功!于是我課間和他商量,兩人一拍即合,哈哈,搭檔找到了!

  找到搭檔后,又一個難題擺在了我們面前——手抄報寫什么內(nèi)容好呢?我倆各抒己見,他認為這次的主題應該是“紅領巾報”,而我覺得這個題目范圍太大了,我們只有兩個人,可能做不了,該換一個。可他又不同意,還說如果我要堅持,他就換個同學合作。唉,好不容易找來個文字的高手,如果不和我合作,這期小報我肯定又和上次一樣,沒啥進步了。怎么才能說服他呢。我想了想,覺得互相讓一步比較好,繼續(xù)用“紅領巾報”這個主題,但是呢,鄭拓的文字方面要配合我的圖畫。終于他對我這個方案認可了。

  接下來做報紙我倆就輕車熟路,我畫圖,他配文字。沒費什么功夫,一張令人拍案叫絕的手抄報便在我們的合作下誕生了。看著完成的作品,我們倆人都很高興,翻來覆去看了一遍又一遍。

  第二天,不出意料,老師表揚了我們。我們心里那個得意呀,想想當初因為報紙題目這樣的小事情,差點沒搭檔成,真是不成熟啊。

  通過這次做小報的`事情,我學到了:成功的合作不僅要有統(tǒng)一的目標,合作中遇到不愉快的事情還要努力消除分歧,不要輕易放棄。

合作的作文 篇3

   這一天,是體育課的合作比賽。我們大家都找到了自己的小伙伴,我的小伙伴就是我們班的班長。

  比賽的內(nèi)容是“小推車”,在這場比賽中,我和班長的合作十分愉快。我雙手撐地,班長把我的腳抬起,我除了手掌碰到地面,身體的其它部分都是懸空的。當老師說開始,我的雙手就奮力向前爬,班長也用力抬我的'腳向前走。中途爬到一半,我的雙手快沒有力氣了,趴了下來,班長還是站在那,然后他對我說:“就快到了,我們要加油呀!”說完這句話,班長就用堅定的眼神看著我。

  我被班長深深地感動了,于是準備最后的沖刺。班長這樣鼓勵我,我也不能讓他失望。我以“豹子”的速度向前沖,班長也使足全力抬起我得腳向前跑,就在這時,其他同學也趕上來了,班長說:“我們一定要勝利”。我氣喘吁吁的回答:“一定的!

  我們抱著必勝的信心沖向終點,超過了所以得同學,取得了勝利。真是太棒了。

  當我站起來的時候,發(fā)現(xiàn)手磨破了,但是我一點也不覺得疼,反而很快樂。要不是班長的鼓勵,我們就不會贏,同學們都說我們是“無敵組合”。

合作的作文 篇4

  “小蘇打”這個名詞,對于我來說非常的陌生。可是,今天在科學課上,我不僅認識了它,而且還知道它與醋混合在一起時,居然會產(chǎn)生這么奇妙的現(xiàn)象。

  小蘇打乍看和淀粉差不多,所以好多同學都把淀粉當作了小蘇打。老師讓我們進行比較,結(jié)果我發(fā)現(xiàn)雖然它們都是白色的有點粉末狀的,可是它們的軟硬程度不同。小蘇打用手揉搓時,有“沙沙”的顆粒狀的'感覺,而淀粉沒有。當我把小蘇打倒入有醋的杯子里時,頓時,出現(xiàn)了許多小氣泡,而且都爭著往瓶口跑,越倒泡沫越多,同時還伴有“沙沙沙”的聲響。過了一會兒,聲響慢慢小了,氣泡沒有了,而杯子底部卻有一層厚厚的粉末狀的東西。為什么這樣呢?我的疑問老師幫我揭開了。老師讓我們聯(lián)系生活中燒水的現(xiàn)象。當水燒開時,鍋里的水會不斷沸騰起來,然后有氣往上跑,就是因為產(chǎn)生了氣體。一般地說有氣才會出現(xiàn)氣泡,那么這氣泡說明了小蘇打混合后產(chǎn)生了氣體。

  為了證實這個推測,老師又讓我們用火柴去試驗一下。當我們把燃著的火柴放入空杯子中時,火柴仍然著的;可當我把它放到小蘇打和醋的混合物的杯中時,火柴卻一下子滅了。同學們試驗完了后,都感到很高興,因為這證明了我們的推測是正確的。

合作的作文 篇5

  在很早的時候,有次在課堂里,市場營銷的老師問,假如你一個產(chǎn)品做得很好了,那么下一步怎么辦。而我得答案是肯定是做上游跟下游。老師說,其實這樣子是不行的。

  因為每個環(huán)節(jié)都需要每個環(huán)節(jié)的核心競爭力。我們只能是一點突出,其他的用合作。

  昨天有個朋友過來問我開工廠的事情,他的意思,他最近看到一個很好的產(chǎn)品,他說,那個東西沒有技術含量。他打算自己生產(chǎn),然后在網(wǎng)絡上賣,賣多少自己生產(chǎn)多少。

  對于開工廠,其實我蠻擔心的。因為我最擔心的還是他的生產(chǎn)力不行,還有渠道。

  我說,盡量先不要開。然后想辦法先代理那個產(chǎn)品,先賣。

  先把渠道建立起來,還有就是真的要生產(chǎn),也要去人家工廠呆幾個月,幾天也行。

  我們縣城的產(chǎn)業(yè)帶都是這樣,基本上后面自己創(chuàng)業(yè)的。原來都是工廠里的廠長,或者是管理出來。出來之后,然后融資,大家看到他原來做都很好,就投了。

  還真的別說,很多的人就是這樣子起來。有些會搶原來的客戶與渠道,但這個不談。

  因為這個世界上,很多的東西真的是有核心競爭力的。而我們很難做到全流程,所以我們只能是選擇一點突出。最好的辦法就是學習別人的經(jīng)驗,然后努力做好其中的一個點。

  比如開工廠,很多的人開工廠到最后都自己關了。特別是銷售轉(zhuǎn)過去的那群人。

  因為他們本來是做銷售的,所以他們銷售很猛。

  銷售很猛,他們就想著把生產(chǎn)的錢給賺了?墒呛竺娌虐l(fā)現(xiàn),生產(chǎn)很累,成本比原本的進貨價還高,想想不劃算,于是就放棄了。但是很多的人沒經(jīng)歷過,還真的就是不相信。

  那么既然生產(chǎn)很難,為什么很多的人卻還生產(chǎn)呢。

  一樣的,也是有核心競爭力的。就是我們說的,他們只懂得生產(chǎn),不懂銷售的。

  我一個朋友就是,他小時就喜歡摸機器,天生就喜歡研究那些機器,所以別人都不懂那些機器的時候,他一下就研究出來。最主要他研究出來的機器,質(zhì)量真的很好。

  還有就是,基本都是自動化。因為他努力的降低生產(chǎn)成本。別的企業(yè)都被他打敗。

  因為他一直都專注生產(chǎn),有核心競爭,所以很多銷售的公司都從他那里進貨。

  而這個,就是我們題目所講的`,一點突出,其他的用合作。

  其實在以前,在開始做網(wǎng)絡的時候,那個時候總喜歡建站,為什么呢,總覺得終于有一個屬于自己的網(wǎng)站了?墒墙ㄕ局,才知道,有那么多的東西需要自己去維護。

  又是備案,又是這個,又是那個,往往在那個時候,就堅持不下去了。

  不是一個人堅持不下去,是大部分的人堅持不下去,這個跟堅持有關,也跟方向有關。

  因為假如能從一開始的時候,就把空間當做網(wǎng)站,那么因為Q是不會丟,所以這個也就是一直在積累了。而且因為是用Q,申請一個,是不需要多長時間,更不需要錢。

  所以說,最開始的時候是方向錯了。應該做的是好好的用Q空間,好好的做內(nèi)容。

  但是人就是這樣子,走了一圈才回來。也看到過外面很多建站的人,其實他們一年賺不了多少。但是同時卻也看到很多玩空間,一年可以幾百萬的賺,甚至比開一個工廠還賺錢。

  所以很多的人,到最后終于把根放在了空間,也終于有時間好好的去做內(nèi)容。

  也終于懂得了,其實跟別人合作,這樣子力氣是最省的。對于我們來說也是最省心。

  當初也是在阿里上開始寫文字。這個我們也說下,假如我當初沒有在阿里上寫,那么現(xiàn)在肯定也沒現(xiàn)在的我,因為上面是大的平臺,我只管寫就可以了。其他的都不需要去想。

  只要是寫得還行,用心去寫的,管理員會幫忙推薦,所以這個也是我說一定要大平臺。

  所以現(xiàn)在很多的人說,要賣一個產(chǎn)品,要自己建立一個網(wǎng)站。

  我說,真的不要這樣子。我們要選擇第三方大的平臺。這樣子信任度也有。而且也是對比下,我們會不斷的提高自己,從而讓自己脫穎而出。所以還不如去淘寶開個店。

  因為越簡單的事情要是想做好,越是不簡單。

  淘寶你花的時間不需要像建獨立站那么多,只要你花一般精力,也許結(jié)果會是兩倍。

  而這個就像我們一個公司。如果我們什么都想自己做那是不可能的。包括很多的人注冊公司,他們都選擇了自己去跑。然后自己去跑一個月總算是注冊下來了。

  但是要是請人注冊,也許費用是500-1000。排除其他的因素,從價值角度講,我們一個月的錢只值500-1000?隙ㄊ遣恢坏模晕覀円x擇專業(yè)的人合作,速度是最快的。

  想到這個,我想到了別人說的一句話,他說,阿里巴巴上面都是比價格的。所以還是做下企業(yè)網(wǎng)站好。這個是對的。但是阿里上即使我們價格再高,總有比我們更高的。

  獨立站是要做,但是阿里更要做,因為有個信任度在那里,別人看了會是不一樣。

  想到這個,我想到了以前很多的事情總是喜歡自己去做,而到最后,做到自己都不好意思了。因為速度實在是太慢了。而且做不好;ㄒ稽c點小錢就能答到的結(jié)果,為什么不要。

  更多很多的,他們其實只要方向轉(zhuǎn)下,就可以多賺很多

  比如招代理,招代理的話,等于大家有錢一起賺,每次發(fā)貨,我們也賺一點。但是一個代理都不招,想著他們會破壞市場,對品牌不利,那么這樣不好,銷量才是最重要的。

  在阿里巴巴平臺上,太多的人說,競價的費用高,其實不是的。

  因為我們選擇了人家的平臺,我們要選擇去適應,然后努力的優(yōu)化自己。是高,但是我們一定要讓他們高得有價值。也只有這樣子,我們才能比別人做得好,逃避肯定不行。

  朋友在游戲公司當經(jīng)理。他說,他們平臺上,很多廣告位,一個廣告位一天2萬。投還是不投,很多的人搶著投的。因為他們?nèi)ネ兜哪莻廣告可以在一個月之內(nèi)回本。

  因為說到底,其實還在于我們賺了還是沒賺了,投了錢賺了,對于我們來說要多多的投。

  要是我們都不投,自己搞,自己拉流量,那么很難很難的。沒沒被賺,但是自己也很少。

  所以我們現(xiàn)在不是想著要不要自己建站的問題,而要想著如何跟別人合作,如何跟大的公司,大的牌子合作。然后想辦法做到最前面去,這樣子對于我們來說,成本最小,利潤大。

  現(xiàn)在的微商能發(fā)展得這么快就是這樣子,雖然都只是靠一個聊天的工具,但是因為他們有品牌的背書,有各種的代理,所以也就變得不一樣了。而對于我們,選擇做一個點就好了。

  然后那個點一定是要做到最突出,做到最前面去,因為那點會成為我們核心競爭力的。

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