公司員工的轉(zhuǎn)正申請書

時間：2021-07-17 17:23:06 申請書我要投稿

公司員工的轉(zhuǎn)正申請書范文

　　隨著時代在進步，有各項事務需要申請書，我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。什么樣的申請書才是合理的呢？以下是小編整理的公司員工的轉(zhuǎn)正申請書范文，歡迎大家分享。

公司員工的轉(zhuǎn)正申請書范文

　　公司員工的轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作轉(zhuǎn)正申請，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

　　我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

　　一、以情服務、用心做事

　　工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領班、老隊員請教后，給予解答；工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管

　　公司施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦

　　對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；生活中我也常常關心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

　　工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的.標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

　　希望領導能批準我的工作轉(zhuǎn)正申請！

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　申請時間：20xx年xx月xx日

　　公司員工的轉(zhuǎn)正申請書2

尊敬的各位領導：

　　您好！

　　我自入職以來至今年4月份整六個月的時間，也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，請公司考慮我的請求！

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼六個月試用期限將過。在這六個月中，通過公司部門組織的教育培訓，以及通過我自身的學習，對公司、部門及我個人的工作內(nèi)容有了非常詳細的了解。對公司今后的發(fā)展充滿信心，對我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里，我還將努力工作，努力工作學習，為公司、部門及我個人的發(fā)展而努力�，F(xiàn)在我就自己在六個月中的工作、學習情況作一下簡單的匯報。

　　剛進入公司后就直接進入項目組，由于該項目期限緊、工作量大，進入項目后能夠迅速溶入項目團隊的工作中。和同事一起為了推進項目進度，加班加點分析提出解決方案。因處于項目后期，我在短時間內(nèi)了解了分派項目的業(yè)務內(nèi)容，并開始協(xié)助團隊的成員在以下方面展開工作。

　　1、協(xié)助團隊成員與日方擔當進行業(yè)務溝通。

　　2、協(xié)助團隊成員進行測試式樣的評審。

　　3、并做出相對業(yè)務比較較復雜頁面的測試數(shù)據(jù)。

　　4、參與畫面系的測試工作。

　　由于對技術、業(yè)務和日語的掌握，在整個業(yè)務開展過程中爭取主動出擊，通過各種形式推進問題的確認進度，可以說在一定程度上縮短了問題的確認時間，同時也的到了同事們的認可。

　　通過參與項目對公司的項目管理有了一定程度的了解。在項目實施的各個階段，項目組在質(zhì)量部門的協(xié)助下通過使用各種工具對項目進行量化管理。好多管理工具是我在之前的項目管理中是沒有接觸過的。通過對項目管理工具的學習也讓我對軟件項目管理有了更深層次的認識。

　　在結(jié)束的待機階段，也總結(jié)了自己在項目中的不足之處。努力安排好每天的寶貴時間，通過各種學習方式彌補自己的不足之處。在空閑的時間里學習了，dotnet編程語言，也了解了工作中使用的各種框架。相信這會為以后的工作帶來更大的幫助。

　　在試用期間參與的另外一個項目，也是目前擔當?shù)捻椖�。從項目啟動初期就進入項目組，按照pl的指示在下列方面展開工作。

　　1、對項目的業(yè)務內(nèi)容進行詳細確認，對不明確的業(yè)務內(nèi)容進行確認。

　　2、擔當業(yè)務復雜畫面的測試用例制作和測試數(shù)據(jù)做成。

　　3、對于開發(fā)的系統(tǒng)進行結(jié)合測試。