良心的話題作文：人為什么一定要混得好

　　良心就是被現(xiàn)實(shí)社會(huì)普遍認(rèn)可并被自己所認(rèn)同的行為規(guī)范和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。良心是道德情感的基本形式，是個(gè)人自律的突出體現(xiàn)。下面是yuwenmi小編整理的作文，快來(lái)看看吧，希望對(duì)你有幫助哦。

　　【人為什么一定要混得好】

　　一個(gè)老朋友, 去國(guó)外很多年, 聽說(shuō)最近回來(lái)啦, 但他沒有和朋友們聯(lián)系, 一個(gè)人躲起來(lái)了。大家都知道這些年他混得不好，但回來(lái)了不見人，倒是沒想到。為什么?知情的人說(shuō)，他是怕熟人們追問(wèn)，怕大家輕蔑。說(shuō)起來(lái)似乎也是人之常情。但躲又能躲多久呢?回都回來(lái)啦。

　　這些年，離鄉(xiāng)的人越來(lái)越多。中國(guó)人離鄉(xiāng)就是為了衣錦還鄉(xiāng)，這讓許許多多的游子，怯于回鄉(xiāng)。無(wú)顏見江東父老的壓力，斬?cái)嗔硕嗌倩隊(duì)繅?mèng)繞的回鄉(xiāng)之路。

　　可誰(shuí)又能保證你離鄉(xiāng)就一定能發(fā)達(dá)呢?尤其這些年，中國(guó)處處日新月異，家鄉(xiāng)處處日新月異，游子們的回鄉(xiāng)路被拉得更加遙遠(yuǎn)漫長(zhǎng)。

　　人，為什么一定要混得好呢?沒能夠混得更好、不逼著自己混得更好的人，就一定是沒出息、沒本事、活該遭人瞧不起看不上的人嗎?

　　事實(shí)就是這樣，今天的現(xiàn)實(shí)社會(huì)是這樣看也是這樣做的。我們自己也一樣，在內(nèi)心深處，不但這樣衡量判斷別人，甚至也這樣要求苛責(zé)自己。

　　這就是今天中國(guó)現(xiàn)實(shí)的價(jià)值觀。

　　但人與人不一樣，人比人嚇?biāo)廊? 如果大家都一樣，也就沒有好與壞。這世界注定要有混得好的與混得壞的兩種人。古往今來(lái)，莫不如此。所謂混得好的永遠(yuǎn)是一小撮，絕大多數(shù)人都在過(guò)著普通人的普通日子。但不同于今天的是, 過(guò)去混得好的人，不像今天這樣囂張跋扈，混得差的人，也能安之若素。

　　為什么今天人們會(huì)這樣不給別人、不給自己留后路?

　　這些年所謂混得好的標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)被畸形地越放越大。某大學(xué)的一位導(dǎo)師對(duì)自己的弟子說(shuō)，到40歲，你若掙不到四千萬(wàn)元就不要恬著臉來(lái)見我。這樣的氛圍，讓我們的周邊到處充滿了垂頭喪氣的失敗者。

　　憑什么一個(gè)剛工作幾年的大學(xué)生就得買得起房?憑什么一個(gè)女孩沒幾件名牌就沒臉見人?憑什么中年人就一定要有車有房?中國(guó)人今天真的有這么富裕?

　　到底是我們自己在逼自己，還是這個(gè)社會(huì)在逼我們?這個(gè)問(wèn)題我回答不好。但我知道“這世界從來(lái)不會(huì)為你而改變”，我們能夠做到的只有改變自己。不是一味地改變自己的處境，而是要不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。

　　人重要的是要有自己的價(jià)值觀，不盲從，敢于面對(duì)自己的真實(shí)。這個(gè)世界過(guò)去總在教人如何不服輸，但殊不知，順其自然，各安天命才是真正的生存之道。

　　躲起來(lái)的哥們出來(lái)吧，誰(shuí)愛說(shuō)啥說(shuō)啥吧，躲起來(lái)他們會(huì)說(shuō)得更多。再有，你在別人那里也沒有你想像的那么重要，他們說(shuō)說(shuō)也就忘了，自己還忙活不來(lái)自己呢。倒是要想想，出來(lái)了該干點(diǎn)什么。只要自己能養(yǎng)活自己，自己滿意自己，這才是最緊要也是最起碼要做的事情。

　　【成功，就是自己強(qiáng)迫自己的結(jié)果】

　　河北名企——“神威藥業(yè)”，于2004年12月2日成功登陸中國(guó)香港聯(lián)合交易所主板市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)第一家在中國(guó)香港聯(lián)合交易所主板上市的現(xiàn)代中藥企業(yè)�，F(xiàn)在，神威藥業(yè)依然是中國(guó)香港主板市場(chǎng)市值最大的現(xiàn)代中藥上市公司。這樣一個(gè)萬(wàn)眾敬仰的企業(yè)，有人猜測(cè)：“一定有后臺(tái)，有背景。”實(shí)際上它沒有任何后臺(tái)背景，與千家萬(wàn)戶老百姓過(guò)日子一樣，家產(chǎn)多少，家業(yè)多大，全是自己“折騰”來(lái)的。

　　時(shí)間追溯到1984年，一個(gè)叫李振江的年輕人承包下一個(gè)瀕臨破產(chǎn)被上級(jí)主管部門勒令停產(chǎn)的小制藥廠。當(dāng)時(shí)制藥廠全部家產(chǎn)為：一臺(tái)拖拉機(jī)、兩口大鍋、三排平房、四畝地。從過(guò)去家徒四壁、一窮二白的縣級(jí)小企業(yè)，一躍成為中國(guó)香港主板市場(chǎng)上市值最大的現(xiàn)代中藥上市企業(yè)、國(guó)內(nèi)中藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。李振江無(wú)不感慨地說(shuō)：“我們30年走到今天，靠的就是一種執(zhí)著精神，逼著自己上臺(tái)階。想想看，沒人逼你。時(shí)代逼你了嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼你了嗎?沒有，都是自己逼自己。”

　　是的，時(shí)代不會(huì)逼誰(shuí)，更不會(huì)拿著鞭子去強(qiáng)迫誰(shuí)，你順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)，那是你戰(zhàn)勝了自己，沒有被時(shí)代拋下。你未戰(zhàn)勝自己，雖未拖了時(shí)代車轔轔、馬蕭蕭向前狂奔的步伐，但時(shí)代是個(gè)無(wú)情物，它不高歌贊揚(yáng)誰(shuí)，也不低眉憐憫誰(shuí)，你落伍了，被淘汰了，也僅僅是個(gè)“不幸兒”而已。只有強(qiáng)逼著自己隨時(shí)代而行的人和企業(yè)才會(huì)體會(huì)到李振江所說(shuō)的話的真滋味，也才能理解神威藥業(yè)1984年被李振江承包后，僅用3個(gè)月的時(shí)間就扭虧為贏，實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)元的利潤(rùn)，不是什么傳奇，而是李振江他們“時(shí)時(shí)刻刻自己逼自己”的應(yīng)得結(jié)果。僅僅過(guò)去一年，1986年的神威已經(jīng)制訂了67項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制度，涉及到生產(chǎn)的各個(gè)工序;1987年，軟膠囊生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)剛剛出現(xiàn)，李振江就果斷拍板毅然引進(jìn);1988年，在被河北省政府評(píng)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)后，又主動(dòng)晉級(jí)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)，成為全國(guó)唯一的一個(gè)縣級(jí)二級(jí)企業(yè);1991年，李振江又多方籌措1600萬(wàn)元資金上馬代表中藥最高水平的中藥制劑車間。時(shí)至今日，人們依然能清晰地感受到當(dāng)時(shí)“神威”就像一個(gè)人在大步流星匆匆趕路，逼著自己一步一個(gè)臺(tái)階拼命往前趕路的神情。

　　“神威”的發(fā)展神奇卻也自然。神奇在哪?自然為啥?人人都明白且人人都會(huì)做的事兒，卻被有意無(wú)意忽略了，成了創(chuàng)業(yè)的失敗者，而李振江卻做到了“自然”成了“神奇”。

　　“神威”的“自己逼自己”重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)細(xì)文化”上，大致包含兩層意思：一層是嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)挑戰(zhàn)自己;第二層意思是精確到每一個(gè)細(xì)節(jié)，并將細(xì)節(jié)做到極致。在神威，人們耳熟能詳?shù)囊痪湓捑褪?ldquo;一支藥，兩條命”。何意?就是將中藥的生產(chǎn)與消費(fèi)者和企業(yè)的生命并重，這是“嚴(yán)細(xì)文化”最深處的動(dòng)力。李振江曾這樣解釋嚴(yán)細(xì)化管理：“一個(gè)企業(yè)不是被別人打倒的，是自己打倒了自己。嚴(yán)細(xì)化管理就是一種精細(xì)化管理，將每一個(gè)細(xì)節(jié)做到了極致。”比如，為杜絕中藥注射液中出現(xiàn)“熱源”，他們的水過(guò)濾器材全部選用進(jìn)口的，濾芯達(dá)到分子量截留標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除熱源存在。再比如，洗灌封崗位的操作人員上班前必須洗澡更衣，進(jìn)操作車間要穿兩層衣服，戴兩層手套，一層國(guó)產(chǎn)，一層進(jìn)口。國(guó)產(chǎn)手套7元一副，進(jìn)口的21元，全部一次性。即使出車間去一趟衛(wèi)生間，也要扔掉舊的換新的。

　　這樣的精細(xì)化管理，可能有人認(rèn)為“運(yùn)作成本太昂貴”。是的，昂貴是不假，但杜絕了因細(xì)小失誤給消費(fèi)者和企業(yè)帶來(lái)的大損失，孰輕孰重呢?

　　“全國(guó)道德模范”“感動(dòng)河北人物”保定“油條哥”劉洪安開始想將油條量產(chǎn)，讓更多的人能夠吃到他的油條，但是油條的量產(chǎn)不太成熟。在意識(shí)到烘焙類食品量產(chǎn)更加成熟后，他決定建廠烤面包，把良心生意做大。“去南方考察了兩家成熟的企業(yè)，還在他們的幫助下做了市場(chǎng)調(diào)查，華北地區(qū)市場(chǎng)平均每天消耗面包3000萬(wàn)個(gè)，僅保定地區(qū)一些快餐連鎖店一天就能消耗超過(guò)2萬(wàn)個(gè)面包，市場(chǎng)空間非常大。”據(jù)劉洪安介紹，他的“麥的好”這個(gè)面包廠總面積3500平方米，其中生產(chǎn)車間1900平方米，辦公區(qū)1600平方米。車間分為原料區(qū)、制作區(qū)、烤制區(qū)和包裝區(qū)，所有設(shè)備均為國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)工藝，剛剛通過(guò)了保定市質(zhì)檢局的驗(yàn)收，并取得了QS認(rèn)證。“每天面包產(chǎn)量6萬(wàn)個(gè)，就連驗(yàn)收人員都說(shuō)我的設(shè)備在河北都少見，屬于一流。”

　　“產(chǎn)量這么大，銷售能跟得上去嗎?尤其是面包，保質(zhì)期極短的。”對(duì)于這樣的疑問(wèn)，華萊士快餐保定區(qū)域經(jīng)理夏春生先生給出了答案，夏先生說(shuō)：在得知全國(guó)道德模范“油條哥”劉洪安開面包廠的消息后，我們?nèi)A萊士專門派人到劉洪安的工廠進(jìn)行了考察。“麥的好”無(wú)論從生產(chǎn)車間的設(shè)備、衛(wèi)生上，還是從技術(shù)人員的專業(yè)性上，軟硬件都是一流的。向公司匯報(bào)后，我們和劉洪安簽訂了供貨合同，只要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到我們的要求，我們會(huì)長(zhǎng)期合作。從試生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品看，沒問(wèn)題，我們對(duì)長(zhǎng)期合作充滿信心!

　　【天上有只小鳥】

　　小時(shí)候很淘氣，有一次為了捕蝴蝶把父親剛栽下的一顆蘋果樹苗弄折了，因?yàn)閾?dān)心被批評(píng)，那一整天都惴惴不安，后來(lái)想反正家里沒人看到，決定撒謊。父親回家后看到樹苗問(wèn)怎么回事，我裝作什么都不知道的樣子，父親說(shuō)你不要撒謊，弄折樹苗最多是淘氣，可撒慌就是壞孩子了，我不得不如實(shí)地承認(rèn)。

　　見父親沒有生氣，我又問(wèn)，你怎么知道我撒謊了。

　　父親拍拍我的頭說(shuō)，天上有只小鳥，當(dāng)你身邊沒有人的時(shí)候，它就會(huì)注意你，然后把你做的好事和壞事都告訴別人，今天你弄折樹苗的事就是天上那只小鳥告訴我的。

　　從那以后我每天都覺得天上那只小鳥在看著我，身邊沒人的時(shí)候就會(huì)更乖，不敢淘氣，不敢撒謊，擔(dān)心那只小鳥會(huì)把我的表現(xiàn)告訴父親。

　　后來(lái)我上了大學(xué)，父親在老家承包了蘋果園，摘蘋果的時(shí)候父親總是把不好的蘋果撿出來(lái)準(zhǔn)備零賣，而好蘋果卻裝箱，從上到下一個(gè)樣子。我說(shuō)別人家都是把不好的碼在箱子底下，好的才挑出來(lái)零賣，你這樣要少掙很多錢的。

　　父親沒有停下手里的動(dòng)作，笑著說(shuō)，你忘了天上的小鳥了嗎?

　　我說(shuō)我都上大學(xué)了，你還拿小鳥哄我。父親說(shuō)，正是因?yàn)槟汩L(zhǎng)大了，才不能忘了那只小鳥，那只小鳥其實(shí)有個(gè)名字，叫“良心”。

　　空氣凝重了很多，可我卻真正記住了那只小鳥。

　　后來(lái)我分配到一個(gè)大型國(guó)企工作，負(fù)責(zé)單位的電器設(shè)備維修。有一件事情讓我第一次對(duì)那只小鳥產(chǎn)生了懷疑。那是一次匯報(bào)會(huì)，會(huì)議在一家招待所里召開，會(huì)場(chǎng)相關(guān)事宜由招待所負(fù)責(zé)，可就在會(huì)議馬上就要開始的時(shí)候話筒卻出現(xiàn)了故障。負(fù)責(zé)會(huì)議的同志看我在會(huì)場(chǎng)就跑過(guò)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)馬上入場(chǎng)了，招待所負(fù)責(zé)維修的同志又恰好不在，你能不能上去幫個(gè)忙。正當(dāng)我準(zhǔn)備答應(yīng)的時(shí)候，和我同一部門的一位老哥卻搶過(guò)話來(lái)，說(shuō)，這套設(shè)備是招待所有，我們不太熟悉，還是等他們的人來(lái)吧。負(fù)責(zé)同志走了，他偷偷給我說(shuō)，別去，這次設(shè)備維護(hù)不歸咱管，修好了什么都好說(shuō)，修不好責(zé)任是誰(shuí)的呢?

　　很后悔沒有聽那位老哥的告誡，領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)了，看到的是滿頭大汗的我在主席臺(tái)旁邊修音響，而話筒卻仍然一點(diǎn)反映都沒有。領(lǐng)導(dǎo)很生氣，宣傳會(huì)議推遲一天。

　　領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)批評(píng)我這種小人物，我連解釋的機(jī)會(huì)都沒有。把這件事情告訴了父親，父親說(shuō)，你做得沒有錯(cuò)，你忘了天上的小鳥嗎?那時(shí)，我沒忘，卻不再相信那只小鳥了。

　　時(shí)隔不久，我被提拔為副部長(zhǎng)，單位領(lǐng)導(dǎo)親自找我談話，說(shuō)，后來(lái)我才知道，那次會(huì)議你只是列席參加，完全可以躲開，雖然當(dāng)時(shí)你沒有修好那套設(shè)備，但我卻看到了一個(gè)有大局意識(shí)的年輕人。

　　二十年過(guò)去了，現(xiàn)在的我已經(jīng)是這家擁有上萬(wàn)職工的國(guó)企副總了，每每回憶起這件事總是有點(diǎn)后悔，如果我當(dāng)時(shí)聽從了同事的意見躲起來(lái)會(huì)怎樣，如果領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)一直不清楚那件事的真相會(huì)怎樣，我一定會(huì)忘掉那只小鳥的。而在隨后的二十年里，我經(jīng)歷了很多起起落落的考驗(yàn)，也經(jīng)歷了很多眼花繚亂的誘惑，小鳥已經(jīng)不再是天上監(jiān)督我的那只小鳥了，甚至也不再是一個(gè)單純的“良心”二字，更是一種積極而真誠(chéng)的人生態(tài)度，這種態(tài)度讓我的整個(gè)人生變得勤奮而淡定，讓我堅(jiān)信了耕耘和收獲的關(guān)系，工作中沒有了急功近利，失意時(shí)沒有了怨天尤人，被人誤解時(shí)也能淡然一笑。

　　現(xiàn)在，很多年輕人認(rèn)為這是一個(gè)“拼爹”的時(shí)代，覺得自己懷才不遇，覺得世界對(duì)自己不公平，覺得自己的努力沒人看得到，每每遇到這些年輕朋友，我都會(huì)告訴他們小鳥的故事。

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