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施工單位轉正申請書

時間:2022-10-13 03:32:04 申請書 我要投稿

施工單位轉正申請書

  隨著社會在進步,申請書使用的次數愈發(fā)增長,請注意不同的對象有不同的申請書。那么申請書應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的施工單位轉正申請書,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工單位轉正申請書

  施工單位轉正申請書1

尊敬的各位領導:

  我于20xx年12月5日進入建設有限公司,在培訓一個多月后被分到分公司并一直在生態(tài)文化廣場項目部從事市政施工、測量、放樣工作,到現在3個月試用期已滿,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司的正式員工。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,積極完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間學習專業(yè)知識,來提高自己的綜合素質,同公司共同發(fā)展、進步。

  我剛來工作時,由于之前在校與項目部的工作環(huán)境完全不同,怕不能很好地勝任工作,一開始的確不太適應,不知道自己需要做什么?何時去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉變與磨合。

  一、確定目標和工作重點

  來公司上班的那幾天,項目經理給各位新員工進行了生態(tài)文化廣場進行了交底并確定工作任務,希望通過大家的努力,能提高公司在整體業(yè)務水平。并告誡我們“實際與理論相結合,提高工程項目的技術水平”,“在原有基礎上,不斷提高工程質量管理水平”。簡單的兩句話,當時我還感覺不到有什么不同,但是經過體驗各個項目的狀況后,發(fā)現工程施工的任務是多么的艱巨。

  二、接手工作

  由于自己理論水平可以但實踐水平不是太好,對初來乍到的我來說,熟練進行現場測量工作成了進公司后第一個急待解決的問題,接手工作不做好,就不知道自己該從哪些方面入手工作,更不要談做好工作了。經過三個月的試用期,在同事的幫助和自身努力下,我已能獨立完成以下工作:能利用全站儀進行施工現場各點的測量放樣和利用水準儀進行施工現場高程的控制;對于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來做;并能順利完成平時師傅交代給我的任務。

  三、提高自己施工管理水平

  在整個建筑市場惡性競爭的大背景下,在物價上漲、人工工資飛漲的時候,在勞動力隊伍素質及管理人員素質下降的時候,施工質量每況愈下。項目經理羅經理多次在提到文明施工好的'同時,特別提出了質量管理的重要性,甚至提到“沒有質量就沒有發(fā)展”。

  項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題,我作為公司一員只能提提建議,至于目前這種情況,從實際出發(fā),我只能做到以下工作:

  1、在施工過程中,重點控制質量管理措施。

  2、在施工前的策劃過程中,將好的、可行的做法推薦給項目部,并于項目主要管理人員進行深度交流。

  3、建議上司進行工程技術質量培訓,提高管理人員素質和憂患意識。

  經過三個月的工作,讓我學到了很多,也感悟了很多,在新的環(huán)境中,我找到了新的歸屬點,找到了新的突破點,我迫切要求自己不斷繼續(xù)學習以提高自己的業(yè)務技術能力。

  自從去年加入建設有限公司以來,我見證了公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我認可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模,而是公司自上而下形成的憂患意識,只有不斷發(fā)現自身的不足,才能不斷地去進取,才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

  在此我提出轉正申請,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:

  日期:

  施工單位轉正申請書2

集團公司人事部:

  我于20xx年x月x日通過招聘到xxxx房地產開發(fā)有限公司施工項目管理部上班,負責總承包分公司施工項目管理工作。三個月來在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上認真的學習,很快適應了本職工作環(huán)境。現將近段工作情況簡要總結如下:

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《員工手冊》、《公司管理制度》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到工地,對工地的所有情況進行摸底,為計劃安排全天的工作做到心中有數。

  2、協(xié)調各方關系保證生產順利進行。前期的臨時設施建設是近段工作的主要內容,今年由于洛陽地區(qū)秋季雨水時間長,再加上地方關系協(xié)調困難以及項目前期的文物普探和挖掘工作占用時間長,且不能交叉流水作業(yè)等因素,給土方工程施工帶來了很大的不利影響。面對現狀,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的`關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的.順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

  3、地質勘察任務是項目進行的第一重要環(huán)節(jié),由于文物挖掘的特殊性,在文物工作沒有結束的情況下不準許其它施工單位進場作業(yè),為了盡快給設計提供地質資料,我調動各方關系,使地質勘察作業(yè)在第一時間段進場作業(yè),及時地為設計提供了最基本的資料。

  4、項目部每日召開生產例會,定期召開成本分析會,認真分析存在的問題,找出不足,層層落實,加以改進。對施工現場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

  5、通過三個月來的實際生產施工,進一步完善了安全、質量等管理體系。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,在安全和質量方面,加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。首先,對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識,切實落實安全生產責任制,保證了項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。其次,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各施工隊也層層設立專職安全員,將安全工作提高到非常重要的高度。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  6、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。做為一名管理者,我深刻認識到廉潔的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。

  7、合理化建議方面:積極向領導提出如成本控制、資料管理等方面的一些建議,主動提出存在的問題。

  8、存在問題:主要是生產成本居高不下,分析其原因:

 。1)進度壓力大,造成人工、機械設備投入過大。

 。2)周邊生產環(huán)境及工農關系復雜,造成材料成本加大。

 。3)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。

  這些需要在今后工作中加大力度進行控制。

  總之,三個月來,我雖然做了一點工作,但與公司領導的要求和崗位職責相比尚有很大差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  通過三個月來對公司的了解,我對公司充滿了信心,公司給我提供了一個自我發(fā)展的平臺。我決定申請正式加入公司,成為公司的正式一員,最大限度地發(fā)揮我的才能。請公司批準!

  申請人:

  日期:

  施工單位轉正申請書3

尊敬的公司領導:

  我叫xxx,于xx年xx月x日進入公司,根據公司的需要和安排,于xx工程項目部擔任施工員工作,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。

  在這兩個月的施工員工作中,我認真學習一個市政施工員應有的職責,團結同事,虛心向同事及領導學習專業(yè)知識,認真及時做好領導布置的每一項工作,嚴格按照國家規(guī)范和設計要求對現場進行施工管理。施工放樣測量的過程中,務必做到準確,細心,按圖施工,以扎實的技術面對工作中遇到的`問題。不斷向前輩們學習,增長自己的實際施工經驗。每天下班前,認真記錄好當天的施工日記。確實完成領導交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。工地領導和同事不斷給我?guī)椭椭笇,促進了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

  在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  申請人:

  日期:

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