方案建議書范文匯總五篇
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的方案建議書5篇,歡迎閱讀與收藏。
方案建議書 篇1
20xx年5月3日貴局對我項目部進行了安全生產(chǎn)檢查,對我項目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議,我項目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字〔20xx〕第1號文進行了整改,現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見匯報如下:
1、關于項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗證書檢查時候不在現(xiàn)場的問題:因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關培訓證件必須存放于公司本部檔案室,故檢查時,項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗原件證書不在現(xiàn)場,為配合安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗復印件存放于項目部(具體見所附復印件)。
2、關于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問題:根據(jù)國家及公司安全管理制度,我項目部對原有安全管理制度進行了完善,現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報(具體見附件)。
3.關于我項目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問題:為保證安全生產(chǎn)目標的順利進行,我項目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組,現(xiàn)已以項目部發(fā)文形式向各施工班組公布(具體見附件)。
4.關于未制定緊急事故救援預案的問題:根據(jù)本工程特點,我項目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預案(具體見附件)。
5.關于未簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書的問題:為保證安全生產(chǎn)目標的有效實施,我項目部已跟項目部相關人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》(責任書格式見附件)。6.關于特種行業(yè)操作人員的各類證件不齊全的問題:因前期特種行業(yè)操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管,現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要,已將操作人員的操作證件復印件保留于項目部(具體見復印件)。
7.關于安全學習要有會議記錄的問題:我項目部根據(jù)上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議,相關會議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陜西路橋集團有限公司
鎮(zhèn)北公路三級改造工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
1.堅決執(zhí)行國家及地方的各種法律、法規(guī);每周開一次安全會議、學習相關的法律、法規(guī)文件,提高全員的法律意識。
2.經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將隱患消滅在萌芽這中。
3.做到重大事故為零,無任何責任事故,保障工程安全,順利完成。
4.經(jīng)常組織機械手及有關人員學習安全生產(chǎn)條例,樹立人人為我,我為人人的安全生產(chǎn)意識。
5.設立專職安全員一名,每周向經(jīng)理部匯報一次安全生產(chǎn)情況。
鎮(zhèn)北公路三級改造工程安全生產(chǎn)管理責任書
建筑施工生產(chǎn)是危險性較大的行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)督,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的國家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責任制度必須堅持安全第一,預防為主的方針,建立健全的安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度”之規(guī)定,本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責任書,并作出以下承諾:
一、應認真接受安全三級教育,明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點,熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關規(guī)范規(guī)章。
二、應模范遵守崗位安全操作規(guī)程,提高自我防護能力,不違章作業(yè),服從工地安全管理。
三、應遵守企業(yè)工地各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀律,應對違章指揮行為予以拒絕。
四、應在提高自我防護能力的同時,隨時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患,確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查,自改,自我完善”。
本責任書經(jīng)雙方簽字后即生效
項目負責人:責任人:
年月日 年月 日
方案建議書 篇2
關于對***人民檢察院檢察建議書
整改建議采納情況的回復
***人民檢察院:
收到貴院《檢察院檢察建議書》(**檢預防建議[20xx]05號)后,我局高度重視,專門組織召開局中層以上領導干部會議就檢察整改建議進行討論研究,及時分析研究存在問題、制定整改落實方案。經(jīng)會議研究,現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復如下:
你院提出的第一項“完善征遷相關規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。
整改情況:在今后征遷項目中,我局將會按照國家、省市相關法律法規(guī)和市政府相關征遷文件及征遷項目內(nèi)容,因地制宜制定符合本地實際情況可操作性強的征遷方案,明確界定公共利益范圍,讓被征遷群眾明白征遷項目的意義及征遷項目的利益構成,降低被征遷群眾的抵觸情況,減少暴力拆遷的發(fā)生,最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。
整改情況:在目前征遷辦公室職能機構的基礎上,優(yōu)化職能設置,完善規(guī)章制度,對各項目拆遷負責人及拆遷人員明確
分工,責任到人。誰實施的拆遷項目,誰長期負責;誰簽訂的拆遷補償協(xié)議,誰負責到底;并將此項內(nèi)容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內(nèi)容,切實保證各項征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。
你院提出的第三項“建立預防工作機制”的建議內(nèi)容,我局將予以采納。
整改情況:一是進一步完善預防職務犯罪工作機制,加強法律法規(guī)學習和警示教育,提高干部法制意識,并督促全體干部職工自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權力運行,建立懲防保障機制,嚴格完善有關的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。并開展征地補償款發(fā)放情況隱患排查,及時排除違紀違規(guī)風險點。三是嚴厲懲處違法行為,增強法紀威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機制,暢通舉報渠道,探索信訪監(jiān)督新途徑,使群眾積極參與民主監(jiān)督,震懾違法違紀人員;貫徹落實《領導干部廉潔從政若干準則》,大力查處有影響的違紀違法案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,增強黨紀政紀的嚴肅性,對涉嫌犯罪者,依法及時移交司法機關處理。
在此,感謝貴院在建議書中提出的良好建議,在今后的工作中,我局將在現(xiàn)有相關工作的基礎上進一步提高完善;并在檢查機關的監(jiān)督、指導下通過行之有效的措施,加大力度,努
力杜絕違紀違法行為的發(fā)生。
二○一x年十一月十四日
方案建議書 篇3
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司,公司的專業(yè)特色是人才測評技術研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應用集成的高級工程師,公司和多所重點高校是合作伙伴,公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā),將人力測評的理論與計算機技術相結合,開發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng),E-HR。另外公司在政府信息采購管理,政府辦公自動化,政府信息發(fā)布平臺,企業(yè)人力資源管理,高校就業(yè)指導所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實施。公司設在深圳,公司發(fā)展迅猛,一直專注計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展,并掌握著當前先進的計算機應用技術。
××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”,這是××××企業(yè)文化的核心,也是××××對客戶服務的宗旨。效率高效是××××行事的標準?茖W合理的管理體系,暢通無阻的`溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統(tǒng),××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應商”。
1.2 公司的組織架構
公司以扁平式組織結構適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業(yè)/機構:
深圳富士康集團 深圳萊因達實業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場 黨政部門:
江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴:
華夏基石人力資源顧問有限公司 學校:
河南大學就業(yè)指導中心 南昌大學就業(yè)指導中心 東華理工學院
第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹
2.1 系統(tǒng)結構
2.2 系統(tǒng)特點
? 個性化設計:題庫門類齊全,針對性強;測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合:網(wǎng)上評估,采用多模塊組合和無縫連接,操作便捷、高效。
? 自動化操作:全系統(tǒng)達到運作過程的完全自動化,既降低了人員工作強度,又提高了測
評工作的標準化程度,操作便捷、高效。
? 定量化評判:依托樣本處理方式,達到對測評人相應素質(zhì)和能力測評的定量化。
2.3 系統(tǒng)功能
2.3.1 系統(tǒng)的構成
人才素質(zhì)測評系統(tǒng)
測評體系結構管理
測評業(yè)務管理
人才素質(zhì)測評
2.3.2 系統(tǒng)功能
2.3.2.1 測評體系結構管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結構定義,設置雙向細目表和試題,可進行常模校正,適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述:
方案建議書 篇4
關于城區(qū)人民檢察院
檢察建議書的整改落實情況報告
根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議,我社區(qū)及時召開相關會議,制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現(xiàn)將貫徹落實情況總結如下:
一、加強法律法制宣傳教育,提高法制意識。針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識,并督促大家自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕賄賂等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步認清腐敗的危害性,汲取教訓,時刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責任,正確看待和行使黨和人民賦予的權力,切實做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線,不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。
二、強化制度監(jiān)督,規(guī)范權力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議,我們進一步完善
規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權力運行這個核心,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點,制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經(jīng)濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。
三、認真吸取教訓,堵塞漏洞。我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學習,加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究,吸取教訓,進行反思,查找工作漏洞,并根據(jù)實際情況,制定整改措施,對其落實情況,要分階段地進行通報、總結,開展“回頭看”活動。
府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日
方案建議書 篇5
一、活動目的
通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識,引導員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動保護,職業(yè)病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進項目,改進工藝、技術和設備,實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、活動時間
20xx年6月1日- 6月25日
三、活動原則
1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進、完善與提高;
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。
四、活動內(nèi)容
1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策,提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;
3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;
4、對安全標準化建設建議;
5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應急機制的建議;
8、推進安全文化建設和安全教育的建議;
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
五、獎項設置
本次征集活動設一等獎二名,各獎勵 價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四、活動要求:
1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。
2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作,相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
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