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高中優(yōu)秀作文：學(xué)會競爭
只有參加激烈的市場競爭并壯大自己，才能獲得更大的發(fā)展。小編收集了學(xué)會競爭作文，歡迎閱讀。
第一篇：學(xué)會競爭
只有參加激烈的市場競爭并壯大自己，才能獲得更大的發(fā)展。
---沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓
在沒有競爭對手的行業(yè)里，企業(yè)是不是就能得到長足的發(fā)展呢?答案是否定的。因為在某具體細(xì)分市場，如果缺少或沒有競爭對手，便極可能意味著消費市場缺乏現(xiàn)實的需求。正如自然界中的生態(tài)平衡所顯現(xiàn)的任何生物都有它的天敵一樣，市場競爭中的企業(yè)也總是成雙成對地出現(xiàn)。麥當(dāng)勞與肯德基，百事可樂與可口可樂……正是相互競爭的格局，才使得競爭的雙方都有了快速的發(fā)展。
在第二次世界大戰(zhàn)前，可口可樂主宰著美國的軟飲料行業(yè)，無人可望其項背。1899年，美國的"百事可樂"飲料毅然進(jìn)入飲料行業(yè)。在可口可樂主宰之下，百事可樂要想得到顧客的承認(rèn)，真是希望渺茫。百事可樂的味道比可口可樂略遜一籌，它的主要銷售方針是薄利多銷，所以，給人們留下的印象是：這是一種二流軟飲料。一直到20世紀(jì)40年代末，百事可樂的銷售都是委靡不振的。
但是，到1988年百事可樂已榮登全美10大頂尖企業(yè)榜上第七名，成為獨霸百年的可口可樂的最強勁的競爭者，百事可樂是如何趕上可口可樂的呢?
原來，在商界名流斯蒂爾受命任百事可樂公司總經(jīng)理期間，他帶領(lǐng)百事可樂進(jìn)行了多方位的變革。他們策劃了一個大型的攻擊可口可樂的計劃，計劃主要分為兩個階段。第一階段從1950年到1955年，采取了下列措施：首先要改進(jìn)百事可樂的風(fēng)味;第二，要重新設(shè)計并且統(tǒng)一瓶子和商標(biāo);第三，重新設(shè)計廣告攻勢，改變百事可樂的形象;第四，斯蒂爾決定集中力量占領(lǐng)可口可樂忽視的"外賣市場";最后，斯蒂爾挑選了25個城市作為特別推銷的重點，以期提高市場占有率。
到了1955年，百事可樂克服了全部主要弱點，銷售額顯著上升，斯蒂爾籌劃了第二階段的行動。第二階段包括直接攻擊可口可樂的"只供店內(nèi)喝"的市場，特別是攻擊迅速發(fā)展的售貨機和冷凍飲料細(xì)分市場。另外，斯蒂爾決定引進(jìn)新規(guī)格的瓶裝飲料，這為"外賣市場"和"冷凍飲料市場"的顧客都提供了方便。最后，百事可樂公司對那些愿意購買并且安裝百事可樂自動售貨機的銷售商給以資金援助。百事可樂從1955年到1960年采取了這些措施，使其銷售額大幅度增長，不到10年，百事可樂的銷售額增長了4倍。
到1985年，可口可樂為迎接其誕生100周年，突然宣布改變沿用了99年的配方，采取剛剛研制的新配方，這一舉動引起了消費者的抗議，抓住消費者的抵抗情緒，百事可樂廣為宣傳，運用各種營銷手段，奮起直追，很快就趕上甚至超過了可口可樂。雖然可口可樂及時地恢復(fù)了老配方，但此時的百事可樂已經(jīng)抓住時機壯大了自己。
企業(yè)要學(xué)會對行業(yè)里的競爭對手感恩，因為越是強大的對手越能促進(jìn)你的進(jìn)步，就像麥當(dāng)勞和肯德基，可口可樂和百事可樂一樣，正是因為強大對手的存在，在毫不松懈的追求中，企業(yè)和對手一起培育消費市場，一起創(chuàng)新，一起發(fā)展。
在"感謝對手"觀念的指導(dǎo)下，有些企業(yè)在選擇市場領(lǐng)域時，"自尋對手的擠兌"，進(jìn)入一個有較多競爭對手的市場，在這樣的市場里，消費市場的需求相對現(xiàn)實和巨大，一個有進(jìn)取心的，善于將壓力轉(zhuǎn)化為動力的，會使巧勁的企業(yè)，極可能因為競爭對手的壓迫和擠兌，而獲得較大的成功。
第二篇：學(xué)會競爭
“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。”隨著時代的不斷進(jìn)步，當(dāng)今社會我們面臨的壓力也越來越大。不在競爭中成功，就在競爭中滅亡。所以，我們要有競爭的精神，要敢于競爭。
競爭能夠磨礪人的意志，它就像是篩選機一樣，留下好的，淘汰掉差的。競爭既讓我們感到窘迫、窒息，又激勵我們爭先恐后，不斷奮斗。作為新時代的我們，我們要有競爭的精神，要勇敢地競爭向前，我們不在競爭中擠掉別人，就會在競爭中被別人擠掉，所以，我們別無選擇，必須努力去競爭。正如達(dá)爾文所說的“物競天擇，適者生存。”在這個競爭日益激烈的21世紀(jì)，我們必須去競爭。
德國是汽車工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，美國也不例外，但中國的汽車工業(yè)并不十分好。近年來，中國國產(chǎn)品牌比亞迪蛇吞象，收購沃爾沃。這足以說明我國汽車工業(yè)正在崛起，正在不斷擠向世界前列。著名小品演員小沈陽在2007年春晚，在趙本山的推薦下，本已入選春晚，可又由于某些原因，最終與2007春晚錯過。他知道，當(dāng)今世界人才輩出，他想出名就必須競爭，必須不斷提高自己的水平，于是，他一直不懈地努力著，最終成為2008春晚一道亮麗的風(fēng)景線，從此以后，一舉成名。
所以，我們要有競爭的精神，不去競爭只可能被淘汰，要敢于同強者競爭，勇敢去擠。雖然這樣會讓我們倍感壓力，但是這樣更能磨練我們的意志，讓我們在競爭中不斷成長、壯大，最終取得競爭的勝利。
房子難買了，工作難找了，生意難做了……一切似乎都變難了，壓力更大了，競爭更加激烈了。面對這樣的情況，我們更加要有競爭的精神，同時我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，這樣我們才能在競爭中略占優(yōu)勢。
面對日益激烈的競爭，我們每個人都在盡力向前，爭先恐后，生怕被淘汰。但競爭也得有原則，不能胡亂競爭甚至違背法律。
前幾年，鬧得沸沸揚揚的毒奶粉事件，讓人們感到恐慌。三鹿集團(tuán)為提高蛋白質(zhì)含量，竟加入三聚氰胺，致使嬰兒中毒。這是違反了法律的，這便是沒有原則的胡亂競爭，為了與其它奶業(yè)競爭竟不顧消費者安危，這也必將受到法律的嚴(yán)懲和世人的唾罵。所以，我們面對激烈的競爭要有原則地去競爭，絕不能弄虛作假，違我們應(yīng)學(xué)會競爭，唯有學(xué)會競爭，我們才能不斷進(jìn)取，收獲美好的人生。競爭讓我們?nèi)松鋵�，讓我們奮斗，讓我們在擁擠的世界中更好地生存。
第三篇：學(xué)會競爭
“大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米吃紫泥……”，一句簡單的俗語，就表現(xiàn)出了生物界中生存競爭的現(xiàn)象。在生物界中各種生命都會產(chǎn)生激烈的競爭，更何況我們這些高等動物——人類呢!在我們的現(xiàn)實生活中，競爭無疑是激烈而又殘酷的，它可以將人淘汰出局，也可以讓人獲勝進(jìn)步。因此，人們的神經(jīng)時刻緊繃著，也因為競爭無處不在�？紙錾�、應(yīng)聘、做生意等等，它像一條無形的鞭子，時刻鞭策著人們。但是，因為競爭的殘酷，淘汰的人數(shù)不勝數(shù)，漸漸地，人們開始討厭競爭，憎恨競爭，更加反感競爭所帶來的壓力。在這里，我卻感謝競爭。
作為一名學(xué)生，競爭也就是在考場上和學(xué)習(xí)成績上。我感謝競爭，是感謝它給我?guī)砹藟毫Γ屛矣辛饲斑M(jìn)的動力;我感謝競爭，是感謝它教會了我在競爭中合作，使我與諸多對手成為朋友;我感謝競爭，是感謝它對我無形的鞭策，讓我在不停的前進(jìn)……總之，我在競爭中學(xué)習(xí)進(jìn)步，在競爭中成績提高，在競爭中鍛煉自我，競爭改變了我。
我以前在小學(xué)時，學(xué)習(xí)成績并不很好，一直處在中上游階段，并且還忽高忽低，不能穩(wěn)定。后來一個偶然的機會，因為和一個同學(xué)打賭比學(xué)習(xí)成績，使我在那段時間每天都挑燈夜讀，努力奮戰(zhàn)，決心要與那個同學(xué)一決雌雄。終于，功夫不負(fù)有心人。在那次打賭中，我贏了，這就是我與人的第一次競爭。因為那次學(xué)習(xí)成績進(jìn)步很快，我還得到了老師家長的表揚，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)積極性，我也就真的開始努力了。汗水一滴一滴的付出，成績也一點一點的進(jìn)步，我終于得到了回報，我的成績名列前茅。從那以后，我總會與我不相上下的同學(xué)進(jìn)行競爭，在競爭中，更努力的學(xué)習(xí)，結(jié)果使我的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步更快了。
競爭是一把雙刃劍，如果你能借助它來激發(fā)自己的斗志，你定能戰(zhàn)勝一切;如果你因在競爭中的一次失敗就自暴自棄，那就等于使自己走向滅亡。學(xué)會競爭，理解競爭，那么你就會像我一樣：感謝競爭!
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